自我激励的作用
1、三是思想解放，视野开阔，敢抓敢管，求新求变，善于开拓，有独特的魄力；
2、所以，一定要冲破自己思想的束缚，即使自己不想跟别人说话，那么至少也不要拒绝那些过来主动跟你讲话的人。不要拒绝与人吵架，斡旋与对抗是人与人之间相处的本质。与人吵架听上去好像是一件很粗鲁的事情，但是实际上人与人之间的交往处处都处于“打架”的场景中：别人侵犯你的利益了，你要跟他们理论；买菜需要讲价的时候，你要与菜农周旋；买到不合适的商品想要退货，你要与卖家沟通。当人与人之间有了利益上的分歧，在此基础之上我们进行的交流都可以称之为周旋。如果你不善于与人周旋，那么你是一定会在经济上有所折损的。
3、具备独立人格，自我认知能力不仅仅涉及到个人兴趣交际，甚至还会影响到一生的职业发展和生活质量。(自我激励的作用)。
4、许多企业采用宽松级段式薪酬原则，在团队薪酬项目中产生了良好的效果。一方面，“级段”最终是用来奖励某一角色的业绩的;另一方面，作为每个具体位置外壳的“岗位”则是级段的构成元素。企业通过确定各岗位在技能、知识和能力方面的相关贡献，便能为各岗位设置一个值。
5、现实中有很多企业对于业绩的衡量过于片面，过于关注冰冷的业绩数字，这样会使得员工只在意当下的业绩产出，忽视很多立足长远的高价值活动，长久以往会导致企业经营短视、内部过度竞争、忽略管理工作、价值观扭曲。价值贡献除了狭义的业绩贡献，还可能是增强客户满意度、取得项目关键性突破、提升团队凝聚力、体现企业正能量等很多可以给客户和企业带来价值增值的贡献。
6、四是大局观念强，人品官德正，自身修养好，自我要求严，有独特的魅力。(自我激励的作用)。
7、增加不作为的代价。当你赢得一场视频游戏时，你的大脑认为你做了一件有好处的事情，但其实不是。要提醒自己，爬上《魔兽世界》排行榜首给你带来的回报比不上更健康的生活，达成下一笔交易，或者创办那家非营利组织。实际上，在视频游戏上花太多的时间只会让你实现最重要目标的可能性降低。要时刻提醒自己，不作为是要付出代价的，要让你丧失从不作为中产生的获得感。
8、你可能还没意识到这些绊脚石正在影响你的表现，但的确是的。可能早上起床稍微有点困难。你可能没有经历去健身或者工作后去见朋友。也许你发现自己某个项目在拖延。
9、为自己的“弱点”准备一句玩笑。那么，原先那个可怕的问题，就会变得有趣许多。
10、实践能力：就是动手能力、操作能力、干事能力，就是已确定任务的完成能力、已规划目标的实现能力，也就是俗话说的真功夫、真本事；
11、每周至少三次清晨的跑步、瑜伽、游泳、舞蹈，成千上万遍地在大镜子前踱步、摆位，
12、如果你不能把自己发展成为「完整自我」的人，职场发展就会发生障碍。所谓「完整自我」，迪·坎普说，「完整」这个词表示健全，指人们能够完全按照自己的价值观和信念行事，他们不会仅仅去迎合别人，或者自相矛盾。
13、一家促销代理商，EinsonFreeman(爱森公司)为其员工开设了一间“午间大学”，当中设有一系列内部研讨会，由外部专家亲临讲授，涉及的课题有直接营销和调研。此外，如果员工要考更高学位，而这些学位又与业务有关，员工也能考到好成绩，公司则会全额资助。
14、来源：春暖花开(ID: CCH_chunnuanhuakai)
15、芸芸众生中，大多数人是没有太多的机会遭遇大风大浪的，不可能每个人都大富大贵，大起大落，大多数人在平淡中度过终生。我们不能就此否定自己，否定自己的人生。接受没有大喜大悲的生活，感谢上苍让自己平安度过一生，随时随俗，自得其乐，也许更是一种求生存的智慧。这比无谓的愁苦和怨天尤人不知要强多少倍。
16、在挫折降临时，不要怨天尤人，满腹牢骚，而应心平气和地去看待它，更不要去寻找别人的过错，纠缠于“这是谁的责任”，不但无助于问题的解决，反而会使问题变得更糟，更加无法摆脱自己的困境。
17、②完成该专业所规定的实践性环节课程考核，并取得合格成绩。
