一、曹国伟
1、郭盛在智联招聘即将分崩离析之际空降，带领公司走过最黑暗的岁月并扭亏为盈，最终获得资本市场认可。2014年，创立17年的智联招聘终于了却上市的心愿。
2、新浪公司(NASDAQ:SINA)今日宣布，已与公司董事会主席兼CEO曹国伟达成一项具有法律约束力的认购协议，将向其出售1100万股新发行的普通股。
3、无论是从体量还是发酵舆论的力量出发，微博均已盖过新浪。微博成为曹国伟MBO后最成功的作品。
4、当时，正在普华永道工作的他打算换工作，很多硅谷公司向他抛出了橄榄枝，其中有两家公司，让曹国伟难以抉择。他向一位在互联网行业从业多年的朋友茅道临请教：“你帮我看一下哪个更好？”谁知这一请教，彻底改变了曹国伟的人生轨迹。
5、这时候，面对不利的市场环境和意外危机的曹国伟却仍能淡定在附近一家酒吧里喝酒。王高飞形容他是“泰山崩于前而色不变”。
6、2015年，11月16日，新浪(NASDAQ：SINA)宣布向CEO曹国伟定增1100万股已经完成，对价6亿美元。交易完成后，曹国伟以持有1245万股、占比8%成为第一大股东(其中25万股由曹国伟在60天内决定是否认购)。6亿美元的一半通过抵押股票贷款获得，抵押率为50%。
7、QQ在社交上占据了行业老大的地位，但并不代表腾讯微博也能成功。同新浪微博相比，腾讯在时间上晚了8个月，失去了先机；同时其媒体属性也远不如新浪，如何炒作一个话题，让更多的用户接触到这个话题，再在此基础上再生产内容。这事新浪干了很多年，打起来很顺手。曹国伟在转投财务行业前，也曾是上海复旦大学新闻学专业的高材生，他称自己是“有着媒体情结的互联网公司CEO”。
8、张勇自2018年4月起担任滴滴全球有限公司的董事。张勇于2019年9月出任阿里巴巴集团董事局主席，于2015年5月出任阿里巴巴集团首席执行官，并自2014年9月起担任阿里巴巴集团控股有限公司董事。
9、过去你们已经连续9个季度盈利，去年利润增长迅猛，微博还是成功了。
10、在许多电影和电视剧中，“师生爱情”是一个很好的爱情故事。然而，在现实生活中，许多师生爱情并没有很好的结局。2007年，古岩一所中学发生了一起教师和学生之间的恋情导致的死亡事件，而教师是主要因素。因为一个女老师同时在和两个学生约会，一个男孩嫉妒得把另一个男孩也杀了，那个男孩曾经是他的好朋友。
11、肯定有想过，互联网行业竞争是非常惨烈的，迭代太快、竞争太强。这个行业的钱太多，巨大的投资进来，会激发很多竞争，一个时代结束后，只有少数公司可以存活下来。由于迭代太快，我们很快会进入一个新领域的竞争，不断重复，我虽然希望多休息一些，但是其实很难停下来，压力和责任会驱使你继续往前走。
12、从记者到财务，再到互联网公司的CEO，曹国伟每一次转身，都能够找到一个适合自己的路。
13、“他以制度立人，以市场立言，热情而冷静，缜密而坚毅，长于战略又精于战术。”
14、DuringtheperiodfromNovember18toNovember25,2009,CharlesChaosold500,000Sharesintheopenmarketforaggregateproceedsof$22,512,4
15、从择时的角度来看，新浪MBO来得正好。
16、你觉得微博为什么可以脱颖而出？
17、在加盟新浪前，曹国伟曾在安达信、普华永道任审计师，熟谙各种资本运作套路，所以论财技，崔、郭两位CEO远远不及。不过以曹国伟财技之高，一试再试仍然难以越过从职业经理人到老板的“龙门”。
18、这一天，也恰逢曹国伟加入新浪的十周年纪念日。在这个特殊又隆重的Party上，曹国伟还收到了“想也想不到”的礼物——一套“曹氏邮票”和北京城里唯一一台“莱卡M9相机”。那十张“邮票”，把曹国伟在新浪的每一年，都记录了下来。
