一、吃里扒外的人是何种人性
1、然而更奇怪的事情还在后头，某媒体用了一个诡异的标题《盛世蝼蚁》来报道这个事件。导致一时间人人自危，都觉得这盛世是虚构的，也许自己就是下一个杨某某。
2、学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来
3、√是不是员工越来越多，效率越来越低?
4、2015年如果不改变，后果将不堪设想:
5、总之，不管是何种形式的“单位”，他们所宣示的“家丑不可外扬”，都只是偷换概念、以假乱真、混淆视听、蒙混过关的遮丑伎俩和逃避追责的托词而已。无论他们把“单位”美化成多么相亲相爱的“家”，都不是真为着施以爱，而是为着遮掩丑(恶)。因此不要说“单位”与“家庭”两者之间的形式和内容不存在交集和可比性，就算存在一丁点，那将“单位”的丑事与“家庭”的丑事混为一谈，也必定难掩其居心之不良和脑袋之蠢残。
6、这时候只见王同学酷酷地抛出一句：“世人以落第为耻，我却以落第动心为耻。”然后飘然而去，留下一群一脸懵圈的吃瓜群众。王同学是如何能做到不动心的呢？
7、三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。
8、比如历史已经帮我们探索出：
9、先说“家庭”。家庭内部不光彩的事情不可对外宣扬，应属人之常情，没什么不好理解。
10、(PS)同时全国有近300家代理商在抢订中，所以只要你决定参加，就要第一时间把门票预定下来！否则到时会没票哦！
11、做饭，媳妇不做，可以养个保姆、
12、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
13、所以这些吃里扒外的人：害国害民终害己，世世代代都唾弃痛恨！
14、欲知后事如何，且听下回分解。
15、收钱的3大方法：让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器！
16、如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
17、当然，曾参的父亲若偷的是孔子自己家的羊，他这么安慰和原谅对方，又得另当别论。可即便如此，孔子的“高姿态”也只适用他自己，并不能强加于人。如果我们能认同“己所不欲，勿施于人”，那它并不表明我们也应该认同“己所欲，可施于人”。
18、有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
19、不同层次的同情之间可以“携手并进”，对“本国”的同情并不必然导致拒绝对他国的同情，但不同层次之间亦可能有先后顺序的冲突，比如有网民认为，连自己国家的人都不同情，同情其他国家的是不道德的。“同情的层次”这一概念对于理解全球化时代“世界主义”、民族主义的观念具有一定的意义，我们可以看到在日益全球化的时代“我们”道德身份的层次性、等级制和复杂性，以及“同情”的空间结构中的各种紧张关系。
20、对于这些吃里扒外的的人，应该早点离开中国，美国更适合他们。毕竟，美国才是他们心目中真正的理想国度：自由，民主。
二、吃里扒外的人下场
1、抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
2、莉莉小霍弗十八岁，但这丝毫没影响她与霍弗的感情。《霍弗：美国奥德赛》提到了莉莉，没点明两人关系，但讲了个饶有兴致的细节。霍弗爱看电影，特别是日本武侠片(想来是黑泽明之类)，常带莉莉和小埃里克去影院。一次，他跟莉莉去看电影，看着看着，突然不耐烦地嘟囔了一句：“座位怎么这么热？！”莉莉一看，他的雪茄把座位的垫子点着了，正冒烟呢。她赶紧把自己的座位让给霍弗，跑到后台要了桶水，把火浇灭，再回来坐在湿漉漉的垫子上继续看电影。霍弗呢？抱怨完后就只顾看电影，爷们的头也没抬。由此可见，两人的相处模式，主要是莉莉照料霍弗，但挺“甜蜜蜜”。
3、(因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加)
4、商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
5、有关这点，《论语》里的记述是：叶公对孔子说：“我家乡有一个直率坦白的人，父亲偷了别人的羊，他便告发父亲。”孔子说：“我家乡直率坦白的人与你所说的不一样：父亲为儿子隐瞒，儿子为父亲隐瞒，直率坦白便体现在其中了。”
6、这是依据他们的遮丑逻辑自然推演的结果，并非我的异想天开，痴人说梦。而之所以有这样的遮丑逻辑，就在于他们没法不干见不得光的事。