18、然而，有挑战性且有野心的项目未必能提供立竿见影的回报。有时候你甚至会在很长一段时间内得到负面反馈。
19、我还认识一些女孩，身材高挑匀称，妆容舒服清新，参加各种“美丽”的比赛，在台上展示风采，台下，总是一片的闪光和赞叹。
20、要把握激励的时机，“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时，越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来。
21、自我激励是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，能为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。自我激励是一个人迈向成功的引擎。
22、老人的算计很简单，就是将孩子们的内部动机———“快乐地玩”———变成了外部动机———“为美分玩”，而他操纵着外部因素，所以也操纵了孩子们的行为。当有一天满足不了孩子的愿望了，自然就有办法对付这些顽皮的孩子了。
23、在高素质员工中，有这么一类更具特点的员工非常值得企业关注，那就是高潜力员工。相比其他员工，高潜力员工更能带来持续的高绩效产出。潜力衡量的是员工支持企业持续发展和持续实现高绩效的可能性和稳定性，它是员工持续创造价值的保障。
24、对了，不要费劲去一个一个地改变个人。应该努力去改变你的公司，减少不利于激励的消极因素，从而充分调动员工的本能实现自我激励。
25、但是，只有采取全新的管理方法，经理人才能扮好这一角色。他们既可以是锚，阻止企业的发展，也可以是引擎，推动不断变革的企业快速有效地前进。
26、这是指对自我能力和作用的理解。如果与自己在社会当中的地位和作用相符合，那么自我认识是客观的，如果不一致，就是自我认识出现偏差。
27、 性格要素。严格来说这也属于跨领域技能，理由同上。
28、当你工作中遭遇挫折时(每一位有抱负的人都免不了)，往往就会失去动力。比方说，当你最后一刻丢了那位新客户，或者当你没有实现你的季度目标时。或者当你的老板对你已经花了好几个星期完善的项目提出“建设性意见”时。
29、多元化的分配要素在当今社会，价值分配的内涵远远超出了薪酬本身。比较而言，机会是激励知识型员工创造、应用知识更具有影响力的要素。机会的表现形式有很多，象参与决策、更多的责任、个人成长的机会、更大的工作自由和权限、更有趣的工作和多样化的工作活动等等。这些“内部报酬”对知识型员工有更大的吸引力。
30、·授权、授权、再授权。如果说在管理中授权是一个最响亮的口号，那也有其原因。毕竟员工最喜欢这种授权赋能的公司。?
31、我国国家机关和事业单位基本都是按照学历定工资，本科工资比专科工资高一档次，较规范的企业也是按学历定工资，如在苏州、上海、深圳等地外资企业或国内知名企业上班，上岗工资本科工资比专科工资高500元以上是正常的，而且本科以上的奖金和提升机会都比专科相对多一些，当然也有部分企业部分岗位，尤其是一些未成型的企业，并不以学历定岗，只考虑为其创造了多少效益。
32、另一个常见的陷阱是选择破坏已达目标的激励措施。如果减肥者的奖励是吃比萨饼和蛋糕，他很可能会放弃一些艰苦的工作，并重拾坏习惯。
33、我和大家一样，常常会陷入反复低落的情绪，一旦这种情绪控制了你的生活，你会感到无所适从，甚至不愿意做任何有意义的尝试。另外一种情况是，人们习惯把自己的情况和其他人的情况进行比较，结果比较也会使人有发疯的感觉。
34、要让团队有效地运作起来，企业必须付出不懈的辛勤努力。如果企业不能将团队意识贯彻到其经营战略和人力资源管理系统中，企业的大量心血都将付诸东流。
