一、企业精神文化
1、运动精神，赢也继续，输也继续
2、企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。
3、文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为，都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准，潜移默化的影响组织所追求的目标，落实到企业制度、机制的建设和调整，并对企业全体员工产生巨大的感召力，员工基于共同的价值观、制度要求，逐步形成共同的、连续的、独特的思考习惯及行为模式。
4、团结：同心山成玉，协力土变金，企业需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力，团结是中华民族的传统美德，团结就是要团结同志，团结服务对象。一是对内，团结同事，齐心协力，相互支持配合干好各项工作，部门与部门。同事与同事之间，相互配合，相互帮助，齐心协力促进各项目标的实现。二是对外，团结好客户，让客户成为我们真正的战略伙伴。对于一个团队来说，要形成有团结的团队，首要的是，人与人、部门与部门、上下级经常保持良好的沟通，形成和谐的工作环境。
5、企业文化作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念；企业文化对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用。例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。
6、中国移动企业文化理念体系是：(1)核心价值观：正德厚生、臻于至善；(2)公司使命：创无限通信世界、做信息社会栋梁；(3)公司愿景：成为卓越品质的创造者。
7、生意不要等待，今天的事情今天做好
8、通信顺畅信号精准提速首善地铁
9、企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 企业文化，或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
10、企业文化是一种在特定企业成长过程中土生土长、根植于企业本身土壤的独特基因，它的建立只能通过内部培养的方式进行。建立完整的企业文化应从以下三个方面入手，分别是：基础系统(包括企业形象、经营哲学、企业核心价值观念等)支撑系统(包括企业宗旨、经营理念、文化理念、管理理念、人才理念、质量理念、事业领域、经营方针、经营策略等)应用系统(包括企业精神、形象宣传、广告宣传、奋斗目标等)企业精神文化建设是个整体的概念，应在物质文化建设的基础上，结合企业MI进行有效组合。所以你可以用基础系统+支撑系统+应用系统+企业具体情况的方式进行构造。
11、安全理念是企业生产经营的基本法则。就是要始终坚持“人的生命至高无上”的原则，在生产过程中，始终将安全生产放在首要位置，按照“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，超前介入，强化监管，消灭一切不安全因素，体现人文关怀，确保职工生命、财产安全。
12、(3)企业经营哲学，它是企业领导煮 实现企业目标，而在整个生产经营管理活动中坚持和基本信念，是企业领导者对企业生产经营方针，发展战略和策略的哲学思考和抽象概括，其形成由企业所处的社会制度及周围环境决定并受企业领导者思想方法、政策水平、实践经验、个人素质等因素的影响。
13、通过对各种企业文化概念的研究我们发现，虽然目前对企业文化没有完全统一的定义，但各种定义之间其实存在着一定的共性要素，那就是：企业文化必须是明确的理念、规则和倡导，必须落实到组织及员工行为层面，必须成为组织内部全体人员共同认可的价值及行为选择。企业文化取得成果的最关键的两个领域是“理念”和“习惯”，企业文化的打造必须从这两个领域出发，让企业的理念可以促进企业和顾客值之间、与利益相关者之间达成共识；让企业的行为习惯落实到每个员工的自觉行动中，最终成为员工的行为习惯。
14、管理提高效率、团队书写辉煌。
15、企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。
16、各党支部组织特色活动扩大活动覆盖面
17、它来源于企业创始人的三观、精神文化、以及企业高层代表追求夙愿。能长久生存发展的企业都有企业之魂，亮剑之神。
18、企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
19、企业文化有些什么用处？
20、能否有可持续创新发展的动力。
二、企业精神文化的制约要素包含的子要素有
1、——通号分公司组织开展
2、企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。
3、每一个人都会跌倒，不同的是谁先站起来
4、企业文化也可以称之为组织文化，是企业在生产经营和管理活动所形成的经营理念、方针、目的、行为和价值观念、社会责任等总和，即所创造的具有本企业独有的特色的精神财富和物质形态，优秀的企业文化能够营造出良好的企业环境，能够促进凝聚力、向心力和约束力的形成，可能够提高员工的职业素养和道德水准，对企业的经营发展起到积极的推动作用。
5、别让做不到的事妨碍了做得到的事
6、吃苦：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。无论什么时候，建功立业、书写历史、创造奇迹、实现梦想，都离不开勤勤恳恳的付出和兢兢业业的投入，不怕苦、能吃苦，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，勇挑重担、苦干实干，在新时代新征程中留下许党报国的奋斗足迹。
7、企业精神带有创业者的性格特点，有非常鲜明的时代特色。
