一、张瑞敏语录
1、就是在零售行业内部，也还是一直存在一股“媚外风”。好像一说是日本的、欧美的就是如何如何的好。当然任何国家的零售企业都有非常值得学习的方面。但是，目前我们要清醒看到，现在全球快消品企业、零售企业都在发生问题，一些全球知名的企业都出现了问题，如宝洁、雀巢、沃尔玛、西尔斯，包括日本的便利店已连续十二个月来客数在下滑。
2、面对互联网，未来海尔要面对“拆掉老房建新房”的局面。
3、很多人有很多的坏习惯，如：看电视，打麻将，喝酒，泡舞厅，他们也知道这样的习惯不好，但是他们为什么不愿意改变呢？因为很多人宁愿忍受那些不好的生活方式，也不愿意忍受改变带来的痛苦。愿意背后议论别人：如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。消极，抱怨：你在生活中喜欢那些人呢？是那些整天愁眉苦脸，整天抱怨这个抱怨哪个的人，还是喜欢那些整天开开心心的人。如果你在生活中是那些抱怨的，消极的人的话，你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话，你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。
4、把现在正做的事做好，就对永恒有了交待。——拉瓦特
5、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。
6、*大型企业要想成功，只能靠你的企业文化。但企业文化一旦形成就很难改变。我们过去的成功是因为执行力文化，而“人单合一”模式恰恰和执行力矛盾。我们有很多中高层管理者说：我执行得很好，不过你让我创业，我真的不会。实际上，如果你想干，你会找一个办法；如果你不想干，你会找一个理由。
7、 创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭
8、人不成熟的第一个特征：就是立即要回报
9、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
10、 创新的功能——促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭
11、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说，以上的人不成熟的五个特征，你们自己去对照，那一个特征是你有的，你一定要在最短的时间里改正，只要你相信你自己能够战胜自己的不成熟，你就会逐渐的成长，成熟起来，你就会得到你想要的那种生活。你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想！
12、分析这也可能是造成目前众多品牌企业，特别是以往如可口、宝洁、雀巢等大规模生产品牌企业，如沃尔玛、家乐福、西尔斯等大型连锁零售企业当前困境的重要原因。
13、*整个家电还有没有出路？肯定是没有出路了。只能是从卖产品到获取终身用户，只能是社群经济。
14、*俗话说，成功有三条路：高人指路、贵人相助、小人监督。高人其实指所有的知识。
15、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
16、文化的变革是必须的。但必须要紧密结合企业实际。
17、人不成熟的第四个特征：不愿学习，自以为是，没有归零心态。
18、“数字化时代的生活设计”
19、未来的快消品转型一定是高度重视和满足消费者体验；
20、企业生命之树的土壤是用户。
二、张瑞敏语录 要自以为非
1、永远对机会说：＂不＂
2、*《论语》一开头就说，“学而时习之，不亦说乎”，意思是温故才能知新。但坤卦却说：“直方大，不习，无不利”，和儒家文化有很大不同。一旦什么东西，只准解释，不准突破，不能质疑，就完了。
3、一个低调，一个高调；一个是读书家，一个是行动派；一个是中国式的政治家，一个是有点混不吝无视规则的铁娘子；一个醉心于管理变革，一个沉浸在战鼓轰鸣……道不同不相为谋，志趣有别难分高下。就企业业务而言，一个极其多元化，美其名曰生态系统；一个相对专注，喜欢啃硬骨头。但是，两人又有相似之处，作为生产者，都对销售渠道的权力不满，所以都自建渠道，海尔甚至有自己的物流、快递柜。好与不好，其实看你喜欢哪种模式，哪种思路，以及他们对自己的模式的控制力度。生态瞎搞就是乐视的下场，专业化很可能陷入“创新者的窘境”。哪种模式、策略都不完美，只有适合不适合。
4、所以在生活中，你要养成什么样的心态呢？你要养成＂三不＂，＂三多＂：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
5、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
6、很多人有很多的坏习惯，如：看电视，打麻将，喝酒，泡舞厅，他们也知道这样的习惯不好，但是他们为什么不愿意改变呢？因为很多人宁愿忍受那些不好的生活方式，也不愿意忍受改变带来的痛苦
7、零增长不等于零需求。
8、人生在世，如失去信用，就如同行尸走肉。——〔英国〕赫伯特：《外国谚语名句选》。
9、学会控制情绪健康的身体良好的人际关系时间管理财务管理
10、两个人的世界，一个人扛；两个人的工作，一个人忙；两个人的心酸，一个人尝；渐渐的爱人变成了情人，情人变成了朋友，朋友变得陌生！痛，咬着牙；伤，挤着眼；离，忍着泪；欢，望着天，希望你过的比我好，祝福！
11、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
12、容易不容易＂，你说＂容易＂，这时他跟着就问第三个问题＂快不快＂，你说＂快＂！这时他就说＂好，我做！＂呵呵，你看，他就这么的幼稚！
13、天端成立十周年，论文写发指导特惠活动进行中！
14、越是虚构的故事，细节处越要真实。
15、卡神系统，一直被模仿，从未被超越！
16、张瑞敏说：在互联网时代企业要找到适合创业源头的人力资源。
17、 蓝海方法是以创新为中心的方法，强调的是无人竞争的全新的市场空间和全新的商机。——杨丽
18、*只有小微公司才能面对市场的不确定性，以及用户的个性化需求。
19、在这一文化环境下，企业的一般管理者、员工的定位就是执行和服从。
20、 一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。——司汤达
三、张瑞敏发言
1、管理的关键不在于知而在于行。
2、 凡事力争最好的可能性，但务必做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。——王世真
3、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你：＂成功者永不放弃，放弃者永不成功＂。那为什么很多的人做事容易放弃呢？美国著名成功学大师拿破仑希尔说过：
4、首先说明,零库存是指公司或企业在商品生产出来后就立即销售出去，或在短期内销售出去,仓库内无积压的商品,即库存商品为零.而成功零库存,是指以销定产,还未生产商品,就已和买方签定了买卖合同.生产商品的买方在生产商品之前就已确定.
