排比句领导
1、政治建设的集中“充电”，d性修养的集中“淬炼”，担当精神的集中“加油”。
2、刻实打实的表现；“豁得出来”，是危难时刻的坚定行动。
3、团结一切可以团结的力量，争取一切可以争取的资源，调动一切可以调动的因素。
4、能装事，在自身要求上下功夫；善记事，在积累素材上下功夫。
5、领悟传统文化内涵精髓、挖掘传统文化时代魅力、丰富传统文化形式内容。
6、抵得住诱惑、抗得住围猎、防得住捧杀、经得住考验。(排比句领导)。
7、以自重铸品德，以自省管小节，以自警慎言行，以自励践宗旨。(排比句领导)。
8、凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。
9、在革除体制机制弊端上做“减法”，在加强服务和监管上做“加法”。
10、干好工作18法：文经我手无差错，事交我办请放心！
11、抓根本铸军魂、抓中心谋打赢、抓改革促转型、抓基层打基础、抓作风正风气、抓班子强队伍。
12、思想上筑牢防线，操守上守住底线，行为上不碰红线。
13、写材料，不光是写，还要有借鉴。所谓借鉴，就是学习别人的材料，别人写的文章，包括文章结构、用词遣句、总结提炼等方面的手法。不光是借鉴本系统、本行业的文稿材料，别的行业甚至是与本行业毫不相关的行业文稿材料都是可以借鉴的。当自己写材料不知道如何下笔时，通过借鉴别人的材料，往往就会有新的思路，新的想法，往往就会给自己写材料带来新的启发，对自己写出好的材料是会有相当有用的帮助的。
14、理想信念是否坚定、履职尽责是否积极、遵章守纪是否自律。
15、力求突出特色。做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明，语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱。就如何突出特色亮点，避免平淡乏味，要把握以下几点：一是少讲过程性的东西，多讲实质性的东西。常见一些汇报材料用相当大的篇幅反映开了多少个会进行传达、组织了多少次，学习讨论、开展了多大声势的宣传活动等等，看了半天还见不到实质性的内容，等看到实质性内容时已经快结束了。其实，过程性的东西根本没有必要多讲，顶多几句话带过去就行了，重点要放在你这个单位究竟做了哪些实际工作。如果我们情况还不明，就要通过各种渠道去了解，而不能呆在办公室里无病呻吟。老是开会呀、学习呀、讨论呀，你不说上面也知道，还用得着什么汇报材料?二是少讲空话、套话和恭维话，多讲上面想听的真话和实话。有些汇报材料老在那里围绕上级某项工作部署谈认识，人家上级文件和领导讲话已经讲得清清楚楚了，他又搬过来唠叨一遍;有的则是大段大段地评价上级某项决策如何如何英明正确，如何、如何必要和及时，又是如何如何切合本地本部门实际情况，简直把上级捧到天上去了。但上级不喜欢“天上”飞的东西，只需要“地上”的实实在在的情况，你为什么不着重反映呢?三是少讲一般性的贯彻情况，多讲重点的、有特色的贯彻情况。有些汇报材料看起来写得很具体、很实在，但面面俱到，繁杂琐碎，看完不能让人留下深刻印象。全面反映情况是对的，但要分清楚哪些详写、哪些略写，把重点、亮点显现出来。应当看到，虽然同是贯彻上级部署，但各地有各地的做法，各有各的重点和特色，我们在写材料时要把笔墨重点放在这上头，尤其要把那些从实际出发创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最需要了解的。
16、精神上的主心骨，理论上的定盘星，行动上的指南针。
17、新任州委书记表态：我是来干事的，不是来当官的(附简历)
18、四：彬彬有礼，语气柔和，亭亭玉立的客服小姐最可爱。
19、第三是制度优化，做到人尽其才，地尽其利，钱尽其用。
20、与中心工作“同向”，与现实需求“对路”，与领导关注“合拍”。
21、投资跑出加速度，市场呈现新热度，民生改善有温度，环境优化显力度。
22、认识上做到明责、知责，行动上做到履责、尽责，落实上做到负责、问责。
23、不写汇报材料、不搞超标接待、不搞层层陪同。
24、情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，结合实际，突显特色，要做到“三个围绕”。
25、掌握了科学指南，提升了战略视野，保证了正确方向。
26、关于如何写好汇报材料，如果你什么都没记住，那就请你记住一位老领导关于搞好汇报的十字箴言“面上有数字，深度靠典型”。
27、生活有了目标，如同航行有了罗盘；生命有了梦想，犹如春天有了色彩。
28、不容许一丝马虎，不放过一个疑点，不留下一个漏洞，不出现一点差错。
29、吸引外资要素的“投资指南”，衡量发展潜能的“城长指数”。
30、围绕民生，服务大局，充当社会管理“服务器”
31、破“圈子”，砸“染缸”，拆“码头”，拔“山头”。
32、思想上“再对标”，政治上“再体检”，行动上“再加油”。
33、战士问题不出班排、d员问题不出小组、干部问题不出支部。