19、故事讲完！大家自己看！
20、“对用户来说，一个优秀的互联网产品是非常简单的，需要满足一个清晰清楚的需求，这样的产品才会有很强的传播性。”曹国伟说。
二、曹国伟邮箱
1、农夫养猪(互联网公司开业务)，不能刚生下来就卖掉，要想着我怎么把猪养肥(不能刚成立就想着赚钱，要想着怎么能把客户群体壮大)，需要喂食！饲料要花钱(烧钱)，等猪养肥了(客户消费习惯形成)，杀猪卖肉(开始广大客户羊毛)！
2、去年，直播被认为是很好的商业模式，帮助很多平台都实现了变现，你觉得直播是一种好的商业模式吗？
3、杜红，自2013年2月起担任新浪联合董事长和首席运营官，2014年1月起担任微博的董事。
4、这意味着如果盛大想股权达到20%，就必须再付出15亿美金，也就是之前收购股份花费3亿美元的一半。而盛大在2004年的收入总额也就才65亿美元，净利润7360万美元。巨大的资金压力之下，盛大最终放弃了收购。
5、未来，曹国伟大概率或将进一步提升自己在新浪的持股比例。
6、崔广福2007年临危受命执掌艺龙，与强大的携程、凶悍的去哪儿周旋八年，保住酒店预订间夜第二的位置，最终迫使携程高溢价收购。
7、社交媒体不仅是营销平台也成为销售平台
8、曹国伟表示，社交媒体的营销平台与以往传统媒体不同。首先，其社交性更强，有很多用户会参与到营销过程当中。其次，营销手段越来越多样化。另外，很多明星也融入在营销过程当中。“我们提供的营销要更加精准、更加个性化，这样既可以提高企业主的营销效率，也可以让我们的收入不断增加，事实上从数字可以出，我们在社交营销方面的收入增长是非常迅速的”。
9、曹国伟通过此番增持，将持有新浪127万股，占新浪交易达成后总股本的9%。新浪原来大股东PlatinumInvestmentManagementLimited持股比例将被稀释到仅为98%。
10、曹国伟回忆，上海中学的严格教育奠定了他的性格，也让他打下了很好的英语基础。在高中班主任米庆身眼里，他是一个聪明的学生，学习很悠哉，但成绩又很好，“只需花十几分钟的时间就能完成别人半个多小时乃至更久才能做完的作业。”那时候，他写的文章逻辑性比较强，但不算有文采，不是很特别。这与他后来的行事风格非常相似。“他很沉稳，温和，从来没有感情的大起大浮。”米庆身回忆说。
11、第强化内容生态建设，全面布局短视频、直播，以及加强垂直领域内容的拓展；第不断提升内容的发布效率与传播效率；第在获取新用户方面，向三四线城市去发展，向年轻的用户去发展。
12、再说，8亿美元怎么还？当年信海光提出过这个问题，并认为还钱对曹国伟有一定压力，“对于新浪的发展可能也会有一定的影响。”
13、我们实际上是一个媒体性的赋能平台。你可以在上面发短视频，进行直播，也可以做内容运营，不断积累、沉淀粉丝，别的视频分发平台不具有这种社交属性，没法积累粉丝。
14、这场上市前的最后一场谈判从下午2时至下午6时，微博CEO王高飞告诉《博客天下》：“如果换作是我，我就让步了。”当天下午，曹国伟表现出温和而坚定的态度，高盛的谈判代表3次离席到角落和总部商议定价策略。高盛将价格提到5美元，后来又提出，如果股价要在17美元，需要适当减少股数。而曹国伟坚持17美元和1680万股。他一次次保证：“你们放心没问题，其实微博在中国的影响力要远远大于Twitter在美国的影响力。”
15、在持续1个半小时的访谈中，曹国伟不下10次谈到时代机遇。他认为，时代给予一个公司的机会不会太多，一个大公司在新时代下很难抓住第二次机会，所以时代机遇一旦出现，必须全力以赴。具体到新浪，则是倾尽全力去做微博，完成了二次创业的壮举。
16、CFO要控制风险和成本，COO要营销要业绩，两者有时是矛盾的。
