一、做工程难要钱的说说
1、文总被称为公司的“活算盘”，就这样一个人，口头禅竟然是：“唉，又赔了，没挣到钱”！他也很低调，别的分公司经理标配A6的时候，他开君威，别人开S400，他还是君威。
2、借钱前称之为朋友，借钱后是你大爷，还钱了他便成了你的恩人
3、这种模式，学生也可以学到很多东西，因为不管是整齐的大构件还是零星的小构件，都是学生干的，老师怕出错，必须给学生讲得很清楚，这种模式，老师学生双方进步都很神速。
4、再有，就是每个老板的后面都有一群人等着他拿到工程赚钱吃饭呢，大部分的老板，不停的在接工程，做工程，其实本质都是在给手下的员工找钱打工呢。
5、两天以后开始对量，施工单位有10多个人，我们只有两个人。只能一个一个对了，过程中还是发现有很多量对不上，我们就找原因，直到双方对上为止，对多了，就发现，大部分对不上的量，都是手工的问题，比如L形拐角构造柱，手工算马牙槎就很不准，长和宽都加上马牙槎的尺寸，就会多算一点点。而软件是分开算的，就非常准。在计算上对方还在按计算器，竟不知道用Excel，对比之下，我们会用软件，效率还高，数据还准，自然得到了预算经理的高度认可。闲聊中，我问怎么会找到我们呢？他说他手下有一个预算员参加了我爱人的培训班，认为她水平很高，这次找人这个预算员就优先推荐了我爱人。
6、有一片很小的菜地在某工地的边上，每天来来往往的工程车扬尘把菜地里的才都盖了，一个老农过来要赔偿，当时施工单位说要不这样吧，我们把你所有的菜都买下来。老农收了钱，把地里的菜都收回去了，施工单位出了钱也没有要菜。过了两天，老农有种上了新的菜苗，于是故事继续……
7、你怎么先问我要啊？！拿你这么点钱看把你急的！生怕别人不还你了！
8、其中凤凰桥倒塌和九江大桥的事故最被人关注，因为他们出自同一家企业，湖南路桥。但是我想为他们叫屈，先说说九江大桥，从当时的图看他采用的是桩柱式基础，上面的是箱梁，被船撞了以后，箱梁垮塌下来了。其实这个如果一定要是桥本身的事故，我觉得不是很恰当，必定作为一座桥放在哪里不是为了被撞的，没有设防撞设施也不是施工单位的问题，也没有考虑到这样的情况发生。而且船的撞击力是很大的，懂桥的人都知道箱梁是架在支座上的，上面是面层，所以箱梁是墩身也不是刚性连接，所以出现大的撞击是可能出现问题的。毕竟任何结构都有它的优点和缺点。而且船撞击的位置也正好是桥不是很强的地方，要是让这个船去撞击下天兴洲桥的主塔，保证不会不出问题；
9、借钱给你是支持，不催是信任，还钱是诚信，请不要拿别人的支持与信任而毁坏了自己的诚信。
10、基坑坍塌致4死！项目经理等6人被追刑责！6人被处分！迟报瞒报、无监理、无证施工...
11、关键是80%的项目已经完成，项目资金不知道它在哪里。现在施工单位，即甲方，项目资金过多。老板不说他赚钱，很多费用是不能退还的。过了几年，他赚的一点钱仍然叫钱。许多人不得不借高利贷。
12、免费发布自己的采购需求信息！
13、工程单位两地分居的很多，所以婚变的也多。这个事情就点到为止吧，不说的太多了，都是些伤心事。
14、还有要说的就是，其实现在的监理公司很多就是皮包公司。总共加起来没有几个人，监理实际上是个入门门槛很高的职业，监理工程师也是很难考的一项职业资质。现在的监理公司基本上都是皮包公司拉一大帮外聘在干活，最辛苦的，最前线的往往是些待遇最低，福利最差，最没有保障的监理员，旁站员门。监理公司也是非常乐意去压低他们的开支，所以有施工单位买单，自己监理公司乐意，监理自然也是乐意的。在这样的体制下，倒霉的就是工程本身和施工单位了。
15、你那么有钱还在乎给我的这点儿小钱?!
