一、企业文化理念
1、基于以上研究，结合汉哲咨询在多年企业文化咨询中的实践和理论研究，我们对企业文化给出如下定义：企业文化由企业核心价值衍生而成，具有延续性的认知模式和习惯性的行为方式。这种认知模式和行为方式使企业员工彼此之间能够达成共同认知，形成心理契约，并成为员工思想、行为的依据。
2、愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。
3、奋进是为了目标和理想付出实际的行动，是开拓，是进取。不仅包含着对进步的坚持，还包含着对未来的追求和探索。我们要时刻清楚自己优势和劣势，明确对标的标准，做到与时俱进。
4、企业文化理念重塑从何处破题？
5、事业高于一切，责任重于一切，严细融入一切，进取成就一切事业高于一切：事业高于一切，就是一切为了祖国，一切为了核工业事业。体现了核工业人共同拥有和信守的价值观念。既是核工业人的行为准则，也是核工业人的终生追求。责任重于一切：搞核事业最重要的是“责任”两个字。核工业人能在艰苦的工作和生活条件下，干出惊天动地的事业，除了有党中央的关怀和全国人民的支持，重要的是核工业人对于责任、对于使命的理解和认识。责任感来源于对祖国和人民的深深的爱，爱得越深，责任心越强。严细融入一切：核工业的发展历程，锤炼了核工业人严细成风、一丝不苟、科学态度、务真求实的内在品格，确保了核设施安全运行和国土不受污染，做
6、回力鞋业立足“以人为本，崇尚运动，促进健康”的产品开发理念，以技术创新为核心，在积极开发普及型，大众化运动休闲鞋系列产品的同时，还着力研发具有较高技术含量的冷粘专业体育用鞋，户外健身运动鞋
7、企业文化基因是一个公司自创立起历经发展留存在企业深处的文化特征，在潜移默化中决定了企业文化的发展方向。正略咨询从历史传承、领导风格、行业特征、地域特征等常见的文化基因影响因子出发，对H公司的文化基因进行了深入挖掘和提炼，作为此次企业文化理念重塑的基础。
8、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。企业文化理念一定是全员的理念，不要只是高层或老板的个人理念，一是要寻求企业现存的、最具广泛性的正面理念;二是要加进去企业主管所希望的价值观;三是把初次提炼出来的理念条款尽可能广泛地征求员工的意见，走民主的道路，让全员参与;四是要征求一下专家的意见，凝练升华。这样得来的理念就有群众基础，即使不是全员的理念，经过上述过程也全员化了。
9、手工打包，核对地址，安排邮寄...
10、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。
11、生活上不迷恋奢华，不沉醉享受，不低级趣味。不因权财物质之好而利令智昏、铤而走险、误入歧途，以致坠入深渊。要守得住生活上的简约朴素，要经得起物欲上的诱惑，生活上不讲排场，工作中不搞形式，行为上不贪恋比拼。树立简约的生活习惯，自觉抵制骄奢淫逸，努力追求质朴和谐、心素如简的境界。
12、企业理念的优劣，不仅在于其是否具有个性化特征，更在于其是否便于实行。社会公众的评价和认同也很重要。每一个企业都希望在社会上有一个好的口碑，其决定性因素就在于其理念是否符合公众对它的期待，以及企业是否真心实意去落实。
13、五是企业规模的扩大、跨国公司的出现，成千上万人，甚至是不同国籍、不同民族的人在一个公司工作，需要统一思想、统一观念、统一行为。
14、组织管理理念是企业内部组织关系的指导性理念。即企业依照一定的原则、程序和方法，对本企业人、财、物及其经济活动过程进行有效的计划、组织、指挥、激励、协调和控制，从而实现既定目标的观念，它是企业实现运转顺畅的思想依据。
15、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
16、行为层——它明确了企业成员实现目标的行动规范和要求，包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工群体行为。
17、下面从以下几个角度阐释企业文化的内涵：
18、坚持以消费者价值为中心
19、原本，大家为我精心准备了一场盛大的庆生会
20、企业文化的重要作用特色，就是要在企业员工内部倡导和营造一种积极健康、活泼和谐的精神氛围。
二、企业文化理念的提炼方法
1、“追求卓越”,是进取性、时代性、开放性、创新性企业精神的体现。卓越不是一个标准，而是一种境界。它不是优秀，它是优秀中的最优。卓越是一种追求，它在于将自身的优势、能力，以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态。
2、公平:体质的制定是围绕大多数人的利益制定的标准、制度、政策，让付出和回报相对公平合理。
