一、万科王石
1、这个时候作为管理层和职业经理人的王石就有点慌了，他公开斥责姚振华是“门口的野蛮人”，并且赶紧去找第三方投资企业，以其能够打压姚振华的嚣张气焰。
2、从中国人到外国人，只要和马云说过两句话，都能被一些自媒体描述成跟马云有某种不可言说的微妙关系。
3、再次向我的同仁们致谢！再次向社会各界朋友致谢！
4、创哥想象不出，不管是有6个心脏支架的作家王石，还是刚刚谢幕的万科王石，看到这些胡说八道，会有什么表情。
5、从2015年到2016年内斗不断，而在“万宝之争”上一下子把王石推上了风口浪尖。同时挺王和倒王的人分成两派，王石在这张战争中被逼走了。
6、对于王石的去留，王石自己曾直言，“公司我是创立者之我的去留不重要，只要文化能延续下去。”
7、在6月27日公告中，万科称“将于近期召开董事会，审议有关请求。董事会将根据法律、行政法规和公司章程的规定，在收到请求后十日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。”
8、曾经顺丰上市的时候，王卫火了。
9、那几天，跟着王卫身价计算一样飙升的，还有一篇《马云说顺丰老板王卫是他最佩服的人》文章的点击率，文中说：
10、第二类是王石着手遴选的青年军，从北大清华等名校选择，然后放手培养，最后委以重任。这类代表最典型的是郁亮，也包括万科周刊历任主编这种特色人物。第4任《万科周刊》主编全忠就提到，王石是怎么样教他读报纸。当时王石选择的一份报纸是香港的《信报财经新闻》，这份报纸48版，从第一版怎么读，一直到第48版怎么读，王石就一版一版地教他。这只是王石培养万科干部的一个小例子。在十年之前，万科就大量输出人才，有房地产业的“黄埔军校”之称，但是随着行业大发展，这几年这个说法是减弱了。
11、首先，我们可以看到一个非常奇怪的现状就是王石在万科占有的股份几乎是没有。但是他是管理着整个团队，是公司的最高决策人，可以说是第一话事人，几乎什么事情还是要经过他的同意才可以执行。
12、平台化管理；开始表态关心乡村，将公司定位从“城市配套服务商”改为“城乡建设与生活服务商”；2019年上半年裁员600余人。
13、今天我们来给大家聊一个话题，那就是为什么资本的市场可以去欺负万科的王石，把他从万科管理层赶下台，但同样的手法放在了董明珠身上，却起不到任何作用，这又是为什么呢？
14、为了紧热点刷流量，这么大的乌龙也没发现，或者根本不care，不知道是不是把读者的智商也跟着开了一刀，媒体的公信力是完全放飞了吗？
15、事实真的如此吗？随后创哥就“马云最佩服的人”在网上搜索关键词，顿时惊呆了，原来马云佩服的人这么多，有说是褚时健的、有说是金庸的、有说任正非的、还有说孙正义的……
16、出生日期：1951年1月23日
17、王石，男，1951年出生于广西柳州，本科学历。1968年参军，服役于空军汽车三团；1973年转业，就职于郑州铁路水电段；1974年至1978年就读于兰州铁道学院；毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司；1984年组建深圳现代科教仪器展销中心(“万科企业股份有限公司”前身)，任总经理；1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，1999年辞去公司总经理一职，现任公司董事长。
18、电子商务将消失？这些文中还附上了马云演讲的视频，但是马云的原话却是：
19、2015年10月，当选深圳市社会组织总会会长。
20、是为万科归零，王石归零，机遇在生长，大道至简。
二、万科王石
1、资本的博弈，政治和金钱的交易，企业未来规划与发展理念的分歧，万科集团股东和董事会内部的分裂，ZF幕后要参上一脚，加上王石已经到年岁，等等交织在一起，导致王石受到的内外压力空前，有些不堪承受。
