一、万科集团老总
1、《王石说：影响我人生的进与退》该书讲述了王石真实的人生经历和故事。
2、他们的客户，可能是公司，也可能是个人。
3、出生地：广西壮族自治区柳州市
4、没有的股权之累的王石，构建了一个从初级管理者到决策管理者的全职业化的管理队伍，这让万科在当时的行业竞争环境中，快速实现从草台班子到“正规军”的蜕变，实现了团队的高度职业化。职业经理的素质能力要求非常高，万科发布的职业经理素质模型一度成为行业模仿的风向标，在加上配套的授权分权体系和高风险高回报的激励制度，让万科的团队有着极强的战斗力。
5、这样的履历，出身是国有大银行，对于国企的文化、办事风格、价值观应该是驾轻就熟的，适合当下的万科。
6、1969年出生，1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)经济学硕士学位，2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司(6019SH/09HK)深圳市分行工作，历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等；2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。
7、出身于军人家庭，父亲王辉，系新中国开国上将王震领导三五九旅时级别较高的下属，母亲是游牧民族锡伯族，在往后，王石常将自己“野性的精神”归因于此。
8、万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席。7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。2018年8月，辞去华大基因独立董事一职半年后，王石正式宣布出任华大基因第一大股东华大控股的联席董事长。
9、王石，男，1951年1月23日生于广西柳州，原籍安徽金寨，兰州交通大学(原兰州铁道学院)给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席，曾兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，亚布力中国企业家论坛轮值主席职。
10、刚刚，A股纳入MSCI指数！影响到底有多大？(附投资机会)
11、规范化让老板可以轻松去爬山
12、祝九胜：万科不会因人员变化改变策略，不会直接做金融
13、34年前，王石只身从广州南下深圳，第二年建立万科前身企业；34年后，66岁，他从万科退休。
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15、上述早年在万科工作过的人士说，虽然当时万科是深圳交易所第二家上市公司，但是上市后股价曾长期跌破发行价，开个股东大会，董事会成员们得先想好小股东闹场子了从哪个门撤出去。
16、经万科董事会6月20日审议，同意该临时提案提交2016年度股东大会决议。在这份新的董事会提名中，最大的变化就是缺少了万科的创始人，王石。这也表明，持续了近2年的万科股权之争终于迎来了关键性进展。从换届提名名单来看，除了4名独立董事以外，万科管理层、深圳地铁分别占3席。这份换届方案无疑展现了深圳地铁对万科管理团队的充分信任。
17、如果你不想失业，要么想办法进入企业决策层，要么，就得学会为自己工作。
18、职业化让队伍极具战斗力
19、王石，1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。万科董事长王石握有万科股票的8677万股,自己算吧
20、他更像是郁亮的合伙人而不是接班人。当年王石选择郁亮做接班人的时候，郁亮是34岁，祝九胜已经是49岁。本次交棒不是一个接班更像是合伙，媒体发布会上也反复说合伙的概念，个人觉得更像是过渡性安排。
二、万科集团老总儿子
1、出生日期：1951年1月23日
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3、若无意外，王石将就此退休。“这次是王石主动让贤”，一位万科集团的人士称。
4、2019年11月，深圳市社会组织总会第六届会员代表大会选举，王石连任会长。(10)现任万科公益基金会、深圳市国际交流合作基金会、(11)深圳市猛犸公益基金会深圳壹基金公益基金会深圳一个地球自然基金会和西安市乡村发展公益慈善基金会等多家公益组织主席及理事职务。
5、在2004年《财富》杂志的访谈中，他更是语出惊人：对于那些没有可能进入管理高层的人的工作，你都应当把它们外包出去。
6、焦点2：为何选择祝九胜？