34、国产航母研制总指挥胡问鸣被审查，让人真的惊出一身冷汗！
35、清长期未解的“淤点”，通梗阻不畅的“堵点”，解悬而未决的“难点”。
36、抢抓政策“风口”，把好招引“关口”，找准服务“切口”。
37、在思想上认同核心，在政治上围绕核心，在组织上服从核心，在行动上维护核心。
38、适应新环境、展现新风貌、作出新贡献、实现新发展。
39、中组部部长陈希：大胆地用！坚决地调！该容的容！
40、点亮“前行灯”，勇挑“千斤担”，校准“人生位”。
41、突出解放思想，突出担当负责，突出改革创新，突出自我约束。
42、最纯政治忠诚、最好政治训练、最强政治能力、最高政治任务。
43、把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，练好政德“基本功”。
44、少一分个人得失的计算，就能多一分知重负重、攻坚克难的奋发有为；少一分名缰利锁的束缚，就能多一分敢于负责、勇于担当的闯劲干劲。
45、架好“望远镜”，建立机制重布局；用好“显微镜”，查摆整改重细节；握好“放大镜”，互融互通促合作。
46、信心可以带给人力量；信心可以带给人希望；信心可以带给人精神。
47、总结过去成就，数据翔实精彩；研判当前形势，分析深刻到位；部署未来工作，目标思路清晰；展望美好蓝图，提振人民信心。
48、掌握方法的“金钥匙”，锚定前进的“总航标”，筑牢政治的“压舱石”。
49、篇幅要得宜。汇报材料一般以不超过3000字为宜。最忌开头自然段过长，给人以压抑感。要注意各个章节的篇幅基本均匀，不要过短也不要过长，要有比例，做到序次分明。这里要提醒的是写文章有个潜规则，叫，无三不成篇，就是说写了‚一是、二是，下面就没有了，给人以言犹未尽不完整之感，就是文章的缺憾。
50、抓d建能力素质提升、抓议事决策质量提高、抓组织生活制度落实、抓d员队伍教育管理、抓先锋模范作用发挥。
51、干好工作的“发动机”，成就事业的“推进器”，成功人生的“加油站”。
52、读好“无字书”，进好“百家门”，行好“万里路”。
53、离开了责任而谈担当无异于镜花水月，离开了担当而谈责任更是空中楼阁。
54、一招一式强素质，一步一动抓规范，一点一滴促养成。
55、在先学上作表率，在真学上悟真情，在深学上下功夫。
56、要有一往无前的干劲，要有一抓到底的韧劲，要有善作善成的巧劲。
57、发出“动员令”，立下“军令状”，打响“第一枪”。
58、平常能看得出来，关键时刻能站得出来，危急关头能豁得出来。
59、赋予“基础分”，划出“等高线”，增加“推动力”。
60、传导压力不够到位、指令性要求落实不够到位、日常教育管理不够到位。
61、干明白事；在作风形象考验上不丢分，交明白账
62、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
63、二：自立的，自信的，独立的，懂事的孩子最可爱。
64、只有熟悉业务的人，写出来的材料才会有深度，才能得到领导和同事的认可，才能算得上是好的材料。一个刚毕业刚毕业进入单位的大学生，要想写出好的材料，是不可能的，因为他对本单位、本系统的业务工作不熟悉，写出来的东西，要么脱离实际，要么就是空泛无物。
65、没有先例可循，没有经验可用，没有模式可搬。
66、一切为打仗造势、一切为打仗减负、一切为打仗保底、一切为打仗解困、一切为打仗创造良好环境。
67、以标杆提升动力，以实绩衡量水平，以口碑评价优劣，以激励示范带动。
68、筑牢政治信仰“压舱石”，把牢政治方向“生命线”，立牢政治规矩“顶梁柱”。
69、在认清伟大成就中坚定制度自信，在领悟伟大思想中把稳前进方向，在推进伟大事业中强化使命担当。
70、彰显中心“气质”，增强区域辐射力；彰显枢纽“潜质”，增强要素集聚力；彰显文化“品质”，增强城市影响力；彰显生态“丽质”，增强环境吸引力。
71、关联事项“打包办”，高频事项“提速办”，所有事项“简便办”。
72、越是接近顶峰，越是道路艰险；越是击水中流，越需要理论领航；越是矛盾突出，越要统一思想。
73、守住风险防控“警戒线”、当好重点环节“监控官”、打好价格审查“铁算盘”。
74、到讲话中寻找办法；训练中遇到瓶颈，主动到讲话中寻找动力。
75、学习保障制度化，变“粗放型”为“集约型”。
76、要写好材料，平时要多学习业务，多掌握一些业务知识，多看各部门的总结、报告及其重要的文件，多了解各部门及基层业务工作的内容及流程，了解他们的困难，知道他们工作的亮点及希望解决的问题。多熟悉业务知识，下笔才会准确，才会言之有物，才会有深度，才会引起共鸣，才能使材料得到高度认可。
77、在思想上，做“先导；在学习上，做“表率”；在工作上，做“头雁”；在生活上，做“典范”。
78、坚定政治信仰，砥砺政治气节，锤炼政治风骨。
79、当好“领头羊”，做好“领路人”；当好“守门员”，做好“把关人”。
80、思想变，面对繁重工作和任务迎难而上；态度变，遇到困难和难
81、养成想抓落实的自觉，砥砺敢抓落实的担当，提升善抓落实的能力。