17、回过头来看，拿7500万美元股权融资，与美洲银行、高盛签署远期出售协议锁定收益，都属于财技。如果坚定看好新浪、看好微博，新浪管理层便应更多地使用债权融资，在100美元以上抛售部分股票还债，到最后手里剩下的股票能多一些。
18、影响微博未来的另一股重要势力是阿里巴巴。在2013年，4月29日，阿里巴巴集团通过其全资子公司阿里巴巴(中国)，以86亿美元购入微博公司(微梦创科)发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。另外，新浪授予了阿里巴巴一项期权，允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式，将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。2014年3月14日，阿里巴巴行使期权，将其在微博持股比例提高到30%。
19、现在短视频平台很多，你认为微博有没有什么独特优势？
20、新浪微博的竞争对手从来就不仅仅是其他门户网站的“微博”，而是整个社交赛道。
三、新浪曹国伟
1、2017年我也相信在这个行业里面也会有更多的惊喜，特别是新能源汽车、互联网汽车、无人驾驶汽车，在这里其实也可以透露一下，我们其实也投了一个无人驾驶汽车的公司，它在美国，据说这个公司的技术非常好。从无人驾驶的探测技术上来说，据说是全球非常领先的。所以我们也非常期待，如果有机会的话，我们可以未来在一些新的领域进行进一步的合作。
2、2013年8月14日，完成了战略合作的阿里和新浪高管在杭州西溪湿地边的太极禅苑进行了交流。这所会馆由马云和李连杰共同出资合建，到当年的9月10日才会正式营业。
3、猎云网是一家聚焦科技创投领域的新媒体，聚集新公司、新产品、新模式，并嫁接广大创业者与投资机构沟通的桥梁。
4、但这位总是扛着海鸥相机、又精于人情世故的大学生，总让不熟悉他的人有一种淡淡的距离感。同学马峻告诉《博客天下》，曹国伟“不太喜欢抛头露面，除了通知班级公告等必须做的事之外，他很少上台发言。”
5、作为班长，曹国伟被他所有的大学同学记住的特点是喜欢摄影。大学开学后不久，担任复旦大学摄影协会会长的曹国伟就开始在宿舍做起冲洗照片的小生意。他带着舍友们一起，把复旦大学学生宿舍6号楼一层136宿舍的窗户遮起来。这个30平米的空间成了他日后商业生涯的重要启蒙地。在这个私密的黑室里，曹国伟掌控着整个流程，尤对照片成像所需的曝光时间做精准快速的决策，他的6个舍友则负责放定影液、显影液和烘干照片等。
6、他时刻像坐在汽车后座上的机警乘客那样，随时关注着可能的误差，防止世界运行超过他所能接受的范围。他务实，富有行动力，符合常理，因而也缺少那种让大众着迷的极端魅力。他和那些任性、激烈、古怪的天才式的创始人有着天然的距离感，因而也不会招致过分的热爱或厌恶。然而正是这种温和的性格，让他成为一个值得依仗的角色。
7、他是著名的8413班的班长，复旦新闻黄金一代，他的同学几乎掌舵着中国传媒行业的半壁江山，上报集团社长裘新、光线传媒董事长王长田、南方报业传媒集团副总编辑曹轲……一个个闪亮的名字。
8、对曹国伟来说是这是他职业生涯中打的漂亮的一仗，而对新浪来说，“毒丸计划”的成功实施，把新浪从即将易主的危机中拉了回来，同时也对那些想要吞下新浪这块肥肉的企业敲了警钟。
9、这是必然。在中国互联网市场，如果一个新鲜事物快速发展起来，就会引来成千上万的公司追逐。对一个创业者而言，跟风是没有意义的。互联网竞争到最后，最终是要看你能不能做到巨大的用户规模，进而产生规模效应和竞争壁垒，如果不能，就很难产生商业价值。
10、而盛大在2004年的收入总额也就才65亿美元，净利润7360万美元。对于盛大来说，继续收购新浪股份，不仅得不偿失，对其本身来说资金压力也是巨大。