35、薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬，其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等，浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。
36、*设立衡量标准，以反映出绩效和效率的提高。
37、奋斗是一个延续的过程，暂时的挫折不是最终的结局。没有过不了的坎，许多表面看来要压倒一切的不幸，只要我们不钻牛角尖，总是能从其中挣脱出来的。
38、当你的思想意识形态总是处于行业前沿的时候，胆量和底气的事情就完全不用担心了。平时多锻炼，良好的身体素质是抗压的首要条件。这个是重点！重点！重点！正所谓人是铁饭是钢，一个人在经历挫折的时候，一定要有良好的身体素质做支撑，否则生理的软弱一定会导致心理素质的缺失。
39、在一次外出劳动，安迪无意间听到监狱官在讲税收的事。便大胆走上去，说自己有办法能合法地免去税金。做为交换他为十几个犯人争得了两瓶啤酒。坐在夕阳下的屋顶喝着啤酒，瑞德说多年来第一次感受到了自由。
40、很多企业即使不提供养老金，至少也会在员工的黄金年代给他们些现金或股票，霍尼韦尔公司(Honeywell)允许其员工拿出15%以下的薪金投入一个存款计划，同时还允许员工半价购买等值于自己薪金4%的公司股票。另外，员工能在公开股市上购买霍尼韦尔股票，而且免收佣金。
41、那么，如何才能激发员工的内在动机，让他们真正的“爱上”自己的工作，自发自动自觉的工作呢？
42、出殡那天，许多著名的学者和科学家不远千里前来吊唁，甚至连国王和王后也来了。母亲拉着赫兹的手，指着长长的送殡队伍对赫兹说：“你叔叔献身科学事业，受到了全世界人们的无限敬仰，你一定要向你的叔父学习呀！”
43、自主意味着，当我们做一件事时，是出于自己的意愿，而不是受到控制，在别人给予的压力下做事。
44、希望是一个人怀着的一个愿望，盼望能够获得所愿望的东西，并且相信自己是能够获得它的。一个人对自己所希望的东西能够有意识地做出反应。而他的下意识会主动暗示他发出心理力量，内在的驱动力就能引起行动，这就是希望的作用。
45、AlexanderRothman关于行为保持的理论认为，你保持积极行为或者习惯的能力取决于你对好处的认知：
46、以绩效考评(链接绩效考核体系的设计)为基础，设计能上能下、优胜劣汰的流动机制，保证各职级人员符合职级要求。晋升和淘汰都要有公平、量化的标准，不同职级人员根据其重要性由不同部门或人员决定。
47、为什么自我激励会让一个人发生积极的变化呢？
48、自考是我国高等教育基本制度之是我国现阶段高等教育的一个重要组成部分，是以学历考试为主的高等教育国家考试，是个人自学、社会助学、国家考试相结合的高等教育形式。自考优势编辑
49、创新能力：就是发现新问题，提出新问题，研究新问题，解决新问题的能力；
50、通过祛除非激励因素，增加无成本激励因素，你即可利用员工的内在欲望，促使他们实现最大的激励度和生产率。
51、那我们一个人如何通过学习来提升自己呢，这就需要正确的激励。当一个人能够很好的自我激励的时候，他就能满满的进步和自我提升。所以，对于原生家庭部分的自我激励，你是不是会感觉到有一丝振奋。
52、做白日梦可以帮助您解决问题。白日梦不仅仅是逃脱。让发散的想法四处漫游可以使您恢复活力。您将可以更轻松地返回到该问题。我们大多数人都可以从崭新的角度来看待我们的问题，从而从中受益。
53、物理学家赫兹的母亲在赫兹很小的时候就把他送到了叔父那里学习。赫兹的叔父是19世纪有名的电磁学家。每天叔父在繁忙的研究工作外，总是抽半个小时对小赫兹进行教育。小赫兹从小就把叔父当成了自己心中的榜样。
54、解决办法是，公开你的帐簿。要是企业不想那么透明，也有很多其它交流办法。卡内基顾问公司行政总监StuartLevine(莱文)每6周就会给世界各地的办事处捎去录像带，录下一些员工就公司方针向他提出的问题，以及对公司一些具体决策所要求的解释。?