16、首先，该条例专门规范政府投资行为，对企业行为并没有限制作用。大部分中小施工企业仍是以做企业项目为主。从另一方面来讲，这也是业内激烈竞争的后果，用现在流行的一个词来说就是“内卷”。同样的项目，在施工成本相对透明的情况下，谁能够垫资开工那显然就更容易中标。但这种现象也导致了一系列问题，不少中小企业都由于获取工程款不及时而难以继续经营，而部分不愿意垫资的老板也在激烈的竞争中逐渐丧失市场，这种恶性循环影响了行业的健康发展。
17、物价飞速上涨，挣钱越来越难。全球经济形势又不太乐观，就连余额宝和银行存款的利率都下降了。所以说要学会投资理财，在关键时刻，它会成为你的救命稻草。
18、实施清单报价应解决的六个问题
19、不表白可以做朋友，做朋友可以借钱，借了钱再去表白，被拒绝变成了陌生人，那么就不用还钱了！
20、发现问题就改，我们现在采用的模式是，带队老师只看图纸和分活，不做任何具体工作，零星小量都是老师看着学生做。这样学生在做工程的每一个动作，老师都能看到，一旦发现错误，马上改过来，把错误消灭在做工程的过程中，而不是学生做完后老师再检查，这样就大大保证了工程质量，至于时间问题肯定能保证，几个人做比一个人做至少快3倍。也就是说，原来一个老预算员10天干完的工程，用这种模式3天就干完了。
二、工程要钱的话语
1、如果你再碰到干工程的老板说他没钱，那么，请相信他并不是在骗你，他说的不是假话，他是真的没有钱了！
2、你要了钱,他说你俗,然后转身走人的男人,记得千万别留恋。
3、要账难!难!难!干工程的真不易，这个点了，还在加班要账
4、当我们看到高铁的时候，看到青藏线的时候，有多少人还记得那些一年到头见不到家人，三个月不发工资半年不放奖金都习以为常的中国工程管理者？他们实际上是一群连农民工都不如的人，农民工有温总理撑腰，他们确只有一身作为中国工程人的朗朗傲骨撑腰，而且事实证明他们是好样的。当然这只是一个前言，下面让我来告诉你一些只有中国工程人才知道的东西。
5、工程搞得好，有了效益，搞不好就倒贴钱。就是这样的恶性循环，施工长总是说没钱。这在建筑行业看来并不奇怪。因此，长期以来存在拖欠农民工工资的情况。虽然近年来有所好转，但最终还是要看工程开发商的资金和经营手法来衡量承包商有没有钱。
6、这个问题道理说起来很简单，有钱无钱的主动权在开发商手里，开发商说有钱，就有钱，说没钱就没钱。
7、住建部：防疫费用计入工程造价！《施工现场新冠肺炎疫情常态化防控工作指南》发布！
8、其次是工程老板在接工程时除了向开发商要预交保证金，还必须有储备资金应付材料款，人工工资等等。如果是没有以上条件是接不到工程的。也就是说正常情况下，工程老板一开始就没钱，拿到工程也没钱。
9、工程这一行，属于高风险，低利润，高垫资行业，加之低端市场严重过剩，各施工单位拼价格，低价中标，资金压力非常大，因此随时都可能没有钱。
10、因为干工程，钱太难要了，甚至有时候上面的老板人都找不到，就是跑路了，表姐夫只能自己出钱给工人开工资，因为甲方可以欠他钱，他却不能欠工人的钱，要不然就没有工人跟着他干活了。
11、路都是自己提前铺好的，机会永远给有准备的人。
12、最后，每项工程完结之后并不是所有的工程款都能拿到手，需要扣留一定比例的质量保证金，一般为期2年，基本上干一个工程的全部利润都要等工程做完许久才能拿得到手。当然，中间计量的工程款也有一部分，但是付完欠的材料、人工、机械等等费用，其实也剩下不了什么。
13、有一个工地，工地上租了一套设备，一天的租金就是五万。有一天一个老太太把路挡住了，说自己过不下去了，要他们给点钱。施工单位哭笑不得，但是这个设备一天的租金就是五万，于是给了几百块钱，过了没几天，老太太又来了。
14、网友二：没钱是因为自己根本没啥钱却接了个大工程，然后呢，钱要做完才能结完，所以这就是拖欠工资的原因，没结算完，不会发工资，因为大老板要是跑路自己垫钱的事，他们不会做。
15、还有一个故事，几个同事想吃包子，结果坐了几十块钱的车，两个人吃了五块钱的包子，有坐了几十块钱的车回来了。这就是中国工程人。要是工地在水上，那就更苦了。工地环境这个问题就不说了，这些年真的是好多了，板房和空调很多地方都有了。但是工地的特性使得他不可能在豪华的地方。
16、实验老师啥也不干，看着学生做