7、也许，我们很快将会迎来一个「个人品牌」的时代。
8、万科的总部慢慢在转化成，类似基金和投资管理的总部。所以可能祝九胜这样的人才是合适的，而不是一个开发商出身的人。郁亮本身也几乎没有做过什么项目。
9、“万科是大家很瞩目的公司，我们在选择总裁这件事情上非常慎重，半年多的时间里面，薪酬与提名委员会进行了充分评估，我们从总裁的标准就开始考虑，然后从范围、长名单，不断地摸底、调研、评估，整个过程是持续半年左右的时间准备出来的。薪酬与提名委员会和我共同花了很多时间做这个事情，我相信祝总是一个理想的人选。”郁亮说。
10、曾兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，亚布力中国企业家论坛轮值主席职。
11、实探：年度“黑马盘”逆市上涨40%，跑赢大市靠这个
12、2014年万科第四个十年发展规划，已经把“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。2018年万科将这一定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，并具体细化为四个角色：美好生活场景师，实体经济生力军，创新探索试验田，和谐生态建设者。
13、“少年时代读雨果、巴尔扎克、狄更斯、莎士比亚的作品，反感暴发户，当发现自己可能成为这一类人时，自然采取回避”，王石说自己不想做“暴发户”，这是一个从较低的社会和经济地位，突然变得富有和有权势的群体。
14、2015年年底，他突然出面将万科股权之争推向舆论焦点之下。2015年12月17日晚间，他在万科北京公司发表了一场内部讲话，他陈述了自己与“宝能系”掌舵者姚振华一次原本私密的深夜会面，他描述称自己当面告知对方“你的信用不够”，“万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东”。
15、王石，男，1951年1月23日生于广西柳州，原籍安徽金寨，兰州交通大学给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席。
16、郁亮透露，早在2017年6月30日董事会换届选举那一天，他就有卸任总裁的想法，只不过当时时间紧张，无法充分讨论此事。后来，经过半年多时间的讨论、综合评估、充分考察、审慎判断后，最后选出了祝九胜作为理想人选。
17、许多投资机构，开始引入「外脑」。它们会选择几个意向行业，外聘该行业的专家，组成智囊团，为投资决策提供信息。甚至让专家参加投票表决，参与企业决策。
18、1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。
19、2017年4月，《财富》50位中国商界领袖排名出炉，王石排名第49位。
20、万科企业股份有限公司，成立于1984年05月，总股本1099502万股(2008年2季度)，总部位于中国广东省深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席郁亮。
三、万科集团副董事长
1、万科老总王石写过《道路与梦想：我与万科20年》、《让灵魂跟上脚步》、《徘徊的灵魂》、《灵魂的台阶》、《王石说：影响我人生的进与退》等书籍。
2、“他很放权，他对下面的人特别信任，用人特别大胆，用谁，就把权力给你，他很敢信任，这是王石身上特别突出的一个特点”，林少洲说。
3、社会职务：壹基金执委会主席
4、虽然很多朋友很奇怪，为何不是之前呼声很高的a先生或者b先生。
5、“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。这半年多以来，我一直在考虑不再兼任一事。
6、《让灵魂跟上脚步》是2008年出版的图书。该书针对企业界人士、高校及职场各界王石的景仰者，热爱户外运动的人、爱思考历史的大众读者的图书。
7、2015年10月，当选深圳市社会组织总会会长。
8、“资金是他自己找来的，他只是挂了一个红色的帽子，就挂了一个(深特发)名字，登记的时候写的国营企业，然后就完了，你姓成了别家的姓就别想改了，你身份证是这么写的”，一位早年亦曾在万科工作过的人士向腾讯财经回忆。
9、很难。你所有的经验，都局限在这个很小的范围里。如果离开了这家公司，你的经验还能不能派上用场？
10、《灵魂的台阶》是王石的最新传记作品，书中描述了他在登山过程中对于死亡和生命的思考，对于团队成员协作进取的真挚情感的理解，对于一直秉承挑战自我、不畏艰难、磨练意志的北大山鹰社精神的感悟，字里行间无不透露出王石本人最新的心路历程。
11、祝九胜的主要经历均和金融有关。