2、不当老板的王石我跟王石最近说的,“你当时做得最正确的一个决定就是不当老板”。为什么呢?在那一代的企业家和创业者中,很少有自己创业不当老板的,王石是唯一的例外。万科是他一手创建的,他没当老板,他追求的是职业经理人的定位。由于他不当老板,结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的,这恐怕也是万科为什么能超级成功的秘密之会导致你这个老板去做镇而走险的事情;而你若是不选择做老板,这些事就没有。作为经理人,挣的钱多少还不是第一重要的,风险小、能挣钱、专业强、道德好,这才是第一位的。
3、1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市。
4、加上王石在发展万科的时候，就不少利用深特发这个平台的资源来经营万科，万科也就是在这样的情况下慢慢就发展起来了，还有因为王石把万科放在深特发下面，深特发就占有万科的60%的股份，王石拿40%。
5、座无虚席。回答股东提问。一位股东站起来，手握话筒：“请问王石先生，您个人自己买了多少股票？”
6、王石的股份没在十大股东里面，他不是该公司的实际控制人。
7、秦政已经出局，这个自不待言。看似还有一线希望的王石声称“还不到时候，着啥急？”
8、1984年9月，在深圳建设路1号，深圳现代科教仪器展销中心建立开张，王石任经理，这也是万科的前身，主要业务是从香港进货，向内地倒卖摄像机、投影机等教学器材。
9、这个时候作为管理层和职业经理人的王石就有点慌了，他公开斥责姚振华是门口的野蛮人,并且赶紧去找第三方投资企业，以其能够打压姚振华的嚣张气焰。
10、这让创哥想起了2012年末那次引爆了科技界大佬辟谣高潮的涉毒涉黄事件。
11、万科控制权争夺战之中，前台出现的男人很多。姚振华、傅育宁、华生，包括最近的许家印，都是江湖上有自己字号的。不过，面对股东的不同声音，王石能够与各方势力周旋一年多，不仅靠他的老辣，还得靠王石背后的男人们，而这群男人，不仅包括现在的一千多个参加万科合伙人计划的职业经理人，还包括过去20年在万科呆过的各路英豪。
12、深圳地铁对非独立/独立董事的提名，意味着万科董事会换届方案的落地。这份公告除了宣布王石离开之外，更大的意义是征兆着万科股权大战的结束。倘若换届顺利，万科将脱离控制权易主宝能的风险，万科得以将工作重心回归到公司基本面的经营上，并将在规模、利润、新业务的推进上全心全意与碧桂园、恒大等大鳄决战。
13、或许王石的颜值在田朴珺看来就是无可挑剔的吧，只要他们自己相信就可以了，外界的眼光对他们来说也是无关紧要的。
14、王石是自己选择错误，才导致被踢出万科公司，早在1988年他就放弃了万科的股份，他希望自己的队伍都是职业经理人，他放弃了无数的财富，只是万科的一名职业经理人。也因为这样，使得王石难以真正掌控万科，为自己离开万科埋下了伏笔。
15、王石背后的男人们，粗略可以分为三类，第一类，就是早期万科的子弟兵，三山五岳，我在1993年到万科蹲点的时候，他们有9个副总经理，比起国务院的副总理还多。其中的是姚牧民；第二类，是万科自己培养的子弟兵，例如郁亮，例如万科周刊的历任主编等等。第三类，才是21世纪之后陆续加盟的专业团队。
16、根据《中华人民共和国企业国有资产管理法》(2015年修订)，国有资本参股的企业有合并、分立、改制、增加或减少注册资本等事项时，不得损害出资人权益。
17、而且说起来万科的大股东华润只是央企下面的一个二级公司，和珠海国资委完全不能相提并论。
18、是万科管理层将华润、宝能的利益绑在了一起。把娘卖了，却说什么娘要嫁人！
19、毕业院校：兰州交通大学(兰州铁道学院)
20、万科6月21日清晨发布公告：
三、万科王石是党员吗
1、因为王石这个人，他非常的有能力，对于他本人来说，他并不爱金钱，他特别爱解决工作中的难题。所以当时万科在他的管理方面没有出现任何的问题，不止如此，公司还在持续的发展，并且不管万科的管理层还是万科的员工在当时都有很好的待遇，所以当时他们都很喜欢他，也都希望王石可以一直管理万科。