11、早在2006年，曹国伟就判断出媒体行业发展的三大趋势，内容形态多媒体化、消费终端移动化、内容来源PGC和UGC化。这一前瞻在日后12年的媒体发展中逐一被验证。
12、1999年，曹国伟是美国普华永道的注册会计师。那一年，曹国伟被派到了北京，来指导普华永道对一家公司的审计工作。仅仅两周后，曹国伟就回了美国。当时，很多硅谷公司已经向曹国伟伸出了橄榄枝，邀他加盟。
13、从这个角度来看，阿里巴巴似乎无意中颇有些功劳。凡事一饮一啄间，时常有些联系。曹国伟曾经设计过雅虎收购新浪股份、新浪收购中国雅虎的架构，后来，这一架构被马云套用在了阿里巴巴身上。而新浪和阿里巴巴的纠葛远不止于此，微博才是真正的好戏。
14、晚上，孟Chao拿着一把刀去了何小丽家，孟Chao叫着名字说话进了屋，并在何小丽帮忙倒水时，一把刀向何小丽的背后捅去，他转身反抗，并向自己腹部捅了3刀。何士友去世，孟最终于2007年被捕。
15、如今，曹国伟仍然像当年一样，避免使自己陷入宏大社会叙事的漩涡中。被《博客天下》问及他当年的思想倾向时，他避而不谈：“班上能写会道的人太多，轮不到我，我也不喜欢参加人多的活动，我经常回家，不出现在学校。”
16、在新浪近18年，你有没有想过退休或者停下来休息？
17、在这场最后的谈判之前，曹国伟已经进行了近10天的路演，每天见七八拨投资人，每次谈1小时，早上7点起床，一直见到晚上10点才回酒店。他经历过多次上市，深谙资本市场，但仍然细致且认真。他告诉王高飞，回答投资人问题时一定要看着对方，不要看别处，也不要看手头的资料。
18、股价上来看，相较于139美元的最高点，当前的仅38美元，微博市值已跌去70%。即便如此，新浪的市值依旧不足微博的1/倒挂现象更加严重。
19、这意味着什么？意味着我们有很多移动上的用户，也意味着我们有很多移动上用户的数据。今天我们在所有的新浪用户里面，我们有汽车画像的用户数已经超过了1个亿，这是一个非常大的数字。
20、汪延，自2003年5月起出任新浪董事。2006年5月至2012年8月，他担任本公司董事长。
四、曹国伟学历
1、一时间，20年的记忆扑面而来。而曹国伟与新浪的20年，也同样值得讲述。
2、新浪曾在直播、短视频、甚至电商领域多有试水。2013年，阿里购入新浪微博18%股权，同年微博淘宝版上线，并与移动视频平台“一下科技”开展战略合作，为秒拍、一直播等平台提供明星流量资源，做倒流生意。2017年微博自建短视频团队，2019年推出内容社交平台“绿洲”，却都不温不火。
3、另外我要借这个机会祝贺所有汽车行业的同仁，我们的客户，我们的合作伙伴，因为2016年又是一个汽车的大年。据我所知，我们的销量已经突破了2800万台，在去年的基础上增长了10%，而且中国新能源汽车的产量和销量已经是全球第一。
4、微博是曹国伟在新浪的“二次创业”，从1999年至今，他在新浪已近18年，见证了新浪的光荣与梦想，也见证了新浪的焦虑与蜕变。在微博不被看好时，他把它带到了纳斯达克，如今微博重新回到了互联网的中心舞台，曹国伟用三年的时间兑现了曾经的诺言。
5、在江宣布增持分众传媒股票三天后，以曹国伟为首的管理层用约8亿美元购入新浪约42%的股份，实现了管理层控股。至此，曹国伟及其所在的管理层成为新浪最大股东，牢牢把握住了公司的决策权。
6、最重要的方向之一就是把微博的公开性、媒体性和传播性做得更强。我们确信，在一个快速发展的市场里，私密性社交和公开性社交的需求是同时存在的。
7、其实在过去的一年里面，2016年里面我们在微博上也好，在新闻客户端上也好，经常是大量的品效提升，也就是品牌加效果，我们在品牌上加入了很多的数据精准的推送，使得我们每一位客户营销的效果更加提升。我相信2017年我们在这方面会有更长足的进步，希望我们能够为你们提供更好、更加精准的服务，这是我们的宗旨。