55、认识自己的长处，同时也清楚自己的短板，知道自己现在需要什么，将来要往什么方向走，这是一件非常重要的事情。
56、一个家长：你是在为我学习还是在为自己学习？
57、人是一种自恋的动物，总要在潜意识里去证明自己是好的，自己是对的，就需要不断的行动。那么凡是一个人反复说过的话，比如我想变得更好，潜意识都会指导他想办法去实现。但是千万不要去设想我做不到，做不到，必须强化自己能做到。比如，当故事中的阿姨以前总是说这是命的时候，潜意识就开始发挥作用，让她不断重复被家暴的命运。这就是强迫性重复。而当阿姨打破强迫性重复的命运循环，不断告诉自己可以过的更好的时候，她的一切行为都开始向着积极改变自己的方向去发生。在自我激励中，你反复说的话，而且是积极正向的话，同时就会有相应的行动去配合。而行为，又反过来强化说过的话。这样，一个积极的正向循环就形成了，命运也被改写。
58、当你对自己要和一位导师联系起来的时候，你会发现这样做的最佳方式是你可以遵循自己内心的指引和直觉，可以寻求到生命中使命的意义，可以得到有价值的信息和帮助，更重要的是你可以在更深层次上分享彼此，你会因为导师的吸引，不断地超越自我，挑战自我。
59、要自我觉察。当自己自律过程想放弃的时候，要提醒自己，把关注点放在自律给自己带来的好处，不断的强化它。
60、个人的核心竞争力，即个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力的差异。
61、345薪酬体系的激励对象不光是当下的业绩贡献者，更应该是未来的价值创造者。如果说业绩代表当下的价值贡献，那么素质代表其未来持续地贡献价值的可能性。有研究表明，员工的素质高低直接决定了其未来业绩产出的高低。
62、根据我国公务员考试的相关规定，许多岗位要求报考公务员考试的学生具有国家承认的大学本科及以上毕业证书，部分地区对学历要求放宽到专科学历，具体的报考条件考生可咨询当地招生办。所谓国家承认的大学本科及以上毕业证书，也包含了高等教育自学考试本科毕业证书，即已经取得专科文凭的学生通过自考本科取得国家承认的本科毕业证书。自考本科生是可以持该学历参加公务员考试的。
63、假如挫折已经发生，就去勇敢地面对，寻找解决的方法;假如挫折已经过去，那就应当丢开它，不要老是把它保留在记忆里。痛苦的感受犹如泥泞的沼泽地，你越是不能很快从中脱身，它就越可能把你陷住，越陷越深，直至不能自拔。
64、秉持着积极向上的心态，从事业中获得成就感，从家庭中获得幸福感，就是人生赢家。
65、·多表彰员工。既然你不能给员工提供工作保障，至少该满足他们希望得到赞赏的心理。霍尼韦尔公司为提高全球5,000名员工的士气，制定了一系列奖励制度。例如，行政总监MachaelBondignore(迈克)每年都亲自给员工颁发几个主席成就奖，员工可互相提名，奖金100美元。另外，公司每年还设有最佳经理奖(奖金为3000美元)、最佳销售员奖(免费渡假旅游)和最佳技术服务员奖(奖金1000美元)。?
66、如果一个人一天做的10件事当中，有1件是能带给自己快乐的，那他的生活就会完全不一样。
67、你要时时刻刻坚信“我一定能完成自己的目标”，“我一定能成为公司的推销冠军”，“我一定能成为全国的一流高手”，“我一定能成为世界级的超级推销大师”。以这个信念去行动，你就能克服一切困难，不辞劳苦，勇往直前，你就能达成你的目标!
68、德鲁克(P.Druker)认为，每一个组织都需要三个方面的绩效：直接的成果、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效，组织注定非垮不可。因此，每一位管理者都必须在这三个方面均有贡献。在三方面的贡献中，对“未来的人力发展”的贡献就是来自激励工作。
69、俗话说：是福不是祸，是祸躲不过。我们遇到不幸或不公时，我们应做的不是怨天尤人，而是以平常心接受它。因为，无论我们抱怨谁，无论我们怎么不满，该来的都要来。与其无谓的苦恼，还不如平静的接受，努力去改变，将不公和不幸减少到最低程度。人生应该是在快乐和愉快中度过。人应当学会使自己快乐。
70、当下能创造业绩的员工，如果没有过程控制、内部管理等非业绩但有价值的工作投入，未来不一定能持续地有高业绩产出。所以在衡量价值贡献时要衡量其综合业绩。图2-1是华为基于奋斗者价值贡献的年终奖调整方案示例。
71、就像天生我才必有用这句话，鼓励你的人，她就觉得这句话是有自我激励的，不鼓励的人，他站在她的角度来看这句话就是自傲的人说出来的话，所以没一句话要看读人怎么理解。