5、 创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！——海尔集团
6、张瑞敏前段时间说了一句，用户就是我们的大地，我们要永远脚踏实地，不离开这片大地。这句话说得真好，做企业的经商的都明白，就是顾客是上帝。现在是个性化需求时代，用户还是那些，但其需求太多变了，企业要是一直不认真考虑探究用户的需要，必然会衰落甚至被时代淘汰。这些年前车之鉴有的是，有很多日本公司就是这样倒下。一个企业想要长足发展，必须按张瑞敏说的，以用户体验为根本立足点，跟上用户不断变化的需求。张瑞敏作为海尔集团董事局主席、首席执行官肯定比我们更懂
7、在目前环境下，企业在组织变革的同时，最需要的是同步变革企业文化。以往在科层制的企业组织环境下，大部分企业创建的企业文化核心是执行力文化、服从文化。企业也通过建立完善的流程、标准、制度来强化这一执行力文化。执行力文化的目标是为了追求企业内部团队运行的高效率。
8、高层管理不等于高高在上。
9、力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的重要条件。
10、所以在生活中，你要养成什么样的心态呢？你要养成＂三不＂，＂三多＂：
11、做什么事情都要小心谨慎。多用于做人的道理或者经商等方面。居安思危方能立于不败之地；危机意识下的生存之道；时刻做好应对危机的准备；这句话是张瑞敏的经典语录之一。如履薄冰常用名词，意思是像走在薄冰上一样。比喻行事极为谨慎，存有戒心。战战兢兢(读音zhànzhànjīngjīng)，形容非常害怕而微微发抖的样子。也形容小心谨慎的样子。
12、但是如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
13、我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是：当你种植一个思考的种子，你就会有行动的收获，当你把行动种植下去，你会有习惯的收获，当你再把习惯种植下去，你就会有个性的收获，当你再把个性种植下去，就会决定你的命运。
14、*要是拿不起、放不下，就犯了佛教所说的“三毒”——贪嗔痴。贪，就是欲望；嗔，就是嫉妒，恨人有笑人无；痴，就是“无明”。药师佛不治病，专治“三毒”。
15、 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
16、 语录五“中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。”——董明珠
17、(人不成熟的第三个特征)经常被情绪所左右。
18、穷人有两个非常典型的心态：
19、*人单合一就两个字：一个是权；一个是钱。权就是决策权、用人权、薪酬权。试问哪个企业能放权？放权以后怎么控制呢？而钱就是用户付薪。有些中国企业学海尔，我跟他们说：你有没有想好权、钱两个字？
20、大千世界里面，茫茫宇宙当中，每个人就是一粒微尘，每个人都微不足道。但是，落到今天的实际来看，每个人又都是独一无二的，都有不可限量的潜力。——海尔集团董事局主席首席执行官张瑞敏海尔在传统经济做到一定的高峰了，现在需要到一个新的阶段。但不是爬一个新的高峰，而是把它完全转变为一个生态系统；不是下一座山，而是把这座山峰改造成森林。——海尔集团董事局主席首席执行官张瑞敏一旦汇入海的大家庭中，每一分子便紧紧地凝聚在一起，不分彼此形成一个团结的整体，随着海的号令执着而又坚定不移地冲向同一个目标，即使粉身碎骨也在所不辞。因此，才有了大海摧枯拉朽的神奇。——海尔集团董事局主席首席执行官张瑞敏张瑞敏：企业家应做“造钟师”而不是“报时人”
四、张瑞敏的话对我们有什么启示
1、人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
2、首脑不必不可少的是忍耐。
3、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你：＂成功者永不放弃，放弃者永不成功＂。那为什么很多的人做事容易放弃呢？美国著名成功学大师拿破仑希尔说过：穷人有两个非常典型的心态：
4、*《维摩诘经》说：在入世中出世。入世，追求名利，乃人之常情。但只有有了结果之后才能谈出世，追求的过程中是没法谈的。有结果，并不一定等于成功，而是说，如果你得不到，也要坦然接受。所谓“拿得起、放得下”。
5、多鼓励、多表扬、多赞美。
6、12月份大会时间安排——
7、 蜜蜂则采取一种中间的道路，它从花园和田野里面的花采集材料，但是用它自己的一种力量来改变和消化这种材料。——培根
8、*人生唯一确定的东西是死亡，唯一不确定的是哪天死。所以海德格尔讲“向死而生”。企业也是一样，打完了油井，就要去开采新的油田，否则就会枯竭而死。
9、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
10、很多人做生意，开始没有什么成绩，就想着要放弃，有的人一个月放弃，有的人三个月放弃，有的人半年放弃，有的人一年放弃，我不明白人们为什么轻易放弃，但是我知道，放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。所以说你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的！