7、赚钱的3大策略：让你从成本不断在增加，而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！
8、Email:wangn22@sjtu.edu.cn
9、立志于金钱的就会心猿意马，举棋不定，最终落得个焦头烂额，赔了个二百五。
10、企业组织架构不淸晰，商业系统不强大，执行能力不强，缺乏系统思维！
11、《总裁商业思维》从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角，帮助老板解决经营管理中的三大难题：
12、什么样的人会落井下石？最典型的就是当你好的时候心存嫉妒，只是不好或不敢表达，一旦你失败了跌入谷底，他们就会释放内心最真实，最邪恶的想法，对你落井下石。
13、不过也会有些人不能完全的信任这是社会的本质人与人之间总是隔着两颗心你不可能让所有人都满意不用自责你是最棒的别人之所以叫别人就是因为有别取得别人的信任首先要真诚宽容不斤斤计较还要有一种让别人信服的能力比如说话算数坚强不做作不矫情不说大话内敛含蓄不自私诸如此类你应该也有平时生活中注意细节做得好好的慢慢地大家就知道你是一个值得交往依靠说心里话的人了
14、高杏欣作为一名堂堂名校的毕业的高材生，竟然做出这种吃里扒外的事情来，她的行为也让清华大学蒙受羞辱：费尽心思培养的人才却为他人作嫁衣裳，投靠他国，为他国效力，来对付自己的祖国。
15、因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。
16、吃里扒外，汉语成语，拼音是chīlǐpáwài，意思是接受这一方面的好处，却为那一方面卖力。也指将自己方面的情况告诉对方。
17、会拉屎的人，是分配资源。
18、从小在宠爱与赞誉中长大的她，顺风顺水的读到清华大学，即使这里人才辈出，她依旧还能出类拔萃。
19、★(满足需求)：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
20、关联品类的推新可行性；
三、做人不能吃里扒外
1、讽刺的是，美国因为高杏欣提供的编码信息没有太多的价值，恼羞成怒下竟然取消了给她先前颁发的荣誉证书与丰厚的待遇。
2、中国式成功之道。我记得有一句话特火：今天你对我爱理不理，明天我让你高攀不起。这句话马云已经出来澄清了，并不是他说的。不过是不是他说的已经不那么重要了。重要的是仿佛大家都找到救命稻草。如获至宝一样用这句话作为座右铭。
3、《狂热分子》的中译者梁永安这样介绍霍弗的生平：
4、投资金额：12800元/人
5、原来这桩丑事，岂止是董家人的“家丑”？它实际上是这方水土的繁衍和利益所系。它不只是董家的“家丑”，也理应是这村的“家丑”，而且同样是这镇的“家丑”，甚而还是这县这市这省的“家丑”。这村、这镇、这县、这市、这省，之所以不约而同要把董家的丑事视作是自己这个层级(单位)的“家丑”，就在于他们都害怕“外扬”，“外扬”对他们只有坏处，决无好处。如果任由“外扬”，那说不定受到牵连的各级大大小小的头头脑脑会更多，也更加没法收拾。
6、才华这东西，我以为，如读书人的视力，最难保住。艰难困苦，玉成了霍弗。但是，一旦他从“人性解剖者”转向“集体代言人”，又放弃“韦伯”与“约伯”的二元平衡，倒向狂热，其“社会能见度”也就大受损害了。诗人杨键，写过一首《来由》：“仿佛是我们的缺点/造就整个人世，/造就我们的床、房间、树、哭和笑……/我们干枯的心造就风景，/一触即发的欲望/造就了我和你——/在长久的相对里生活，/我们得到了尖锐的矛和抵抗的盾。”这里的“我和你”，如果不拘泥字义，理解为“分裂的自我”，正适合理解霍弗：他的“尖锐的矛”与“抵抗的盾”，就是这样以自身血肉为战场“自相残杀”的，结局是，他的盖世才华也就逐渐衰竭了。
7、般若波罗蜜心经云：“观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，度一切苦厄。”这段话我用心学的理解就是：观察吾心，深入修行的时候，能看到内在的贪嗔痴跟人的欲望都是空的，就能自见菩萨，找到一切苦难化解的办法。
8、第五大理由：一次报名终身免费复训！