72、在许多企业，团队最终取得的成果与人们的初衷相差甚远。其中的主要障碍是如何设计一套保持团队发展势头、加固团队架构的薪酬制度。成功的团队取决于人力资源战略管理人员、部门经理与团队成员之间建立的伙伴关系。如果无视这种伙伴关系中的主要设计因素，就很可能导致团队失败。
73、因为在这条路上，我们并没有选择。无路可退，也无法逃避，只能让肃杀的风凌冽地扑面而来，冻得鼻青脸肿却不屈地缓慢前行。
74、当你处在这个负面反馈循环时，是很难从沙发上爬起来去工作的。你宁愿坐在那里发呆。你不大可能逐项清理你的待办事宜，即便它们列上去已经有几个星期。但当你开始行动争取到一些小胜时，你就会开始感觉没那么受困了。
75、时时憧憬成功之时的情景，以使自己更加坚信“精诚所至，金石为开”这一格言。成功的实现并不遥远，它就在我们周围的方寸之地。
76、负能量真的是一种可怕的东西，它能在无形中就能压垮一个人的意志。
77、三是思想解放，视野开阔，敢抓敢管，求新求变，善于开拓，有独特的魄力；
78、自我激励可以打破强迫性重复循环、可以改变别人对你的刻板印象、在接纳中让自己变的更好，更重要的是，可以改变你的习得性无助，可以让亲密关系更长久。
79、但是很多人不知道这一点，常常花很多时间，耿耿于怀与自己的缺点。
80、焦虑通常是一种有用的指引——它向我们表明，我们打算进行的努力也许需要我们竭尽全力才能取得成功，而且实际上也许需要超出我们当前能力的才干才能做到……焦虑的存在价值很显然——如果你正在考虑穿越危险地带，最好要有焦虑感。你最好仔细考虑一下这是不是明智之举。如果是，你的焦虑会促进你进行仔细规划，对供给进行反复检查，反复演练自己潜在需要的技能，预设各种可能出错的地方等等。
81、物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。
82、许多国家职业资格证都要求本科以上学历，在公证员、律师、法官和检察官的司法考试报名条件要求必须是本科以上学历，国家承认均可，不分专业，如许多律师本科都不是学法律的，学中文的、经济的、化工的，什么专业都有。而如果只是专科，不管是哪个专业，也不管毕业于哪个学校，也不管个人有什么背景关系，就一生永远做不了公务员、律师、法官和检察官了。
83、一堂心理课，并不能直接就改变和提升我们，这是一个很大的误区。不是说，我们有了觉察能力，我们提升了，但是别人依然觉得你不够好，你就会觉得是因为别人没有上心理课的原因，别人不懂是因为他们不了解，没学习。这种想法是不太正确的，学习应当是你有了提升，并且能够帮助身边的人共同进步，一起进行有意义的学习。
84、阐明晋升之道、关注工作中的人际关系质量也是挽留人才的关键措施。外企应推行完善的管理系统，能明确传达工作要求及业绩标准，给员工提供担负更大职责的机会。这一切对外企留住人才大有裨益。
85、现代社会很多人年纪轻轻就多病缠身，甚至有的年轻人因为承受过大的压力而存在心理问题。这些都是生理影响心理的体现，一个健全的人，一定要内外兼修。越是遇到困难，越要迎难而上。想要获得成长，就一定要经历挫折。那些经久沙场的大佬和人精都是无数次从人心险恶的炼狱里面安然无恙爬出来的人。
86、*如果员工的工作单调，试试给工作添加些乐趣和花样;
87、我们虽然不像里奇那样会为一辆自行车陷入低谷，但是日常生活中也充满了大大小小的危机，而自我激励，就是最好的防卫武器。在之前的晨读中，我们分享过这本书，今天，再来看看另外三个方法。
88、参与调查者是一群工商管理硕士毕业生。他们在中国属精英一族，适合担任外资企业的管理职位。在所有参与调查者中，男性占72名，女性8名。他们从毕业后，曾就职于173个不同企业，在每个企业的任职期限平均为4年。在他们参加工作的前五年中，约有三分之二从事过一到两份工作，三分之一的人从事过三份以上的工作。
89、根据中国的具体情况来说，志愿者是这样定义的：“在自身条件许可的情况下，参加相关团体，在不谋求任何物质、金钱及相关利益回报的前提下，在非本职职责范围内，合理运用社会现有的资源，服务于社会公益事业，为帮助有一定需要的人士，开展力所能及的、切合实际的，具一定专业性、技能性、长期性服务活动的人。"
90、其次，走出自我空间。有的人，性格内向，喜欢把自己关在与外部世界隔绝的象牙塔中，自我欣赏。这种人不愿与外部世界进行联系沟通，总是有一种畏首畏尾的思想，常以消极的态度去应付外部世界。而一旦你突破自己，走出象牙塔，就可以发现原来这世界是如此多彩多姿，趣味无穷。这时，勇气就会油然而生。