11、张瑞敏，是一个非常令人钦佩的企业家。不论是他在以往，把海尔由一个小企业，打造成一个世界级的企业。更在于他，在几年前，基于他对互联网社会发展的敏锐洞察，把海尔由一个传统制造业企业，改造成为一个互联网企业。
12、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
13、张瑞敏，女，主任医师，教授，牙周粘膜科主任，1984年毕业于哈医大口腔医学专业，毕业后留校在哈医大二院口腔科工作至今。二十多年来一直工作在临床一线，从事口腔专业医疗、教学、科研工作，在牙周病、牙体病的治疗有一定的临床经验，目前主要从事牙周病和口腔黏膜病的诊治工作，深受患者及家属的好评。目前主持黑龙江省自然基金研究项目1项，主持黑龙江省教育厅科学技术研究项目1项，主持医疗新技术并获奖5项。擅长口腔内科常见病和多发病的诊治，牙体、牙髓及牙周疾病的诊断和治疗。社会兼职：黑龙江省中西医结合学会首届口腔专业委员会副主任委员黑龙江省口腔医学会第二届理事会理事。
14、著作《细节决定成败》，百次加印，总发行量超过500万册；中文繁体字版本外销台湾、香港、新加坡、马来西亚，已翻译到韩国和越南。
15、骑马坐在后面的人，无须掌握方向。
16、在生活中你想获得什么，你就得先付出什么。你想获得时间，你就得先付出时间，你想获得金钱，你得先付出金钱。你想得到爱好，你得先牺牲爱好。你想和家人有更多的时间在一起，你先得和家人少在一起。
17、*老子在《道德经》里把“物壮则老”这句话说了两遍。“物壮则老，是谓不道，不道早已。”成功遮住了我们的眼睛。在最高峰时，认为自己是最好的，何必要改变？为什么要改变？那你继续走下去，就是下坡路。很多人处巅峰，未得道。
18、如果您喜欢此篇文章，记得发到给好朋友哦！分享智慧，好运常伴您！
19、 干部怎样对市场?创与闯。既要创新创造;又要有闯劲冲劲。——张瑞敏
20、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。
五、张瑞敏语录给我们的启示
1、愿意背后议论别人：如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
2、当前企业面对的社会环境、员工环境在发生变改，在新的环境下，特别需要企业更具创新力，更具创造力，实现创新发展。总体分析，在新的互联网环境下，员工的思想理念也在发生变化，已不再完全习惯于标准化、流程化的工作环境，更具表现自身价值的欲望。
3、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。
4、相信张瑞敏的分析判断。
5、大的灵魂，常寓于平凡的躯体。——英国
6、你做老板，你做生意，你开店，你做夜场，你开工厂，你做服务业，等等，不管你做那一行，看完这篇文章，理解透了，就等于你清华大学毕业了。文章很长慢慢读……
7、要成就一件大事业，必须从小事做起。——(苏联)列宁
8、15373928281表老师
9、你就会成为一个受社会大众欢迎的人。如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。即使他们的确有毛病，那应该怎么办呢？这时候是不是应该给他们建议？在生活中你会发现有这样一个现象：有人给别人建议的时候，别人能够接受，但是有时候别人就会生气。其实建议的方式是最重要的，就是＂三明治＂赞美，建议，再赞美！
10、济宁华力集团有限公司现经营范围涵盖了建筑业、制造业、商业、文化产业、新能源等多个领域。
11、海尔是国企(国家控股)。张瑞敏是海尔集团董事局主席、首席执行官、党委书记，有高级职业经理人的职称。
12、一点小事情就跟别人争来争去。
13、这种变革是非常复杂的，会涉及到企业的方方面面。但是，环境已经发生变化，以往的企业模式理念环境已经在改变，企业必须要组织变革，适应环境。海尔以自己的由一个传统理念组织大规模生产的制造业企业，变革为互联网化环境下组织网络化、小微化，员工创客制的系统变革。
14、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
15、人不成熟的第五个特征：做事情不靠信念，靠人言。
16、社群已经成为目前一个非常重要的社会组织形式。由新的社群影响产生的新的社群经济正在不断发挥出重要的作用。
17、大家想一想，在这个世界上有没有一种：＂又挣钱，又容易，又快的＂，没有的，即使有也轮不到我们啊，所以说在生活中，我们一定要懂得付出。那为什么你要付出呢？因为你是为了追求你的梦想而付出的，人就是为了希望和梦想活着的，如果一个人没有梦想，没有追求的话，那一辈子也就没有什么意义了
18、这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。
19、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。
20、我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