9、说到底，孔老圣人“父为子隐，子为父隐，直在其中矣”的古训，其实并非原创性的思想和行为准则，它不过是从经验出发总结出的人所共知的伦理常识和人性弱点而已。它本身就存在着很大的局限性，并非“放之四海而皆准”的真理。而它给后世造成的思想混乱和负面效应可能还要远大于其正面的引领作用。虽然循此而有的变体“家丑不可外扬”异化出“泛指内部”的扩展义不能由他来负责；但他仅考虑“孝道”、“亲情”而片面强调“亲亲相隐”以及“家丑不可外扬”，由此带来的负面效应，孔老先生却难辞其咎。尤其对襟怀坦白、纯洁无瑕的孩子的否定，对受害方痛苦的漠视，以及对社会风气遭遇污浊的无视，更是有给后世树立不良先例的嫌疑。
10、这就是人性的弱点：逃避痛苦的本能远远大于追求快乐的本能。当然这并非绝对的错误。假如人类没有逃避痛苦，逃避灾难这个本能的话，数万年前我们的祖先也许就被剑齿虎，长毛象等等野生动物屠戮干净了。
11、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
12、人们最讨厌那种吃里扒外的人，你给他吃给他喝却胳膊肘往外拐，向着别人，这种人是不识交的。还有一种人是不懂得感恩的人，没有感恩之心，只是表面奉迎别人，不是以诚待人，不是以真心换心的人，也是不值得深交的人，慢慢的朋友越来越少。
13、自此以后，清华大学内高杏欣这个名字，再也不被任何清华人提起。
14、投资中的探索是一种态度，是一种行动，是一种心态，是不得不做之事，当然我们也不是白白去探索，市场也会给咱们发工资，最终的状态是，我们既不断滚动着自己的认知雪球，优化了自己在市场的“取款技能”，又获得了应有的物质奖励，这是两全其美的大好事。
15、报10人：500人以上的企业
16、如何赚钱一让客户持续买单！(公司研发的产品必须能造福客户)如何收钱一让客户主动购买！(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
17、高杏欣对自己生活了二十年的家乡完全没有半点留恋之情，去了美国后就再也没有回应，这种忘本忘根的人实在令人可气。
18、一个成熟的，三观确立的，接受某种宗教式教育多年的成年人和他的子嗣，代表的是未知。(知乎用户，2015年9月10日)
19、《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。
20、《总裁商业思维》将会帮助您在并不对等的较量中实现以弱击强，在雪上加霜的困境中取得快速突破!!!2015年9月10一12日当您经历完本课程之后，您就会和我一样坚信：无论手中的牌多么糟，一定存在解决方案！！！
四、什么样的人回会吃里扒外
1、来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获：我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制！PK用的好可以整疯整个团队！合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队！而不是团伙！我受益我拥护，课程的副作用就是让人睡不着！虽然明知道该睡了。
2、当然，我们这点探索在真正的大师面前还算不得什么，在探索领域实现投资成功的典型当属詹姆斯·西蒙斯，这位大师是通过探索数学量化模型的方式，来探寻其在投资中的可行性。
3、来到美国的她，感受到了更多更新鲜刺激的生活，她想要一直留在美国，享受所谓的美式自由，民主。
4、有些书，读了能变成真金白银。
5、解决问题找不到核心，设定目标时，缺乏以结果为导向，缺乏逆向思维！
6、在疫情这样的全球大灾难之下，“国家”为基础的历史记忆、将苦难“政治化”、将他国人民“非人化”更是变得极端，不要说人道主义的“同情”了，基于经济利益这样理性考虑基础上的“互帮互助”都很难(在这个全球化时代全球疫情难以控制对世界上所有国家的经济发展都是沉重打击)。当然，这里不是在单一的指责我国网民，对于西方国家的心态，之前有过一篇西方学者撰写的论文在我看来分析的也很好，即西方国家的后殖民心态影响了他们学习中国疫情防控经验以及与中国全力合作共抗新冠肺炎的态度。(点击查看往期推：西方为什么低估了新冠病毒？一个后殖民视角的观察)
7、明枪易躲，暗箭难防，这正是小人最可怕的地方。他们通常不会正面合力对抗，而是在外面挑拨离间，破坏你的社会形象和人际关系，最后对你的心理甚至身体造成伤害。
8、《外国文学研究》2020年第1期主要论文摘要
9、在他的时代，他所探索的是一个全新的领域，当然他的认知起点可能是咱们一辈子都无法企及的，他本身就是数学大师，做的恰恰也是用数学对股价进行建模，其大奖章基金在1988—2018年这30年间获得了1%的年化复合收益率，这还是在扣除了5%的管理费和44%的业绩提成后的数字，费前收益率甚至能达到年化66%左右。这个收益率远远超其他大师，这就是探索所爆发出的巨大能量，它给出了丰厚的回馈。