91、有些人在经历过一次挫折后，便对自己失去了信心。要解脱自我否定的心理，不妨经常在自己头脑中输入一些积极信息。
92、优厚薪酬只能用来留住员工，却不带有任何激励因素。
93、要学会站在巨人的肩膀上，要多与周围那些有丰富阅历和见识的人群交往，要多听他们讲故事、说过往。你往往能从别人的亲身经历中找寻到对自身很有启迪意义的点。多听行业大咖的讲座，掌握最前沿的信息。想要在一个行业里面立足，想要让自己变得更加有底气，那么就一定要对自己所处的行业有着非常娴熟的了解和认知。
94、改变你的策略。如果你对自身努力的结果不满意，思考一下为什么自己没能获得足够回报，以及抗压做些什么去改进。这有可能是你做的项目是对的，或者追求的机会也是很好的，只是需要改变一下做事的方式。比方说，如果你的博客没有像你预期那样发展的话，你可能需要从频繁写短篇文章转到多花点时间写一些深度文章。或者你可能需要学习或者改善一项技能来帮助你取得成功，比如SEO或者Facebook广告。
95、《读者》上曾有一个让人印象深刻的故事，一位年过七旬的老奶奶，年轻的时候日子过得特别苦，经常忍饥挨饿。但是她特别会给自己找乐子，比如夏天的时候，她每天晚上都会去捉几只萤火虫放到蚊帐里，夜里看着它们闪闪发光，会觉得非常开心，把白天的苦累都抛在九霄云外，安然入眠。把萤火虫放在蚊帐里这么简单的事情，就可以让一个人在苦难中重拾快乐。
96、所以自律自然就会有有内心不愿意，不愿意自然自律常常失败。
97、如果有个人一天到晚自言自语，可能会被人投以异样的目光。但是，适当的自言自语会发挥出很大的作用。一个人想让自己的人生变得更加完美，那么就再也找不到比自己更好的探讨对象了。因为没有人比你更清楚自己的问题是什么，也没有人比你更清楚自己拥有哪些技巧和能力。
98、一些我相信很重要的性格要素包括：专注、持之以恒、自省(意识到自己的问题所在的能力，这是改进自身的大前提)、好奇心、自信、谦卑(自信和谦卑是不悖的，前者是相信别人能够做到的自己也能够做到，后者是不要总认为自己确信正确的就一定是正确的等等。
99、如果你想要提升自己的胆量和性格，就一定要饱读诗书。正所谓读万卷书，行万里路。如果你没有万卷书打底，就算走了万里路，也不过是个邮差而已。多与见识广博的人交流，开拓眼界。个体的认知面总是有限的，就算是陀螺一般不停地汲取知识，那一天也就只有24小时而已。
100、俗话说：兴趣是最好的老师，无论是恋人之间的爱意，还是学生对学习的兴趣，亦或员工对企业的忠诚度，如果一个人对一件事没有培养起真正的兴趣，而只是靠外力来推动，那么时间越长，外力的作用反而会越来越差。关于这其中道理，有一个非常经典的故事：
101、知识型员工的特点，用一句话来概括就是：作为追求自主性、个体化、多样化和创新精神的员工群体，激励他们的动力更多的来自工作的内在报酬本身。知识管理专家玛汉·坦姆仆经过大量研究后认为，激励知识型员工的前四个因素分别是：个体成长(约占总量的34%)、工作自主(约占31%)、业务成就(约占28%)、金钱财富(约占7%)。因此可以说，与其他类型的员工相比，知识型员工更重视能够促进他们发展的、有挑战性的工作，他们对知识、对个体和事业的成长有着持续不断的追求;他们要求给予自主权，使之能够以自己认为有效的方式进行工作，并完成企业交给他们的任务;获得一份与自己贡献相称的报酬并使得自己能够分享自己创造的财富。因此，对知识型员工的激励，不能以金钱刺激为主，而应以其发展、成就和成长为主。在激励方式上，现代企业强调的是个人激励、团队激励和组织激励的有机结合。在激励的时间效应上，把对知识型员工的.短期激励和长期激励结合起来，强调激励手段对员工的长期正效应。在激励报酬设计上，当今企业已经突破了传统的事后奖酬模式，转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事前、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制。
102、王可可以看得出他们有些看不起自己，正是这样，王可可暗自鼓励自己一定要争气，苦练羽毛球，后来终于可以超越他们了。
103、若以“知识，能力，道德，习惯等”来衡量一个人的核心竞争力，我个人认为是：知识+能力+习惯。
104、卡耐基说过：“不能激励自己的人，一定是一个平庸的人，无论他的才能如何出色。”激励是我们生活的驱动力量，它来自于一种希望成功的愿望。没有成功，生活中就没有自豪感，在工作和家庭中也就没有快乐与激情。