8、他向一位在互联网行业从业多年的朋友茅道临请教：“你帮我看一下哪个更好？”时任新浪COO的茅道临自然是建议他与自己并肩作战，曹国伟就这样成为了新浪的CFO。
9、曹国伟读大学的1980年代，文化正在复兴；1984年，中国才开启公司元年。曹国伟和他的同学们正从话语和思维体系上向旧时代告别。
10、有人认为曾国就是随国，这样认为的依据有三点。第从以往出土的文物来看，都表明两国国君都姓姬。第史书中记载的曾国和随国所辖地域很相似，都包括今天的汉水以东，桐柏山以南，广水以西，钟祥、京山以北地区,所以说它们是一个国家也是有道理的。第曾国和随国出现的年代也基本一致。所以，同一个地域同一个时期出现了两个国家，这样的不可思议的巧合，无法让人们相信，所以，说是同一个国家的不同称谓是最合理的解释了。
11、我们讲回来，移动化、社交化、视频化带来的是更多的媒体内容，更多的用户，更多的数据，我们有更多的汽车画像的用户在我们的用户群里面不断的增加。这一系列的变化带来一个什么样更重要的趋势？
12、事实上，短视频也是我们发展最快的一个领域，和2015年相比，2016年微博短视频播放量增加了大约10倍。未来五年到十年，70%以上的流量都将来自于视频，视频作为一种内容消费的形式，会越来越重要。
13、顺便说一下，我们这个盛典已经办了第14届了，明年就是第15届。我希望在明年我们会有一些新的变化，能够给大家带来更多的惊喜。我就讲到这里，谢谢大家，希望今天大家渡过一个愉快的夜晚，谢谢！
14、自2007年6月起，何晓丽就知道了张小兰与赵小兰的私通。2007年的一个早晨，超孟和张莉正在自己的房间里，何晓丽突然用钥匙打开门，两人相遇了。这是两人第一次“碰撞”，只要何小莉是在平时，张莉就不会孟超到。他们的关系曝光后，嫉妒和怨恨开始在这两个高中男生之间生根发芽，直到有一天他们完全爆发了。
15、新浪MBO的进程与新浪微博的发展“遥相呼应”：2009年5月确定推出微博业务，9月份启动MBO；2010年微博逐渐火爆，股价小幅上涨，新浪控股按兵不动，曹国伟及员工小规模减持；微博上线一周年，股价走入上升通道，新浪控股百万级减持协议相继签署……
16、故事并没有就此结束，而是由此徐徐展开了，谁也没有想到，这个仅仅想帮助新浪上市就闪人的老查(曹的外号)，从此开始了彪悍的旅程。
17、两项收购奠定了新浪“无线增值服务霸主”的地位，其间还以“毒丸计划”成功破解了盛大的“突然袭击”，曹国伟由此在新浪成为炙手可热的人物，2004年6月兼任联席COO，负责广告销售和网站运营，2006年5月升任CEO，开始全面掌控新浪(曹国伟是新浪第五任CEO，前任有沙正治、王志东、茅道临、汪延)。
18、回顾在新浪的18年里，你有没有犯过本可以被避免的错误？
19、“MBO本身不是个灵丹妙药，它只是创造一个更好的环境，让我们有更大的控制力，更加按照自己的想法去做事情。”
20、我们新浪的新闻客户端的每日活跃人数在过去的一年里面增长了220%，而我们每月的活跃用户在整个市场上已经取得了名列前茅的位置。所以从这两个方面来说，我们不管是微博还是新浪门户，在过去的一年不管是移动化还是整个规模和业绩都是非常好的发展。
五、曹国伟的女儿
1、互联网使得信息更加透明对称化
2、这种沉稳的做派此后一直跟随曹国伟。大学时代同住一个宿舍室友、现任投中资本董事总经理的马峻认为，曹国伟情感很稳定，不爱发泄。“曹国伟很少喝闷酒，他心理承受能力很强，没见过他焦愁，他个性很强的，不会轻易低头。”
3、大学时代，另一处显示曹国伟狡黠的事例是，复旦新闻学院的暗房并不允许学生私用，曹国伟和同学会在上摄影实践课时顺便捎带小瓶子进去偷倒洗照片的药水。裘新告诉《博客天下》：“爱好人人都有，但不是人人都能在爱好中发觉商机。”