8、团队观是企业团队精神的基本思想。和衷共济是前提，就是要做到“五合”：合心，同心同德无异心；合力，心往一块想、劲往一处使；合拍，与集团的大政方针合拍，与集团公司党委的节奏合拍；合情，讲情分、讲人性，刚性制度有情管理；合法，守法纪、讲规矩，按制度办事。开拓进取是行动，就是要做到：与时俱进、崇尚科学、追求卓越，勇于进取、克难攻坚、永不言弃，不负时代、不负使命、不负梦想。
9、让我们一起创造兴奋的气氛
10、感激遗弃你的人，因为他教导了你要独立
11、心若改变，你的态度跟着改变
12、企业精神有以下几个特点:
13、三是激励作用。在以人为本的企业文化氛围中，领导与员工、员工与员工之间互相关心，互相支持，使人受到尊重，从而使员工振奋精神，努力工作。同时，企业精神和企业形象对员工有着极大的鼓舞作用，企业在社会上产生积极影响时，员工会产生强烈的荣誉感和自豪感，会用实际行动去维护企业的荣誉和形象。
14、忠诚，就是要对党和国家忠诚、对企业忠诚、对家庭忠诚，以赤子之心，拥护党和国家的大政方针，贯彻落实企业决策部署，维护家庭的和谐稳定。
15、精神层是企业文化的核心和主体。
16、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
17、企业精神：团结吃苦敬业奉献专注创新
18、企业精神是企业全体员工内心态度、意志状况和思想境界一致。
19、不曾犯错的人永远不会胜任任何事
20、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力，是一个企业区别于其他企业的核心标志。其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事生产与经营中所持有的价值观念。
三、可口可乐企业精神文化
1、企业文化有利于加强员工的凝聚力，使其紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗；优秀的企业文化，如企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，有利于促进员工个人素质的自我完善；优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展。
2、好的企业文化对企业发展有极大的推动力，主要表现在以下几方面。
3、企业价值观是指企业在经营过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体一致赞同的企业意义的终极判断。
4、以身作则VS以身作贼
5、让企业受尊敬，让职工有尊严。
6、企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。
7、四是规范作用。企业文化作为一种心理约束，可以激发员工的“自律意识”，规范企业和员工的行为，并能替代部分规章制度的约束，从而降低企业管理成本，有助于企业长期稳定的发展。
8、3月18日，阿拉善供电公司修试管理处继电保护二班开展“学习班组文化传承班组精神”学习活动，8名工作人员参加了本次活动。
9、为进一步加强班组的凝聚力和战斗力，不断提升班组成员的责任心和担当意识。
10、随后，刘岩通过班组文化PPT，对“静心包容、合力成长”的班组LOGO、“奋斗进取，求索创新”的班组精神、“包容、感恩、成长、超越”的工作理念及“四步工作法”等内容进行生动详细地讲解。新入职人员王治兴感慨：“没想到继电保护二班这个大家庭，有这么多令人敬佩和感人的故事，值得我们新人员学习和传承，今后更要努力向师傅们好好学习。”
11、海尔的核心价值观:创新
12、集团的诸多成就文化是让每一位同创主悦的伙伴都能了解自己对集团的意义，始终保持在最佳精神状态，努力成为同创主悦的好旗帜、好标杆。下面让我们学习一下吧~
13、流水的产品，铁打的人
14、企业精神的内容是一个完整的体系，其表达形式多种多样，有的仅限于几个字。
15、二是凝聚作用。企业的所有动力和凝聚力不是来自资源和技术，而是来自企业文化。通过企业价值观的提炼和传播，可以增强员工的归属感，消除部门壁垒，降低协作成本。以人为本的企业文化，有利于营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，形成强大的团队凝聚力和向心力，促使企业成员自觉追求同一个梦想。
16、用心才能创新竞争才能发展。
17、企业精神与企业文化的来历。企业精神是企业文化的高度概括，是建立在企业文化基础上的精神层面上的东西。企业文化是是企业管理经验的总结和提炼成果，是一个可以具体描述的物的东西，两者还是有本质区别。企业精神是精髓，企业文化是核心，两者相辅相成。
18、培育合作员工创造合作团队。
19、做企业必须要有精神文化吗？
20、如果企业文化定位不准，盲目地引进或模仿，就会出现“东施效颦”的结果。所以，企业文化可以借鉴和模仿，但很难模仿和复制。有的企业所谓的企业文化与企业的实际状况是脱节的，甚至是一些漂亮的口号，这种企业文化只能骗人骗己。
四、企业精神文化如何建设
1、四公司拿下公路“一特一甲”资质
2、诚信：内部坦白、诚实、守信客户为先：客户利益第为客户着想、为客户多做事激情：积极、主动、勤快、向上学习：谦虚、好学、进步、用脑团队精神：合作、诚信、步伐一致追求超越：创新、竞争京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战。
3、这个比较复杂的，主要看你的是什么企业，企业的发展状况，发展战略，竞争者，消费者等等综合分析判断。而且还要看领导的领导风格，员工的性格态度等等。
4、维修六项目部党支部组织开展“弘扬优秀文化争创一流业绩”主题培训，共青团员代表、新入职员工代表共15人参加，了解了“六型地铁”文化理念背后的故事，激发了年轻员工践行企业文化的热情。
5、建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的根本战略，通过建设企业文化，增强企业活力，保证市场经济健康发展，促进经济上新台阶的迫切需要。
6、考核企业文化是否成功，主要有三方面标准:
7、企业文化具有三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。其中企业精神文化，是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念，它是一种意识形态上的深层企业文化。
8、企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要，建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。
9、我们必须相信:目前我们拥有的,不论顺境逆境，都是对我们最好的安排。若能如此，我们才能在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜悦。
10、创新是企业文化的精髓，科技发展日新月异，无时不在要求企业去改变，去适应，去主动出击，争得自己的市场。
11、人生事事，没有十全十美
12、团结拼搏务实高效。
13、感激中伤你的人，因为他们砥砺了你的人格
14、企业精神来源于企业文化，来源于职工的凝心聚力，来源于企业决策层、领导者对企业定格的发展方向。
15、短时间的努力，长时间的果效
16、全力以赴Vs全力应付
17、企业的核心价值理念是创新和诚信，以创新为根本动力推进企业发展，以诚信为最大智慧赢得天下用户；企业的最高价值取向就是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的职工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。
18、失败的人看到困难，成功的人看到机会
19、企业文化，或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
20、企业和市场同步管理与世界接轨。
五、什么是企业精神文化
1、(3)在这种认同的基础上形成对目标的追求；
2、我不能左右天气，但可以改变心情
3、企业价值观是指组织对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。一方面表现为价值取向、价值追求，凝结为一定的价值目标；另一方面表现为价值尺度和准则，成为组织判断价值事物有无价值及价值大小的评价标准。企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。这些都是企业价值观的价值尺度和准则所决定的。
4、企业精神是企业员工意志状况和思想境界的高度体现，是企业的个性特征。
5、企业的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻；风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍继续发扬铁道兵特别能吃苦特别能战斗的精神，自强不息，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，实现国内领先，世界一流，在竞争中永立不败之地。
6、企业文化就是企业的核心价值观，是企业精神、企业信念与行事风格的集合，是被组织成员认可并共同遵循的基本理念和规则，也包括由此形成的企业内外环境、价值观念、员工素质、模范人物、企业传统、文化网络和社会形象等等。
7、(6)企业宗旨。这是指企业存在的价值及其作为经济单位对社会的承诺。
8、态度决定一切，细节决定成败;只有勇于承担责任，才能承担更大的责任;多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执;自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持;团结一条心，石头变成金;强化竞争意识，营造团队精神;您的自觉贡献，才有公司的辉煌;追求客户满意，是你我的责任;有一分耕耘，就有一分收获;只有不完美的产品，没有挑剔的客户;希望能够是你想要的.
9、行为层——它明确了企业成员实现目标的行动规范和要求，包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工群体行为。
10、身为“桥家人”的你，看完下面这17条文化理念能记下多少条呢？
11、企业精神文化代表着企业广大员工工作财富最大化方面的共同追求，因而同样可以达到激发员工工作动机的激励功能。
12、红色圆圈将中文与英文和谐地链接为一个整体，寓意中国石化是能源的提供者，是经济运行的血脉，是朝阳工业，正朝着建设世界一流能源化工公司的远景目标迈进
13、定位准确。企业文化会定位创新发展的思路，是企业发展目标的有力保障。应着眼企业所在行业特征进行文化定位。
14、质量理念是企业总的质量宗旨和法则。就是要以铸造精品为根本标准，始终坚持标准合规、管理规范、过程控制精细，始终坚持专业施工、专注细节、专心操作，锻造精益求精的工匠精神，打造经得起检验的精品工程。
15、企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求，它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力，有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想，在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。企业精神的内容具体表现在：坚定的追求目标、强烈的群体意识、正确的竞争原则、鲜明的社会责任和可靠的价值观念及方法论，等等。
16、物质层——它明确了企业目标的外在表现，包括企业所提供的产品、企业环境和企业容貌、企业生产环境、技术设备的现代化与文明程度。
17、机关第二党支部组织开展了“以文化人、以文兴企”主题党日活动，结合2022年重点工作开展企业文化教育，为高质量推动各项工作凝心聚力、提振信心。
18、我不能预知明天，但可以利用今天
19、成功无侥幸，一步一脚印。
20、利益共同体共同参与；确保价值理念确实反映了公司的长远目标；价值理念应该激励人心；注重价值观的关键驱动因素；