17、意气骄满路，鞍马光照尘。借问何为者，人称催款人。
18、要说宋总巅峰时期，那绝对的“不可一世”。宋老板其人作为排位很靠前的人大代表，也不会把我们公司放在眼里，他不仅有建筑公司，还有开发公司，商砼站，十几家餐厅，市里最大最豪华的火锅店就是他的，如果让他畅想，他绝不会想到最终竟然栖身我们公司的分公司的一个项目部。
19、女人可以不漂亮，但一定得有独立的能力，有不依靠任何人，也可以光鲜的生活下去的能力，伸手要钱的滋味儿不好受。
20、我相信看完这些故事，大家就知道我是不是一线出来的工程人了。
三、做工程要钱的感言
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2、要把顾客的责备，当作“神佛的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。
3、但是由于业主对项目管理的胡乱插手，导致监理的意见已经变得不再重要了，施工单位要听业主的，监理也要听业主的，谁不听话就踹谁。所以监理也没有必要去触业主的霉头。管与不管都是一样，反正就是业主怎么说你怎么做就行了。什么质量啊，什么进度啊，什么文明施工啊，业主多说点他就多做点，业主少说点他就少做点，业主不说他就不做，做的多少都是拿那么多钱，所以没必要那么操心，做点基本的装样子，做做资料就好了。
4、工程在决策实施前是要做工程可行性研究来决定做不做的，在中国这个也是一件很有中国特色的事情，因为可行不可行不重要，这只是几个数字的问题。只要领导高兴，哪怕把公路修到月球上都是可行的，所以在不该修路的地方修路，不该修桥的地方修桥在中国斯空见惯。不该修不仅仅是经济上的不可行，也有技术上的不可行，只要领导喜欢就行。
5、千山万水都是情,给点钱花行不行。
6、因为钱，不得不学会软件预算
7、很多人都以为只要是干工程的都有钱，其实有钱的也只是那些大老板，像我表姐夫这样的小包工头，有钱的没几个。
8、光宝集团在长安是规模很大的一间电子厂,在东莞也属于比较有名的企业.光宝属于台资的电子类集团大企业,另外有包括源兴,旭丽几间大的兄弟公司,实力还是非常猛的.在台湾应该也是前10位的排名.台资公司的福利还是比较好的,特别是在保险等方面.但是台资企业的特点就是薪水较低(至少比港资企业低).另外住宿及伙食都还可以.另外,台企的管理很严,你必须要有心理准备.你要适应台湾管理人员对大陆员工的那种能感觉到的歧视.并且,在台企你是做不到高层的,做中层也困难,因为没有大陆人可以做到很高的职位.但是你还是可以学到东西的,去试试大企业的管理,
9、只要你每天坚持工作，认真刻苦，态度端正，忍受孤独，最终得到提升的肯定是属于那些在集团年会上酒量大又会说话的人。
10、其次，工程中的意外情况，这是时有发生的事。就算安全工作做的再到位，考虑的再周到，总会有意想不到的情况发生，人为的意外有之。例如人员操作不当发生的事故，或是其他的人为因素发生的受伤事故时有发生，特别是在不断交替施工的情况下，不可控的事件频繁发生；还有一部分就是自然灾害导致的人或财物的损毁；不论什么意外发生，都是需要一笔不小的支出的。
11、老宋的落寞来源两个方面，第一是工程款抵商铺。第二就是野蛮扩张。而扩张之路导致他资金链断裂，雪崩就在一瞬间。
12、待遇非常一般。一般本科：3000/月；211本：3500/月；硕(本非2硕211)：4000/月；硕(本、硕均211)：4250/月；每月扣除各种税费近1000元。每天中午管饭，单身的话有集体宿舍和晚饭补助，其他过节福利一年不超过500.另外奖金，看个人情况，中汽属于老国企，体制有问题，年轻人干的多，得的少；老资格的干的少得的多。
13、活是能干，只是时间太紧张了。
14、刚才说了十来个点的利润，其实这十来个点也是虚的，因为工程在开始招标之前，业主已经在造价里面扣了一部分作为预备费，风险费还有毫无理由的降造？什么是降造，就是造价出来以后，业主说价格高了，要降低几个点？理由？没有理由。所以也许你拿到手的时候项目就是亏的。所以中国工程企业在变更的时候喜欢虚报，症结就在这里。
15、辅料采购流程及规定辅料采购流程及规定目的:使辅料购买流程清晰易操作。适用范围:配件及生产耗材等采购金额小的辅助材料。流程及要求:程序职责备注生产...