12、在万科33年历程中，对其发展模式与路径产生根本性作用的，莫过于股份制改造，作为一家充满理想主义色彩的企业，其所有的悲欣、荣辱，全系于股份制改造。
13、郁亮：祝九胜爱读书，能带动员工创造业绩
14、唯一不属于公司的、能带走的是什么呢？是你自己的品牌和声誉。
15、1977年兰州交通大学毕业后，从事工程技术员工作。1980年通过招聘考试进入广东省外经委，负责招商引资工作。1983年到深圳经济特区发展公司工作。1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。1991年1月29日万科在深圳交易所挂牌上市。1999年起不再兼任公司总经理，2017年起不再担任董事会主席，被委任为董事会名誉主席。
16、万科房产年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。
17、登山、游学、玩赛艇和女明星的绯闻，成就了个人潇洒的人生，也被质疑不务正业。
18、万科益达开发有限公司是万科在江西南昌的子公司，是属于万科集团的。这个公司在南昌算是不错的。恭喜你拿到OFFER。
19、他总希望能吸引所有人的目光。
20、万科集团在地产中国网举办的红榜评选活动中，连续三次上榜。2016年8月，万科企业股份有限公司在"2016中国企业500强"中排名第86位。
四、万科集团老总是谁
1、2017年2月份，在亚布力论坛上，他脱掉西装与衬衫，仅穿一件汗衫展示肌肉，兴奋地招呼工作人员铺上垫子他要现场翻个跟头，要知道，数百名中国企业家和官员正端坐台下。
2、2012年，曾于美国哈佛大学、英国剑桥大学、英国牛津大学及以色列希伯来大学游学，曾在香港科技大学、新加坡国立大学等院校任客座教授。并担任纽约大学、康奈尔大学、HEC巴黎高商顾问委员会委员。
3、一位万科原高管说，即使是贴近的人，直至今日王石也没有告知他更多的想法，“我每次跟他一提这个，他就岔开话题，回避。”他揣测，王石是希望通过股权、利益的牺牲和付出换取一个在中国社会做事更大的自由度，“我觉得这恐怕是他的想法，因为他是经过巨大起落的人，他对风险的认识很强烈”。
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5、2018年12月22日，王石入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。
6、万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。
7、万科宣布，于6月19日收到深圳地铁出具的《关于万科企业股份有限公司2016年度股东大会增加临时提案的函》，深圳地铁提请在2016年度股东大会审议事项中增加《关于公司董事会换届暨选举非独立董事的议案》、《关于公司董事会换届暨选举独立董事的议案》、《关于公司监事会换届暨选举非职工代表监事的议案》三项临时提案。
8、1988年进行股份制改革时，原计划王石可以获得4100万股本中的40%，政府占60%，但他在最后一刻放弃了。王石解释过放弃的原因：一是他自信做一名职业经理人，仍然有能力管理好万科；二是在上世纪80年代，突然变得有钱是件危险的事情。
9、而深圳地铁表示，“30多年来，万科在王石先生的带领下，取得了令人瞩目的成就，深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时，希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩回报股东，回馈社会。”
10、区域聚焦。从13个城市削减到深、沪、京、津四个主要城市，避免资源被分散，保证竞争的强度。
11、但直至1991年，论体量，那时候的万科在深圳本地都不算什么亮眼企业，而却吸引了诸多北大、清华、复旦的“高材生”，他们颇有情怀，不论专业出身，只要愿意，在万科均被一概录取，而王石亦给他们足够的空间“指点江山”。
12、6月3日上午，万科集团总裁、首席执行官祝九胜一行来赣江集团考察交流，赣江集团党委书记、董事长胡顺明，赣江集团党委委员、副总经理潘贤林，赣江集团党委委员、总经理助理边文彬及相关部门负责人陪同。
13、如今，66岁的王石主动让贤郁亮，董事长的光环褪去，哪一个才是真实的王石？
14、绝大多数的个人，将以自由职业者或小型工作室的身份，借由不同的「平台」，跟客户取得联系，并独立为客户提供服务。
15、深圳地铁对非独立/独立董事的提名意味万科董事会换届方案的落地。这份公告除了宣布王石离开之外，更大的意义是征兆着万科股权大战的结束。倘若换届顺利，万科将脱离控制权易主宝能的风险，万科得以将工作重心回归到公司基本面的经营上，并将在规模、利润、新业务的推进上全心全意与碧桂园、恒大等大鳄决战。