3、简约与细节文化并不矛盾，我们所倡导的简约是简明扼要，是刨去冗杂后的直入主题和众目具瞻。把简约文化如春风化雨般铭刻在企业员工的思想里、融入到生产经营环节中、渗透到全部业务的链条上。
4、交通银行企业文化理念说起来可长可短的哦，简单归纳如下：企业使命提供更优金融方案持续创造共同价值企业愿景建设价值卓越的一流国际金融集团核心价值观责任立业创新超越经营理念诚心永恒稳健致远CSR战略宣言以和谐诚心为基石不断追求自身的超越与社会共同发展服务宗旨以您为先灵活稳健广告语交流融通诚心永恒
5、“十大品牌工程”“十大品牌员工”“十大品牌青年”
6、企业文化属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么约束?靠社会道德，所以既要依法治国，同时也要以德治国。管理企业也是一样，首先依靠企业制度，但制度再完善也会有失效的时候，企业制度失效了靠什么约束?靠文化约束。由此可见，企业文化是和社会道德一样，都是一种内在价值理念。都是一种内在约束。即人们在思想理念上的自我约束，因而都是对外在约束的一种补充，只不过社会道德是对社会有作用，而企业文化是对企业有作用，它们发生作用的领域不同而已。所以从形式上看，企业文化是属于思想范畴的概念。
7、为全面、系统地重塑H公司的文化理念体系，利用正略咨询三维度九因素模型梳理企业文化理念，发掘影响H公司文化理念形成的关键因素，结合H公司的发展历史、现状特征，结合H公司的未来发展诉求，结合行业标杆企业借鉴，梳理H公司的企业文化现状，明确H公司的文化理念重塑思路。
8、积极引领消费升级，围绕消费者价值诉求，以经营生活方式为主体，努力实现成为中国最具特色的全业态、全客层、全渠道商业集团的美好愿景。
9、对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台
10、核心价值观：创造健康丰盛的人生
11、它们都是很抽象的概念.如果把企业制度比作计算机的硬件,那么企业文化就是软件了.它包括企业的核心目标,企业为什么生存,企业为谁生存,企业怎么样生存等问题.它的作用主要是激励促进企业发展,从管理层到员工都要遵守.现在这个时代企业文化是一个优秀企业的精神保障.理念只是企业文化的一部分,集中表现在企业对顾客的态度,是以一种怎么样的理念来经营企业,比如说什么样的商品质量,什么样的售后服务,这2件是都是围绕理念而形成的价值观.
12、挤掉形式主义的“水分”
13、供稿：党委宣传部(企业文化部)
14、想到大家能收到我们的“软柿子”
15、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。
16、构成企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。其三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。
17、创新包容：以创新之心，探求未知之路；以包容知道，佑创新前行。
18、简约，在中铁二十五局企业文化理念中，是指纯粹直接、实事求是的工作方法，是坚决反对形式主义、官僚主义，并用最少的时间、最小的代价、最便捷的方式把工作做到最好。
19、本期视频主要探讨了什么是企业文化？
20、一个好的表达方式能够起到极大的效果，所以在制作企业宣传片的时候要从观看者的角度出发，了解他们喜欢的方式，不能只顾一味的填鸭式表达。关于用什么样的表达方式，这要根据不同企业来选择，如企业所属行业、产品类型等。
三、企业文化理念漫画
1、北人集团作为一个优秀的企业必须拥有不断奋进的强大战斗力，必然拥有一群团结一致、拼搏进取的员工，一路成长，共赢美好未来。集团弘扬以人为本，求真务实，向善利他，奋斗担当的理念，希望能点燃全体员工心中激情，与全体员工一起携手，为了共同的愿景努力奋斗。
2、企业理念和企业文化的关系：企业理念是企业文化在企业经营执行中的一种诠释，它来源于企业文化但不能完全代表企业文化，两者是相辅相成的关系，一种是潜在的企业精神，一种是经营策略。区别：含义不同：表现形式不同。
3、为什么要学习企业文化？
4、企业文化理念梳理从何处着手？
5、坚持系统提升数字化经营能力
6、价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。
7、拼搏、奋进是以奋斗为本，付出不亚于任何人的努力的具体行动，是“追求卓越勇争第一”的具体体现。
8、●引领网信体系服务强军兴军
9、今天为大家分享收集到的一些企业文化理念海报
10、让服务的瞬间温暖而欢乐
11、企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。
