一、身为领导以身作则的话语
1、一周可以看完一本书，充实自己；
2、向下属表达信任的14种方法
3、用自己的热情引燃员工的热情
4、下属的干劲是“谈”出来的。
5、不要嘲笑朋友喜欢的东西，尤其是他的偶像
6、这是不利的一面。完成任务有什么好处呢？
7、21世纪，一个日新月异的时代，这里车水马龙，这里高楼林立，这里富人云集……然而，在这样一个富饶之地，各种浪费现象，却屡禁不止。此种境况，竟有人问，今天，还要不要节俭？天啊，浪费可耻，这是显而易见的道理，竟然还有人提出如此幼稚可笑的观点！身为新时代青少年，我们应以身作则，让节俭蔚然成风，让青山永不改，让绿水永长流。
8、然而，在20个大型经济体中，人口的平均年龄都在上升，这其中也包括中国。生育率下降、人口老龄化可能意味着利率降低、经济增长放缓、政府债务增加等，这样的潜流会引起怎样的风浪，自然不言而喻。
9、物理学中有一个概念叫作相长干涉(constructiveinterference)，即两个波的峰值相互重叠，短暂地产生一个比这两个波大一倍的复合波。疯狗浪的实质则与此相同——当海底地形或横流将一波波海浪引向一个狭窄的缝隙，加大了它们的振幅时，海面会在几秒内升起一个近百英尺的巨浪，而最可怕的是，这些巨浪往往很难被预测到。
10、我意识到她是对的。她做足了准备，有计划地不断提升自己的技能，后来她与我合作了很长时间。
11、没有人会认为你说的是真的，除非他们看见你做了你说的。树立榜样的核心是行动！
12、另外，除了销售人员个人业绩之外，团队业绩也要每天公布达成的进度和缺口，要让销售人员知道团队业绩不是主管一个人的事情，是大家共同的责任和担当。
13、良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。
14、投资自己，从学会沟通开始。
15、0领导者要用讲故事的方法传达愿景，但不是画大饼。
16、让下属在感动中奋力打拼。
17、拖延总是在不知不觉中发生，你甚至都没意识到。没有人会事先说：“我现在要拖延这些任务了。”我们总是自动完成了拖延。
18、工作上的事情只有两个结果：搞定，或者没搞定。如果没搞定，领导想听的是损失如何？是否有补救的措施？需要再投入多少？
19、虽说不至于做到心胸像天地般宽大，但至少要做到对自己的这份事业包容。
20、身为一名党员，这个时候就应该
二、领导以身作则的重要性
1、世界正处在一个百年未有之大变局中，无数看似细微的小改变，都有可能激荡出巨大且令人意想不到的新浪潮。
2、“练兵之道，必须官弁昼夜从事，乃可渐几于熟。如鸡孵卵，如炉炼丹，未可须臾稍离。”
3、然后全身心投入工作。不断地自我默念“我现在就工作，我现在就完成它，我将马上完成任务”，并不断强迫自己“现在做，现在做，现在做”。
4、红旗渠，你告诉了我，无论是过去还是现在，只有依靠群众、发动群众，才能取得胜利。当年没有十多万群众的参与与付出，不会修成红旗渠。今天，作为党员干部，如心中不装着群众，群众心中也没有你。工作中，要牢固树立群众观念，走群众路线，提高做好群众工作的本领，党员群众心往一处想、劲往一处使，奋力开创工作新局面。
5、语言，体现一个人的智慧，更体现一个人的修养。
6、正所谓“律己无声，不怒而威”，
7、这是销售主管与销售人员增加彼此好感和信任度的重要环节。
8、懂得尊重可得“圣贤归”
9、经营不能埋头干，周边商圈要看看；
10、对领导者而言，沟通无处不在，但由于上下级的区别，让“沟通”一词在领导者身上有了更多的退路——从短期而言，即使当一名不屑于沟通，只是傲慢发布命令的领导者，下属也不敢置喙，但是从长期而言，这样的企业离“伟大”二字渐行渐远。
11、以身作则：在培养孩子某种好习惯的过程中，父母的表率作用很重要，所谓“谁家的孩子像谁”，说的就是这个道理
12、有了这样一位因才施用的领路人，项目部管理人员的工作热情空前高涨，擅长的领域更出色了，不足的地方有起色了，项目管理工作越来越有声有色了。