16、他们的服务模式，可能是长期合约，也可能是短期服务。
17、今天，我们也按照这样的方式，剖析最重要的三个问题：为什么是祝九胜？他为万科做过什么？他要将与郁亮一起，带领万科走向哪里？
18、在万科股权之争中，我们看到，在没有企业实际控制权背景下，王石最深以为自信是什么呢(核心武器)？我认为就是两个：第一个是万科的管理团队，第二个是万科的文化。王石相信万科文化能抵御资本力量，他直言：“万科文化在股权之争中扮演了中流砥柱作用。作为万科创始人，我坚守的就是万科的文化，包括透明、制度规范、承担社会责任。”
19、祝总有独到的见解。万科内部开会声音很大，董秘朱旭也是声音很高的，隔三个房间都能听到她说话。祝很犀利，也是万科著名的‘大炮’。万科的指导方针中，‘以客户为中心，以现金流为基础，坚持合伙奋斗，持续创造更多增值价值，实现有质量的发展’。经常发表不同意见。其中‘以现金流为基础’，来源于祝总的努力，来万科后，不断创造这个概念。祝总说现金管理有四个方面：收款管理、付款管理、收付款管理、资金信息管理。万科对现金流是最最关注的，我们在同行中的回款率是最高的。不追求销售数字，以现金流为基础是祝总加入万科后给万科带来的变化。
20、王石：万科集团创始人、华大集团联席董事长
五、万科集团董事长
1、政策性银行、商业银行、农村合作银行、城市信用合作社、农村信用合作社。证券公司、期货公司、基金管理公司。保险公司、保险资产管理公司。信托公司、金融资产管理公司、财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、货币经纪公司。中国人民银行确定并公布的其他金融机构。从事汇兑业务、支付清算业务和基金销售业务的机构履行客户身份识别、客户身份资料和交易记录保存义务适用本办法。
2、王石，万科集团董事长。
3、王石塑造了万科健康丰盈的企业文化
4、带领万科挂牌上市，并将万科建设成中国最大的房地产企业。
5、名和利之间只能选择一项，或默不作声地赚钱，或两袖清风实现一番事业，王石称自己选择了后者。
6、“每天都会看上几个小时书，他每天都在生长”。
7、6月21日清早，王石在个人朋友圈宣布，将退出万科(00000SZ)董事会，不参与新一届董事的提名。“我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。”
8、肯定是华润啦，华润在香港有6家上市公司，市值加起来绝对超过2000亿了，单以最大的华润创业来说，旗下就有雪花啤酒，五丰行等大品牌。华润还有万科15%的股权。
9、3个月后，尘埃落定，靴子落地。
10、欢迎投稿至727869321@qq.com
11、事后回想，这一年之前，挂在王石身上唯一的标签是“深圳地产商”，而这一年之后，他有了更多元化的身份：登山家，他一路攀登，直至登山珠穆朗玛峰，这些也造就了王石与万科的“名”。
12、(体验)你和家的距离，在这里→
13、1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务，任万科公司董事长。
14、大连万达集团，涉及商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业。董事长：王健林。中国万达集团(山东的民企)，国家重点高新技术企业，涵盖轮胎、电缆、化工、地产开发四大产业。总裁：尚吉永。
15、面对越来越高企的人力成本，这是一个必然的趋势。
16、1988年，企业更名为“万科”，王石任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。
17、万科集团是全国的房地产公司，从事房地产开发，上海有分公司；现代建筑设计集团是设计院，从事房屋设计。从绝对值来说，当然万科比现代的规模要大了
18、这家万科内部刊物在当时已创办三年，在随后的很多年中，直至今日，它仍是万科文化的最重要载体，几任主编在往后都成为了万科重要高管，比如后来履任万科集团高级副总裁的丁长峰、北京万科总经理林少洲。
19、王健林的妻子林宁王健林的夫人林宁的资料在网上少之又少，也许是王健林保护家人的一种方式吧，但是看照片林宁十分有气质，估计也是有一定背景的。万达董事王健林太太林宁阎世铎以前的学生，2000年，阎世铎上任以后第一次到大连调研，他当年的学生闻讯而来给他庆祝。阎世铎其他人都认识，偏偏想不起林宁的名字，在得知她是万达董事王健林的夫人以后更是惊诧万分。阎世铎2000年4月26日正式担任中国足球运动管理中心主任、中国足协专职副主席。此前为国家体育总局政法司司长、总局办公厅主任。
20、产品聚焦。减少产品品种，明确了以城市中档住宅为主。