16、须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。
17、那么这些吐槽的背后，到底真是行业利润日趋变薄到生存困难了？还是怕财富外露？更或是策略性的一边”哭穷“，一边心里另有一本“小九九”呢？
18、年底要到了,别人还欠我的钱,我准备出去要钱了。
19、工程干得好盈利了，干不好就倒贴。就这样恶性循环，所以工程老板才总说没钱。这是建筑行业中见怪不怪的事。正因为如此，所以长期以来都存在拖欠农民工工资的现象。近年来虽有所好转，但最终看工程开发商的资金及经营手段来测定承包老板是否有钱。
20、真要钱的人，嘴上从不带这字，却真能把男人的口袋诈空。
四、工地要钱难的说说
1、合格分数线又降了！！！
2、大家可以在文章后留言，说说你的想法，或者说说你对未来的规划，如何赚取你人生中的第一桶金等等。
3、这还要从我爱人赵春婵到北京找工作开始说起。
4、网友三：因为是真没钱呀！
5、讲讲那些战斗在一线的施工人员的故事。
6、免费查找建筑工程行业招标、采购信息！
7、前面讲了我买房子的故事，现在返回来总结一下，是什么原因，能让我在2000~2008年之间能用做工程赚到钱，不是我本事大，而是我们正好顺应了时代的潮流。
8、藏宝图在这里，快快关注↓
9、账上有12万，心里就很踏实多了，走路好像都带风。
10、有了第一次的大胆尝试，后面有接二连三的好事发生。
11、三一SY75CPro卡特彼勒320GX
12、探索新模式，以赚取更多的钱
13、收工程款难，难于上青天，
14、徐工XE135D三一SY135C
15、所以监理最重要的任务自然就剩下捞点实惠了。吃拿卡要就不要说了，这个是很正常的。工程造价中本来就有一笔监理费，但是实际是监理都会尽量少花这个钱，监理的吃、住、用、行只要是能够叫施工单位出的那都是施工单位的。施工单位自然也是花钱买个平安，虽然监理在业主面前也许没什么地位，帮施工单位管理施工也不敢奢望，但是找起麻烦来却能让你浑身不舒服。
16、做工程的时候真的非常容易，但是那个时候也真的是披荆斩棘，让自己迎接着所有的风风雨雨去做完了工程，但是要工程款的时候简直是难上加难，真的是好比登天一样的难样，每个老板都在各种各样的推脱，导致我们的工程款真的是没有一个三五年是要不回来了。
17、借钱难，叫人还钱更难，记住以后不会再外借钱。
18、借钱的时候是孙子，还钱的时候是大爷
19、宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。
20、女人可以不漂亮，但一定得有独立的能力，有不依靠任何人，也可以光鲜的生活下去的能力，伸手要钱的滋味儿不好受。女人怎么都得有工作不管挣多少都得工作。老公再大放再慷慨，也总觉得伸手要钱的滋味。都不不如自己挣钱花的爽注定我当不了全职妈妈。别再伸手要钱花了，那种滋味你自己心里最清楚，金钱是平等的，你有能力去争取它。我们都是差不多的年纪，请你相信，只有自己才是最坚强的后盾。女人一定要有自己的事业即使只是做清洁工也要自给自足，伸手要钱的滋味儿真他妈憋屈。小时候经常悄悄给我钱的老爸昨天晚上偷偷塞给我一百块钱，笑了笑，都没说话，看到他脸上皱纹，头上白发，想想自己跟他们伸手要钱的日子还看不到头，心里满不是滋味的。