13、论智，他不如智多星吴用；论勇，他不如豹子头林冲。
14、“非常感谢你，”她说，“这虽说是个不错的方案，但我最近一直在市场上寻找有能力完成我在公司中所做的工作的人，我认为我的工作的价值接近每月2000美元。我希望你考虑相应地增加我的工资。”
15、(人如何变坏的)(第一场戏)(餐桌上细节)(弘一法师几句话)(川普与曹操)(无知者无畏)(天命与命运)(匠心匠道匠人)(信仰造就奇迹)(一个就好)(李嘉诚唯一对联)(与妻子传奇缘分)(古代妈妈一封信)(最好风水是人品)(父亲三句箴言)(星云大师与李开复)(内心强大)(三碗茶)(多一圈定律)(南怀谨世俗常态)(哲学短片)(十大饭局)(钱的浅薄与深刻)(越简单越好)(把饭吃光)(比智商更重要)(转眼就是一生)(男女关系)(千古奇文)(纯真人情)(认知塌了)(哈佛11张图)(提升维度)(左传30句)(年轻)(周恩来幽默)(最佳微情书)
16、你可能会在自己没有获得全部所需的知识和技能之前，一直推迟项目，不敢启动。如果你过于追求完美，启动项目的这一天可能永远不会到来。
17、作为一名领导人，更要深谙“轻财”之道。一个团队的发展离不开人才，而一个团队的失败，大多数原因也在于人才的流失。蒙牛乳业创始人牛根生所倡导的用人理念是“财聚人散，财散人聚”，如此一来，企业也必定能桃李芬芳，蒸蒸日上！
18、便将其训成了战无不胜的虎狼之师。
19、拿到文稿以后，我逐字逐句检查并校对编辑。然后，我会再次进行整理编辑。对我来说，一本书反复修改五次才会比较理想。
20、替下属撑腰，他就会更加忠心
三、赞美领导以身作则的句子
1、你不会慢条斯理地坐下来，考虑一下是否值得花时间躲避汽车。你会马上闪开，因为情况太紧迫了。
2、一个不爱听，一个听不懂，人生的多数矛盾，也就因此而产生。
3、大徒弟每次收拾后，会请教老厨师当天自己遇到的问题。
4、✔三是给员工带个好头。以职业的精神，激情澎湃、充满希望地跟大家问好，你饱满的情绪，会感染每一位员工。当然如果你准备不足、敷衍了事、情绪消极，员工也会产生相同的负面情绪和消极行为。
5、这是一个很不错的想法。总之，要抵制追求完美主义的倾向。
6、陈列排面不重要，实在不行淘汰掉。
7、1997年，30出头的邵智勇分配到环宏公司，干起了垃圾清运的工作，一干就是14年。一份耕耘一份收获，因其工作突出，上进心强，2011年环宏公司任邵智勇同志为巡查监督组组长，主要负责清扫、垃圾清运、厕所保洁巡查和监督工作，同时兼任公司采购员一职，他努力做好本职工作，每日坚持最早到岗、最晚离岗，并且努力学习专业知识，带动全体组员高效完成上级交办的工作，同时身兼多岗(兼任采购员)，任劳任怨，廉洁奉公。
8、用“危机”激活团队的潜力
9、大型组织能够从在每一次“疯狗浪”下生还，便是一直在进行这类战略建模、模拟和风险管理。例如，私募股权巨头贝莱德(BlackRock)通过实时统计模型来评估风险，这有助于确保他们的交易策略在顺境和逆境中都能赚钱。
10、2话不多：为人处世的第一等功夫
11、一个人是否靠谱，闭环很重要(深度)
12、良好的沟通，会让你在处理人际关系中游刃有余，更将成为你人生路上无往不胜的利器。
13、“马云”任浙江商会会长，现场无意一句话震撼全球老板！(深度好文)
14、图为宋偲正在汇总部门员工疫情防控资料
15、牙髓炎是完全可以治疗的疾病，患者不要想着忍忍就好了，因为你要知道，忍了一时但炎症会进一步扩散。
16、一是深刻领悟红旗渠精神内涵要义。红旗渠是20世纪60年代林县人民为解决千百年来干旱缺水的困境，在极端艰苦的条件下苦战10年，靠一锤一钎一双手修建的奇迹浩大的水利工程，不仅解决了当时55万人的吃水和54万亩农田的灌溉问题，而且孕育了“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神，成为屹立在中原大地上的一个精神坐标。这种精神根植于悠久的中华民族文化传统，既显示了林县人民难而不舍的坚强意志，又展现了中华儿女脚踏实地的实干精神，影响了一代又一代党员干部和人民群众，成为我们党宝贵的精神财富和历久不衰常讲常新的红色经典。
