关于管理的名言名句
1、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。
2、永远不要为了追求发展而忘掉对客户人性化的关怀。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。(关于管理的名言名句)。
5、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
6、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
7、学习的四个阶段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。
8、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
9、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
10、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
11、3)将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
12、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、4)没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
14、没有永远可持续发展的竞争优势只有不断创新的文化优势可持续
15、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
16、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
17、用人是管人的核心问题。有了人，怎么用，用什么样的人，如何用是任何企业都必须回答的问题。怎样用人在很大程度上也决定企业能不能吸引更多的有用之人。有人说，用可靠的，有人说，用能干的，有人说，用自己人。其实，人的最关键特点就是能不能干和可不可靠，也就是是否忠诚，是否能干。问题在于忠诚的人往往不够能干，能干的人往往不大忠诚。管理者在能干和忠诚之间往往必须做出选择。这时候，选择能干的，就必须同时考虑防范措施，做出制约权力的制度安排，或者监督机制。选择忠诚的，又必须考虑如何配备人员，补足能力的欠缺。很难两全。
18、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
19、为顾客节省每一分钱——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
20、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
21、没有层次的划分，就不能分析也不能管理。——石川磐
22、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
23、很多人见面总问，最近忙吗?回答多了，自己也就晕了。说忙吧，好像水平不够效率很低。说不忙吧，好像行尸走肉无所事事。某一天，儿子问，爸爸什么时候可以不忙，什么岗位就不用忙。我对儿子说，任何岗位，只要想做好，就一定忙。除了一些刚性的事务要花时间，如果你想做好，你就有太多太多需要去学习的东西，有太多太多需要去思考的事情，你就需要很多很多的时间，你就很忙很忙。忙，就是把时间打发光了。这就需要考虑更好利用时间的问题。其实，即使你对于工作采取应付的态度，管理好时间，也能腾出更多时间做爱做的事。 时间可以管理吗?答案是肯定的。记得N年前的一段时光，我协助领导管了一串企业，还兼着某个企业的头，整天还开个车走东窜西骗课酬。经常有学员问，你怎么有时间。我确实有时间去做这些事，因为我喜欢。在儿子看来，我还是很忙，因为时间被我花在这里了。但是，毕竟挤出骗课酬的很多时间。有人说，时间就象姑娘的乳沟，用力挤挤，总会有的。雷锋叔叔说，一块木板看起来很平滑，取根钉子，抡起锤子，一锤下去，钉子就挤进去了，时间也一样，可以挤出来。我很敬重的一位哲人在二十年前的某次会议上说，一件工作布置下去大家都说很忙，但是从来没有人被安排出国说太忙去不了，说明有没有时间是重视程度的问题，重视了就会有时间。 其实，管理时间有四法。 一是记录分析。每个人每天都花掉二十四小时，不论珍惜还是挥霍，每小时都渡过六十分钟。但是，很多人都感觉很忙，忙什么呢，鲜少有人能真正说清楚。一个行之有效的笨办法就是找个本子，记录你每天的时间都花在哪，坚持一段时间，你就能知道你忙在哪，哪些时间可以用来干让你更愉快的事。通过记录分析能够找到被浪费的时间。通过记录分析，你会发现，完成同样一件事今天的你和昨天的你有时花掉的时间大不一样。这样，你也许就能找到多快好省的办法。无论是科学管理之父泰罗，还是满负荷工作法始作俑者的张兴让，他们都是通过对大量行为的记录分析，找到少花时间的方法。 二是二八取舍。管理学上有个二八法则，时间也一样，你永远可以用百分之二十的时间完成你百分之八十要做的事。那些需要花百分之八十时间去完成的事其实是你可以舍弃的。说舍弃不是不去做，而是用应付的态度去做，不追求完美，过得去就行。这样你就有更多的时间去系统考虑你如何把事情做得更好，就能更从容做好关键工作。 三是充分授权。授权，对于有下属的很好理解，对于只领导自己的人也是需要的。比如说，你让某人替你去买份午餐，懂得授权的人三言两语就交办完毕，不会授权的人可能在这个过程中到哪买、买什么、如何买，甚至于过程跟进都会花掉一些时间。授权，就是尽可能把可以让别人去做的事交出去。当然，对于把权力当宝贝，把蝇头小利当心肝肉的人来说，这样做太难太难。成功人士不肯授权的大有人在。据说，此时此刻，宗庆后对娃哈哈集团其它高管财务开支审批的授权是两千元。如果属实，我相信很快我们就有机会沉痛悼念宗先生了。当然，授权需要前提，对企业需要科学的制度设计和使用合适的人。对某个人授权也需要某个人具备受权的条件。比如授权我去评定超女，我会选出李宇春的。因为，对于歌唱我一窍不通。 四是价值优先。自愿无痛苦。干什么事情都这样，只要是你愿意的，投入再多你也不会有怨言，往往还因为能投入这么多而自鸣得意。加班面对电脑两小时你可能觉得很累，玩你喜欢的网游两小时你会觉得很爽。同样面对电脑两小时，你的感觉天壤之别的原因在于，一个是你喜欢的，一个是你抗拒的。所以，尽可能把时间安排给你喜欢的那些事上。
24、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。
25、解决市场存在的问题，从大处着手，从细节做起；从眼前着手，从我做起。
26、 即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
27、• 《培训管理者的实践》(江苏人民出版社，2015年12月)
28、 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
29、最可怕的竞争对手是那些从不骚扰你，却总是与时俱进地将自己的业务经营得更好的人。
30、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
31、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助
32、自筑愁城，自寻烦恼，自限心灵，生命的天空便黯淡无光。打开心门，打开天窗，打破心牢，生命的天空便无限春光。
33、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
34、“愿”，上为“原”，下为“心”，原来的清净本性，恰如赤子之心，纯洁不染而持续有力。所谓“愿力”，那是由愿望而产生的力量，愿望越强，力量越大。(凡尘悟道)人生总是在忙忙碌碌之中，有为生存而匆忙，有为奢华而繁忙。人生苦短，何为至要？静下心问问自己：忙些什么？为何而忙？你是否知“道”？
35、9)最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
36、 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
37、 管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
38、2018年4月17-18日《管理者的项目管理思维》·北京
39、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
40、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误——《细节决定成败》作者汪中求
42、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
43、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
44、博士、PMP(认证项目管理专业人士)，管理培训行业资深专家
45、• 具备从甲乙两方的视角来全面地探寻和研究企业培训管理本质问题的体验
46、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
47、千聊直播间：虎叔培训“微”聊斋(https://m.qlchat.com/wechat/page/live/840000183067824)
48、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
49、 5) 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
50、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
51、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
52、我们为客户提供服务，并非是一种恩惠，相反，是客户施恩与我们，让我们有机会服务、学习、成长。
53、企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。
54、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
55、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
56、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
57、宇宙的管理既不需要劳务也不需要损耗。——普罗提诺
58、 尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
59、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言
60、出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点。
61、要做事业的使者；不做金钱的奴隶；在有限的生命中，找到无限的意义。
62、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。
63、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
64、信任固然好，监控更重要——前苏联国家领导人列宁
65、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
66、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用资源之间的平衡。
67、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
68、(管理名言1)KPI的迷思
69、(凡尘悟道)物质的满足有限，因而短暂，精神的追求无限，因而长久。物质之欲，会让人跌入烦恼的深渊，精神追求，能把人引入幸福的宫殿。