12、核心文化1996年3月，“每天进步一点点”被确定为长城汽车企业文化的核心理念核心价值观诚信、责任、发展、共享长城精神长城汽车狼兔精神(玩命提品质，疯狂抓执行)具有像狼一样敏锐的市场反应能力，有事事争先的主动进攻意识；具有兔子一样强烈的生存意识和危机意识，有机智灵活的快速反应能力；具有不怕困难，勇于拼搏的顽强作风；具有主动做事，效率第一的团队精神；具有追求卓越、勇于创新、品质至上的精益文化理念。团队精神珍惜公司声誉，维护生存平台；团结协作，相互服务；领导是教练员；相信他人，落实责任；长城作风稳健务实
13、使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。
14、“诚信勤严”是我们企业的立足之本，对自己诚信，对客户诚信，企业和员工互相诚信。
15、第一课(核心理念)解读
16、环保企业文化理念分为三个层次：
17、很多咨询公司在提炼企业文化理念体系时往往有一个很重要的观点就是企业文化是内生的，因此重点是要围绕企业的。仁达方略认为，企业文化内生以及围绕企业优秀历史文化进行理念的提炼是一个很重要的方面，但更为重要的是，企业的文化要面向发展需要与环境的需要进行构建，特别是随着现在众多的企业面临着战略的变化(转型)和全球化竞争况的环境下，围绕战略发展要求以及国际化竞争的需要进行文化构建的重要度突显，因此文化的构建还要充分考虑到外部环境、战略等这些重要因素的影响。具体的情况可以参见仁达方略有关企业文化与战略转型关系的案例。
18、结合文化理念建设思路、企业文化主基调，通过向上扩展和向下延伸的方式，正略咨询为H公司重新搭建了一套系统规范、全面完整、层层递进、契合实际的企业文化理念体系，具体包括使命、愿景、价值观、经营理念、管理理念、服务理念、安全理念、部门工作准则、员工行为准则等9个方面的内容，自上而下引导和规范H公司经营管理的做事做人行为，护航企业发展，为H公司攀登下一个发展新高峰提供文化牵引力、文化凝聚力、文化向心力。
19、“创新共赢”是我们前进的目标，我们只有在发展中创新，在创新中发展，通过不断地革新，与时俱进；我们也要求团队里的每一位成员努力发展自己，自己发展了企业也就发展了，提倡利人利己，损人利己是绝对不允许的。
20、倘若从此我的世界里，能够多一个你，多荣幸。
四、企业文化理念分享
1、会把送我的礼物制作成视频并打包寄给我
2、开放,信任 小米:操作系统MIUI借用安卓厂商对手机自身权限的开放性
3、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。
4、要在工作中倡导不拖延、不敷衍，不因循守旧，不画蛇添足。老老实实谋事，踏踏实实干事，少些花花肠子，少些阴谋诡计，少些个人恩怨。要定下神来，潜下心去，理清头绪，善于用冷静客观的思维分析问题，善于用简捷的方法解决问题，做到一招而切中肯綮、一语而说中要害、一笔而入木三分，从而把事干好、干成！努力在工作中提升自己的能力，炼就删繁就简的真本事。
5、先传片主调上要积极向上、慷慨激扬企业文化是企业精神风貌的展现，员工的工作态度、企业对外的形象都都需要一种积极向上的感觉，所以在企业宣传片中可以利用激进的音乐、豪迈的解说和动感的画面来表现企业的文化。
6、“精准快捷”是我们的行为标准，精细、准确、快速、结果，用以衡量我们的工作成果。
7、企业精神对内是一种向心力，对外是一面旗帜。北人集团一路走来，全体干部员工始终秉承“勇争第一”的精神，奋力拼搏、开拓进取。新时代背景下，“勇争第一”的企业精神内涵中，特别加入“追求卓越”，就是希望实现继承、创新和升华。
8、经营理念:保证让每一位顾客满意;丰富的商品， 合理的价格;优美的环境，完善的服务;
9、诚信、敬业是北人全体员工为人之本，做事之要，是做人做事最基本的准则。诚信，就是讲信用、讲信誉，信守承诺，忠实于自己承担的义务和责任。
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11、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象
12、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益
13、价值理念实际上可以分为两大类，一类就是信奉和倡导的价值理念，一类就是必须付诸实践的价值理念，企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于必须付诸实践的价值理念。企业文化真正的约束员工的行为，是真正的在企业运行过程中起作用的价值理念。