17、鼓励失败：结果已知的实践不是好实践。
18、成为领导者的第一步是要找到自己的信仰和价值观，找到自己的声音，找到一系列指导决策和行动的原则，找到一种表达自己的领导哲学的独特方式。
19、帮助加入的VIP会员药店，通过呼吸、消化、心脑、糖尿、高压、泌尿、妇科、儿科、皮科、风湿，中医五脏、养生，八大营养素，结合药店自身药品、非药品进行专业培训、实战培训、联合用药培训，形成药店有竞争力的专业保障；
20、家教和门风，才是一个家庭最宝贵的财富
四、领导以身作则的句子
1、俗话说得好：“宰相肚里能撑船”，一个领导人有威严不但在于他能有律己精神，很多时候也在于他是否有一颗包容的心。
2、3人不作：有智者，方圆有度
3、(分析)你真的听懂了手下的话了吗？你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言？我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗？打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
4、其次，需要注意的是，无论是在匿名调查或是面对面的接触中，我都会尽量避免负面的词，例如我不会问别人“你有哪些优点？还有哪些缺点？”取而代之的问题是“你有哪些优点？还有哪些地方可以改进？”
5、无俭则难富。“成家好似针挑土”，一句俗语道尽人间智慧。君不见，那为人熟知的商界霸主，阿里巴巴，腾讯，华为，格力……有哪一个不是靠白手起家，勤俭节约？君不见，那脱贫致富奔小康的人家，有哪一个不是靠精打细算，省吃俭用？没有节俭，哪能轻轻松松走上致富之路？没有节俭，哪能简简单单登上财富之巅？正所谓“力而俭者富”，说的就是这个道理。其实，人们在变得富裕的过程中，本身就在节俭，那为何富起来后又要把它丢掉呢？
6、二是永葆红心，铸就铁一般的担当。当前，我们面临很多不利因素：经济压力大、“六稳”“六保”任务重、信访矛盾多、遗留问题难等。经过红旗渠一行，不禁自问：今天所遇到的困难是否难过修建红旗渠？今日所要攻克的难题是否需要十年之久？红旗渠精神告诉我们，面对考核形势、竞争态势、发展大势，要以昂扬的斗志、奋进的态度去担当作为！要以自强的决心、坚持的恒心去努力奋斗！要以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气和决心，坚持攻坚克难不回避、不推诿、不懈怠，才能在危机中育新机、于变局中开新局。
7、(1)检讨书的概念检讨书是犯了错误的单位或个人向领导或上级检讨错误写的书信。(2)检讨书的结构及写作方法①标题。在头行正中写明“检讨书”字样即可；也有注明所犯错误范围或性质，如《关于违犯财经纪律的检讨书》。②称谓。写明检讨书呈报的组织、单位或个人。如“校党委”、“公司人事部”、“×书记”等。③正文。正文由三部分组成：所犯错误事实；对所犯错误的认识；改正错误的决心与措施。④落款。写上检讨人的姓名或单位名称，落上年月日
8、欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。
9、无论是戒烟、戒酒、减肥、学习，好像每次我们想要好好改变的时候，刚开始都是踌躇满志且意志坚定的，但往往坚持了一段时间，甚至只有几天，我们就放弃了，继续回到原来的生活，然后责怪自己为什么总是坚持不下去。
10、蔡康永说过，聊天的时候，每个人都是朕，每个人都只想聊自己。当你讲自己的经历，或者对某件事的看法后，再加上一句“你呢”、“你觉得呢”，把话题丢给对方，让对方有表达的空间和权力，你会变得可爱很多。
11、9)会议中每个人需要有一个记录本，避免用一张纸做记录。
12、管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