2、今天，万科公告称，公司于6月19日收到深圳地铁关于万科2016年度股东大会增加临时提案的函，提议增加董事会换届临时提案，拟提名郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为第十八届董事会非独立董事候选人，提名康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为第十八届董事会独立董事候选人。
3、王石这个人他有着非常辉煌的过去，我们都知道，万科集团万科集团的最开始的创始者就是王石，王石的万科集团涉及到非常多的领域，所以说当时的万科集团是非常有钱的，尤其万科集团还是中国第1批上市的房地产公司，所以说万科集团在当时累积了大量的资金，而王石作为他的实际掌控者可以分得很多财产。这些财产足够王石过一辈子的富人生活，所以说他虽然现在被踢出了万科集团，但是他个人的生活质量确实是非常不错的，我们即使不把他看作是一个顶级的不好，但是他确实是一个非常了不起的富豪，很多人都不想去招惹他，因为王石不管是在商业圈还是在其他领域都有着非常大的影响力。这样的背景足够他安安稳稳度过一生了。妻子漂亮
4、再看看董明珠的，她的反应就绝对称得上是迅速。
5、1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作，待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。
6、为了吸引眼球，把马云说的话删删减减，再糅合到一起，就出现了《(震惊)马云：电子商务将消失！未来一切销售都将是直销！》这样的爆文。
7、讨论来讨论去，一个从深圳大学英文专业毕业的员工潘毅勇想到了“万科”的名字——既然“Marlboro”以中文翻译为“万宝路”，为什么公司的名字不能叫做“万科”呢？
8、王石本人则躲开了这公司治理的麻烦，去爬山拍广告，谈恋爱，写书，留学，反正就是不在公司，但你不得不承认，万科的企业品牌有一大部分是王石个人品牌拉动起来的。
9、但是，如果只为流量高潮
10、尊重周期，市场必将向社会平均回报率回归
11、今年6月9日，继华润之后，恒大将所持的万科股权全部转让深圳地铁，至此支持万科管理层的深圳地铁成为了万科第一大股东，持续近两年的万科股权之争终于尘埃落定。
12、但这个时候再怎么解释也就没有用了，三天之后保监会就叫停了前海人寿的万能险，姚振华被禁入保险业10年。
13、所以我觉得长期的这种安逸，让王石在面对资本突然的袭击时，显得有些手足无措，并且说了很多作为一个上市公司董事长，不应该说出口的话。
14、引入深铁，大幅稀释华润股权，连个招呼都不打，天下哪里有这样的“依靠”、“信任”？
15、昨天下午两点，万科举行股东大会，王石谢幕，让这个66岁的万科创始董事长再次走向风口浪尖。
16、侥幸逃脱22年之后，王石居然被同一块石绊倒。虎嗅2015年12月19日文认为“王石不值得同情”，并预言“万科的命运是中信泰富”。
17、如今，66岁的王石主动让贤，董事长的光环褪去，哪一个才是真实的王石？
18、这时候你也就能明白，为什么当资本都走到了大门口的时候，王石才开始慌了起来，因为在王石当家的十年里，大股东华润从来不去干预管理层的运营管理，这让王石有了一种管家做主的错觉。
19、在宝万之争的风波中，面对宝能罢免提议，王石曾回应，“人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但还不到时候，着啥子鸡(急)嘛。”
20、2017年6月23日上午7：王石公布了自己的退位让贤之意：我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。
四、万科王石现状
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2、王石是有良心的商人,近年多没有高价卖地炒房,但正因为不配合上位者以房市泡沬去救经济泡沬的政策,所以被有心人架空权力拉下台!