4、在中国企业家俱乐部里摆放着的成员照片墙上，与穿着藏族服装的马云、打扮成唐僧的俞敏洪和拿着台球杆摆出滑稽动作的柳传志相比，曹国伟永远都是西装革履。
5、互联网对娱乐业的推动非常明显。曹国伟举例称，新浪微博有很多明星、导演、知名人士等，其粉丝动辄超过千万，与粉丝互动或营销的效果非常好。“专家觉得很好的电影往往票房不是很高，那些大家觉得没什么好看的电影，却有很多屌丝在后边追捧，为什么？因为制作渠道、发行渠道慢慢发生变化，让观众成为电影的股东，让粉丝经纪能够充分的融入到电影制作、发行的过程当中，已经成为一个趋势了，有很多粉丝参与的电影往往票房特别高”。
6、中国最老牌的互联网公司新浪，正试图再次回到舞台中心。
7、机制创新对微博成功很关键
8、曹国伟是个理性的人，考虑事情自然是要全面些。新浪的中国基因，是最大的加分项。“在美国，华人要往上走的话，总是有天花板，在那个时候是很明显的，而新浪是跟中国联系起来的一家公司。”高瓴资本创始人张磊创办公司后，第一单生意就把全部的资金砸在一个项目上。背后的逻辑不是赌徒心理而是重仓中国。
9、其次，当时新浪微博刚刚上线，前途未卜，债权融资风险大，不如进行股权融资。
10、在最艰难的时刻，曹国伟再次绝地反击，大胆与阿里达成资本和业务上的战略合作。当时外界并不看好曹国伟的这一项决定，甚至担心微博可能会因此“丧失独立性”。
11、汉卡是一个时代，没有它就没有计算机在中国的普及。《启航：当风起时》一开始，男主萧闯就带着大学计算机研究所里的一群小伙伴偷偷在卖汉卡。所谓汉卡就是在电脑里安装一个类似显卡的东西，电脑有了汉卡以后就拥有了汉字处理能力。汉卡承载着我国互联网企业的大部分创业故事，好多国内IT企业的第一桶金就是来源于汉卡。有很多现在知名的互联网大企业家都卖过汉卡，比如柳传志、雷军、史玉柱、求伯君、杨元庆等。其中联想的柳传志是最早一批做汉卡的人。
12、年轻的头条、抖音对微博的挑战
13、不出意外，和360类似，私有化后的新浪将会重新登陆国内资本市场。除了谋求更高的估值，曹国伟更重要的挑战是激活新浪的创新能力，在后微博时代，找到新的增长通道。
14、但曹国伟本人不轻言理想，关于理想、思想、偶像，这些事他都不会主动去谈，追问之下他也不说，他不是那一类把赤忱之心搁在空气里烧给人看的人。曹国伟的谨慎既出自性格，也有现实原因。微博成为中国舆论环境中不可忽视的力量，政策上的风险随之而来。
15、曹国伟曾说，将来要写回忆录的话，一定会从一个晚上的聚会写起。他说的聚会发生于2009年9月28日晚上，新浪公司的中高层齐聚北京健一公馆，等待给聚会的主角曹国伟一个惊喜。这天，曹国伟刚刚宣布新浪管理层收购，同时也迎来自己加入新浪的十周年纪念日。
16、世界上很少有公司能在一个新的、颠覆性的时代到来之前，抓住第二次机会，微博的成功是一件非常不容易、也非常幸运的事情。互联网企业要成功，首先是对未来趋势做正确判断。新浪做微博，实际上是因为十年前我们就判断出新媒体发展的趋势是社交媒体。一旦判断准确后，执行力也很重要。我们确定了要做微博后，集全公司全部的人力、物力去做，有点Allin的感觉。另外，新浪在微博创业时还设计了独特的内部机制。
17、第一阶段：失去第一大股东地位
18、他快速召集团队商量对策，争抢一分一秒的时间。三天后，曹国伟确定了抵御盛大偷袭的“毒丸计划”——新浪告知盛大，如果你们再购买超过0.5%的新浪股票，其他新浪股东将有权以半价增持公司股票。
19、很多人原以为新浪管理层从此可以对新浪命运当家做主，可惜的是，到2011年6月，新浪以CEO曹国伟等管理层持续减持，到2011年底，新浪管理层彻底清空MBO时的股份。
20、一波未平，一波又起。正在新浪沉醉于微博二次崛起的喜悦时，新的威胁悄然而至。