13、如果你做同样的事情，你也将变得更聪明、完成任务更快、更有能力。你还将获得更快乐、更丰富的生活。
14、消除沟通障碍，确保信息共享
15、图为程鹏清将运输通行证交到煤炭承运商手中
16、庸人败于懒惰，天才却输于狂傲。李自成勇猛有才略，起义称王，却因胜利滋生骄傲，最终惨败。
17、他还联合被寇准口无遮拦伤害过的同僚，一起陷害寇准。
18、图为孙存生正在为#1机组电梯按钮消毒
19、其实，在一个企业内部要想让员工从心底服从上司，
20、管理上常被忽视的一点是，没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”，往往不会很好的完成。而一个“向上承诺会做好的项目”，则不一样，虽然很可能是同样的事情。
五、领导应该以身作则的句子
1、9月16日，泉山区第二期领导干部能力提升培训班在红旗渠干部学院举行结业式。
2、(故事)一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！
3、做项目经理劳心劳力，不过，在西安建工工作的这些年，南雷毅逐渐适应了这种烧脑磨性子的活儿，遇事儿不推不躲，想方设法破解难题创业绩。因为他姓“南”，作风干练，能啃硬骨头，同事们给他起了个善意的绰号叫“难不倒”。听到大伙儿这么叫，他总是眯着眼笑，打趣地回敬一句“难不倒就对了，要不然，咱的工作咋能干得好？”
4、让下属参与目标的制定工作
5、大家会说：“一定，一定。”但是，大多数的论文是什么时候写的呢？截止日的前一天晚上。这就是所谓的“咖啡壶论文”。
6、香港大学工商管理硕士专业
7、工期压力就像戴在头上的紧箍咒，让南雷毅丝毫不敢松懈。为了满足建设方提出的“四个月实现主体结构封顶”的节点目标，他以身作则，向管理团队承诺，一日不完成节点目标，一日不休假。在他的带动下，项目部管理人员斗志昂扬，掀起了一场轰轰烈烈的赶工热潮。“夜以继日地干虽然辛苦，但朝夕相处的日子也让我们这支刚组建的年轻队伍越来越默契，越来越有凝聚力，那种团结一心冲目标的精气神儿就是我们的软实力。”南雷毅的话语中透射着欣喜。
8、大处着眼，小处着手，群聚守口，独居守心；
9、你最好和部属保持超然关系，不要经常搞小团体或私下聚餐，当你拔擢某人时，其他成员才不会说你"偏爱某人"的闲话；又或者当你必须开除一些人时，你才不会有太多人情负担。
10、但是，我马上意识到她是对的。她使自己变得不可或缺，她正在做两三个人的工作。随着我公司的发展，她也在成长。
11、我们曾学过孟子的“生于忧患，死于安乐”。可现如今，生产力的高度发展，却蒙蔽了某些人的眼睛，他们失去忧患意识，认为生活已经足够好，无需节俭。殊不知，可他们看到的终只是冰山一角罢了。君不见，全球饥饿人口超7亿；君不见，中国缺水城市过400座；君又不见，中国进口大豆每年均过亿吨……面对种种倾危的光景，我们还有什么理由不节俭呢？各类资源的短缺，严重影响着我们的生活。事关重大，我们也尽可能献出自己的一份力，节俭生活。
12、正如《如何清晰的表达》中所说，沟通要做出赋能承诺。
13、用人不疑是驭人的基本方法
14、拥有品格、能量、激情与个人魅力；愿意为实现任务、目标、使命或是要求不断努力；保持开放、诚实与坦率的态度；能够控制风险；能把握全新的机会；知道如何向别人更好地传递信息。
15、刷上前牙舌面时，将刷头竖放在牙面上，使前部刷毛接触龈缘，自上而下颤动。
16、人并非不可改变，但公司里往往成本上并不合适。如果一个人在他的岗位上做不好(不是在上升的过程中)，那么最好的办法是把他换到更合适的地方去。
17、为什么要选择15分钟？这是段很短的时间。那是因为，你总能找到15分钟，从而很容易开始工作。
18、了解职场的“不公”，是做好沟通的前提
19、打造国产品牌首先是你的产品必须是国产，其次是你必须有能够线下时代结合的产品特点例如工匠精神、民族特色、特殊工艺等，三是你的产品必须是有良好的品质保证、四是需要良好的宣传手段
20、尊重是有效的零成本激励