3、需知1988年“投机倒把”、“长途返运”、“雇工剥削”等罪名还没有正式取消。王石敢拿1640万就有人敢举报，可能判得比褚时健还重(注：1999年，褚时健被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身，女儿受牵连自杀)。
4、当被主持人问及：如果他没有钱，你会找他吗？田朴珺说：我认为颜值是我看重的第一要素，他如果长得帅，是可以弥补的。田朴珺与王石的相处方式特别不同于常人，两个人一个月就只见两三次，感情的维系方式就是打电话联络，从2012年公开至今两人的爱情已经维系了七年的时间。
5、万科A控股股东与实际控制人：
6、2014年9月，仁川亚运会期间在参选亚洲赛艇联合会主席的投票中以18比7大胜日本对手大久保尚武成功当选，其任期为5年。2015年10月23日，当选深圳市社会组织总会会长。
7、目前万科各方股东持股比例依次为：第一大股东深圳地铁38%、第二大股东宝能系4%、第三大股东安邦73%。此前，3月份，恒大已经将所持万科股份表决权、提案权及参加股东大会的权利，不可撤销地委托给地铁集团行使，期限一年。此次转让后，深圳地铁正式成为万科第一大股东，万科大股东再次易主。
8、其次，王石最开始还幻想着华润作为万科的第一大股东，可以站出来增持股份，以其打压姚振华。没想到作为大股东的华润压根就没有这个心思，人家不光没有这个心思，甚至还想抛售自己的股份退出万科，这让王石有点六神无主。
9、但是，王石创立并担任一把手的这家贸易企业几乎全部业务都要倚仗于名义上的母公司、当时在深圳的最大国有企业“深圳特区发展公司”。
10、走马上任，万科出世
11、王石的知名度远高于秦政，用好这个优势就有机会变被动为主动，但王石轻率的言行却把优势变成了劣势。
12、王石是我国的一个伟大的企业家，他曾经是万科的董事长，自己一路辛辛苦苦打拼下来这个事业，是一个具有企业家精神的成功人士，他的创业对中国的影响也非常大，他还是很多创业者的偶像，现在的王石已经离开了万科，但是影响力还是很大，我认为这样的原因是他的个人魅力以及创业经历有关，下面我将一一解释一下。
13、王石，男，1951年1月23日出生于广西柳州，毕业于兰州交通大学，万科企业股份有限公司创始人，现任万科集团董事会名誉领万科挂牌上市，并将万科建设成中国最大的房地产企业。
14、主要原因还是迫于上面的压力，同类型企业股份改制，没签字放弃股份的老总后来大多被抓了，何况万科还是地产龙头年销售额过2000亿，王石放弃了几乎所有股权，持股比例不超过0。2%！说实话自己奋斗几乎一生建立起来的企业，就这样放弃了真的挺遗憾的。万科2015年以前华润为第一大股东，属于国有控股企业！现在新进的宝能系300亿疯狂举牌！截至2015年1月28日停牌前，持股比例已超过华润成为第一大股东。
15、王石没有万科的股权，当年王石放弃万科的股权有两种说法，一种是按王石讲的他非常大方不在意股权所以放弃，另外一种也是更接近实际情况的是:王石起家靠到了当时政府里的关系，但后来出了一些变故，虽然没有处理到王石，但是王石还是有些顾虑，所以以免将来卷入更大的漩涡，王石选择放弃万科股权。我觉得第二种可能性更大，谁会放着利益不要呢，只是不敢要不能要。
16、当然，天下没有不散的筵席。王石们花了20多年时间，打造的这支队伍，在这次巨变之后，恐怕难免会有比较大的变化了。
17、如何在一个个禁锢市场经济几十年的国家里重走市场之路？如何在一个靠行政管束自由利用的经济社会里重建产权和法治？如何在一个“官本位”泛滥的社会里成长起立于世界企业之林的中国企业家？王石能够在市场里犯的小错误中反省出大道理，懂得保持一颗归零的心态，与拥有的盛名和成功告别，学习接纳新的事物，对大势有精准的把握和规划，想清楚的事情一定做明白。最难能可贵之处，是别人还在加、加、加的时候，王石早就开始减、减、减，集中再集中，细分再细分，专业再专业，终于在精细化分工的体系里占据了一席之地。
18、商务合作：18310916837