五、工程好做要钱难的经典句子
1、查看全国所有工程信息，联系人及联系方式！
2、施工部署是什么？准备工作是什么？
3、成为高手的唯一方法就是多做工程，是先多做工程你才成为高手的，不是先成为高手你才去做工程的，有些同学，是不是把这个顺序搞反了。相信我，你只要开始做工程，软件自然就会了。
4、的确，但凡工程圈子里，摸爬滚打几年的小伙伴，身边总会有那么几个有事没事，把”亏死了“挂在嘴边的小老板们，已经不是啥个别少见多怪的事情了。
5、那我爱人是怎么学会用软件做工程的呢？这还要追溯到我在太原的一段经历。
6、我爱人那时并非正式员工，可以请假，但是这么大的工作量她一个人肯定干不了，我必须上，我正在上班，怎么办呢？我只能撒谎给公司请了一礼拜的假。这样，我做算量，她做钢筋，就在我们宿舍开干了。
7、一开始我们是给每个学生做一个工程，老师看图，学生画图，后来发现不对，老师看图看不过来，学生画错了也不知道，这样虽然时间保证了，质量很难保证，在后期对量过程中发现很多错误。
8、他们每天天不亮就出现在大街上的各个角落，哪里有垃圾哪里就有他们辛勤的身影，每一个认真工作的身影都凝结着一颗为大众奉献的心。
9、手工预算就是这样学会的
10、*欢迎留下你的观点，我们会进行重点回答。
11、借钱陪笑脸，还钱似阎罗
12、首先，这个行业从业门坎低，只要吃得了辛苦，维持正常的生活还是可以的；
13、征地拆迁和钉子户的故事。
14、实验老师只看一份图纸，一个学生做一层或几层
15、这个问题的原因说起来很简单。钱和缺钱的主动权在开发商手中。如果开发商有钱，他就有钱，如果他没有钱，他就没有钱。
16、所以很多时候并不是说你转行就可以了。
17、这样看个人的能力还有人脉关系的。如果你有渠道的话，一些都好做。如果没有的话，但能力不错的话，可以利用一些工程信息网站上的信息，我们经理半年前帮我们购买的是天工网的工程信息，信息准确率没有100%，不过比之前让我们出去工地瞎跑好多了，他们公司在人脉这一块做得不错，经常举行一些同城活动，我也参加过几次，结交了一些不错的朋友
18、到了之后，领导先给老宋来了个狗血喷头，老宋感慨道：“TMD，人心不古，世风日下，我风光的时候，他们像牛皮糖，如今……”！其实我领导非常沉稳的人，语气并没有很严厉，仅仅算得上点到为止。老宋边倒茶边说：“领导，我是真的难，你是没有体验过那种坐到车里一整天不敢下车的滋味吧，如果下车有可能被打死”！
19、近日，四川省发改委发布《四川省政府投资管理办法(征求意见稿)》，对于垫资建设提出了明确的处罚措施。此前已有天津、海南、河北、山东等16省市发布相关管理条例。本次管理办法实际落地后，是否真的能够有效解决四川工程老板们的现实问题呢？
20、在中国，算量软件真正起来是2000年之后，我恰巧碰在这个机会，接触到广联达软件。同时，因为中国1995年之后，房地产大发展，我又顺应时代潮流学会了预算，这两个时代趋势都让我碰上了，让我抓住了做预算赚钱的机会，在燕郊买到了几套房子，我认为，这些都是沾了时代红利的光。