14、黑格尔曾言，“最伟大的真理最简单；同样，最简单的人也最伟大。”我们干事创业、改革创新，正需要倡导简约文化，解开束缚、甩掉包袱，理思路、弃杂念、提技能、强执行，释放企业发展的生机与活力，让每一位二十五局人一心一意谋发展，全力以赴促振兴。
15、拼多多对其企业文化的官方阐释：本分。就是首先要搞清楚自己的定位，为谁创造什么样的价值，依赖谁活着，自己的职责是什么。
16、成就客户：客户为先，创造极致的服务体验；随需而变，成就卓越的客户价值
17、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。也不难理解的。
18、以服务求信誉以科技求赋能
19、以学习求智慧以管理求效益
20、“勇争第一”,勇是勇敢，是敢为天下先的勇气，是舍我其谁的气质，是敢于承担社会责任的仁者之勇。新时代，勇更是勇于自我反思、勇于自我革新、勇于自我迭代的智者之勇。争是超越、是开拓、是追求，是团结奋进、是努力拼搏、是开拓创新、是追求卓越！
五、企业文化理念有哪些
1、中央企业/省级国企/市级国企/上市公司
2、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。
3、但一场特殊的“线上发布会”弥补了我的遗憾
4、愿景：和谐共生，发展创新。
5、企业使命、企业愿景、核心价值观等内容
6、企业在发展扩张中，往往伴随着差异化的人才引入以及不同部门的差异化发展理念。这些差异化特征在企业运行过程中有可能呈现为文化碰撞。正略咨询通过对不同层次员工、不同部门代表的深入访谈，识别H公司现有亚文化差异及其影响，充分利用不同亚文化的优势，进行融合提炼，促进企业文化理念更加包容。
7、“追求卓越勇争第一”，打造完美的“人、货、场”组合，用最品质生活化场景的购物环境，用让客户感受惊奇的创新服务，用最丰富的商品，提供最便捷愉悦的体验。要以时不我待、不进则退的紧迫感，以昂扬向上、奋发有为的精神状态，不负韶华、奋勇争先。从而实现消费者满意、供应商满意、员工满意。
8、理念层——也叫道德层，是企业文化的核心层面，它明确了企业的指导理念、目的、愿景和使命，包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业口号、企业风貌等，是公司社会价值的主要体现。高尚的社会价值能够获得公司几乎所有利益相关者的认同，并对股东、公司高管、公司员工具有持久的激励作用。如《企业文化》的作者迪尔和肯尼迪发现，在他们所调查过具有明确信念的公司中，2/3的公司不以利润目标而以一些崇高的信念作为最高目标。
9、企业使命:创世界一流企业铸长城造福人类企业愿景:长城万里永不倒长城雄风四海扬核心理念:博采众长、合而为城经营方针:守信互惠以共赢、发展创新以共进工作作风:主动、严谨、协作、高效营销理念:服务拓市场，共赢求发展管理理念:以典治企，以德服人创新理念:创新是发展的源动力质量理念:有顾客满意的好质量方有我们满意的好市场品牌理念(CNC):科技服务人类
10、公平、自由、快乐、博爱
11、敬业是一种基于热爱、勤奋、高效、创新基础上的对工作对事业全身心忘我投入的精神境界。因为热爱，才能充满激情。以敬业奋斗为本，迎接全新的挑战，践行集团十四五“引领消费时尚共创美好生活”的企业使命，为顾客提供最好的服务和商品。
12、企业文化的特质历史性历史性是一切社会事物的最基本属性之一。企业在一定的时空条件下产生、生存与发展，企业的现象本身就是当时社会政治、经济、文化的折射，企业本身就是创造历史的载体，去讨论先有企业还是先有文化，就像讨论先有蛋还是先有鸡一样。经济基础决定上层建筑，企业的经营与政治活动、文化现象的联系千丝万缕，挥之不去。可以说，企业文化是历史的产物，必定带有历史的烙印，折射出大到一个时代，一个国家的一定时期，或者一个民族、一个地域
13、对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间
14、战略规划/人力资源/素质测评/股权激励
15、一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看，主要是企业的CI(企业识别系统)。
16、8月8日，我过了一个特殊的生日
17、由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念；又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念，等等。
18、一是由于生产力的发展，新型办公工具如因特网等的普及应用，企业的日常管理规则也发生了一些变化，劳动工具的变化要求思想观念的更新；
19、愿景:床在财富 播散文明 分享快乐
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