19、王石本人不管做任何事情心里都有一个平衡，他不会做损害别人的事情。并且，王石本人的性格也非常的好，所以很多人都愿意在他手底下做事。而且王石他做事，是宁愿自己没有那么好，但是一定要使他手下的员工好，所以他手下很多的员工都非常的喜欢他，钦佩他，像他学习。万科在他管理之下，也是发展的越来做好，他也可以说是万科发展的创始人。
20、华生上周7000字长文透露，万科直到被宝能狙击才“情急停牌，病急乱投医”。他实质上是在揭发：万科管理层在没有重组对象的情况下以编造的重组为由停牌。#怪不得香港交易所没有批准万科H股停牌#
五、万科王石身价多少
1、如果华润坚称“深铁重组方案”损害了自己的出资人利益，哪个“衙门”敢虎口拔牙批准这个方案？
2、先来给大家梳理一下故事背景，当年宝能的老板姚振华提着大笔的钱去收购万科的股份,万科作为一家公开的上市公司，股份的买卖是自由的，所以姚振华仗着自己手里的钱,把自己的股份买到了和第一大股东华润相差无几的地步。
3、那这个消息从哪儿传出来呢？都来自一个叫“科技讯”的网站发布的一个视频，在它的(科技讯首页>猎奇>UFO探索)栏目。
4、资源整合，精兵简政
5、1999年辞去公司总经理一职，任公司董事长。同年，发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
6、宝能虽为第一大股东，却没能在万科11人董事会中谋得一席。占据3席的华润想要通过或否决议案都力不从心。在6月17日董事会上，华润的3位董事投了反对票，深铁重组预案还是获得通过(尽管存在争议)。如果万科董事会不同意，临时股东会还能召开吗？
7、宝能召集临时股东会是通知不是申请
8、大部分的决策还有执行，都是由他下面的郁亮等管理层来执行的。
9、万科股票是在1988年12月28日公开发行的。
10、但是，看到这篇下面文章疯转，创哥实在是坐不住了，题目是《六支架之身大佬王石在日本看病，感受到了什么？》，文章开头特别煞有介事：
11、2019年11月，深圳市社会组织总会第六届会员代表大会选举，王石连任会长。(10)现任万科公益基金会、深圳市国际交流合作基金会、(11)深圳市猛犸公益基金会深圳壹基金公益基金会深圳一个地球自然基金会和西安市乡村发展公益慈善基金会等多家公益组织主席及理事职务。
12、从提名名单可获知，7名非独立董事中，郁亮目前为万科董事、总裁；林茂德为深圳地铁董事长、党委书记；肖民为深圳地铁董事、总经理、党委副书记；陈贤军为深圳地铁董事、财务总监；孙盛典现任赛格集团董事长、党委书记，深圳华控赛格股份副董事长；王文金为万科董事、执行副总裁、首席风险官，以及董事会投资与决策委员会委员；张旭现任万科执行副总裁、首席运营官。
13、姚振华在尝到了用资本买入上市公司股份的甜头以后，他又把矛头指向了董明珠所带领的格力电器。
14、那个年代，突然间握有大量股权是一件危险的事情，又被举报的危险；
15、4100万股的股份中，万科职工股应得的股票约500万出头。这部分股票怎么分配呢？按照市府办公厅下发的股改文件，这部分股票只能有10%允许量化到个人名下，其余的由集体持有。
16、30多年来，万科在王石先生的带领下，取得了令人瞩目的成就，深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时，希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩回报股东，回馈社会。
17、66岁的王石不仅身体非常健康，登珠峰，划船，健身一样不落，什么时候心脏装6个支架？
18、王石走后，郁亮成为了万科的新掌门。
19、在关于罢免王石董事的提案中，宝能系两股东给出的的理由之一是：
20、2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席；7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。