10、五是“家庭”内部的各成员之间，通常比较团结和睦，遇事能够商量，意见也容易达成一致。即使偶有龃龉，也比较容易化解。一旦发生“家丑”，只要未伤及家庭以外的人或情节过于严重，家中成员一般都懂得维护家庭的声誉，轻易不会去“外扬”。而“单位”的成员就不同，他们虽然也有一定意愿维护自己“单位”的声誉，但其支持动力并没有想象的那么足。相反一些受到不公平对待和利益损害的成员，甚至盼望着出事或故意制造事端。故“单位”内部往往争权夺利，内斗不断，化解矛盾的成本高昂且收效甚微。一当遇有丑事，头头脑脑们就是再怎么封堵众人之口，也没法保证下面的人不去传扬，五花八门的传闻总会通过各种不同的管道向外扩散，此所谓“纸包不住火”。
11、为什么在大脑银行工作三年以上的员工都已经买车，四年的都已买房？大脑银行究竟做对了什么？
12、烟台从事室内软装乐活家居总经理冯立晓，学完《总裁商业思维》课程后，3个月的业绩是去年全年业绩总和的3倍！
13、前述两部传记，其实差别很大：《霍弗：美国奥德赛》是歌颂霍弗的，把“群众冷血录”的作者捣鼓成了“国民鸡汤文”的作者；《霍弗：码头工人哲学家》呢，不时拿霍弗的世故比对塞尔登、莉莉的勇敢，显然对其人品有微词。但我以为，贝塞尔苛求了。霍弗是非法移民，莉莉与塞尔登为美国土著，处境不同。人离乡贱，霍弗流离异国，底层拼搏多年，没点滑头，如何生存？更何况，直线条也出不了霍弗这种思想家。
14、市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……
15、新疆库尔勒尚妍形体的孙林上完《总裁商业思维》课程后，3个月完成去年一年的业绩！扩大到3个分店！
16、基于“国家”的历史记忆
17、√是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?
18、成本越来越高，竞争越来越激烈，客户被线上传统电商夺走，客户不好找，留不住的问题，企业经营压力越来越大，身心憔悴，无处流泪！
19、警告！当下你的企业，团队将面临重大挑战！
20、有收益了，花钱买时间。而不是靠时间去换钱。
五、什么是吃里扒外的人
1、★收钱：营销核心、赚钱机器、永续经营(保密)
2、把“单位”称作一个“家”，可说其来有自，事出有因。比如“国家”这个概念，我们通常也称“家是最小的国，国是最大的家”，“家国同源，家国一体”，“有国才有家，有家才有国”等等。这类说法无不表明，“家”与“国”之间似乎有着千丝万缕、一脉相传的关系。因此，既然“国”就是放大了的“家”，那么别的“单位”，称自己内部也等于一个“大家庭”，又有什么不好理解的呢？实际上，将“单位”称作“家”的，大约主要是在倡导各成员之间要像家庭里的兄弟姐妹一样团结互助、友好合作、共创辉煌。如此，“单位“里的所有成员，就仿佛形成了某种“命运共同体”或“利益集团”之类的“大家庭”。借用《红楼梦》里的话讲，就是“一损俱损，一荣俱荣”。
3、是否有一位老师，真心成就学员，以帮助学员实现梦想、突破发展瓶颈为己任，直指核心、没有废话？
4、无善无恶心之体，有善有恶意之动。——《传习录》
5、1902年生于纽约，双亲为德国移民。7岁时，眼睛莫名其妙瞎了，由德国女仆玛尔莎照顾，从未上过学。15岁，眼睛又莫名其妙好了，他怕再瞎，如饥似渴地读书。玛尔莎说，霍弗家人都短寿，他估计也活不过40岁。1919年，玛尔莎离美返德，再无音讯，但霍弗始终挂念她。翌年，父亲去世，剩下他孑然一身。这时霍弗已18岁，心想生命近半，又无前途，便前往洛杉矶，到贫民窟一住十年，“直接从育婴室走向贫民窟”。三十年代，美国大萧条，霍弗辗转漂泊，打零工，广泛接触各色人等，逐渐形成自己的思想。1942年落脚旧金山，加入工会，当码头工人，写成《狂热分子》，一举成名。
6、★分钱：统一立场(洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则)
7、结果，啪地一下股灾来了，刚买的那个股票疯狂连续跌停，每天看到电脑里面那个绿绿的一串东西，真是欲哭无泪。一早起床就是跌停，直到下午三点股市结束卖都卖不掉。这样连续过了好几天，好不容易遇到一个周五下午没跌停的，立马斩仓清空清空了那个股。
8、如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
9、在本科期间不仅完成了自己的学业，还深入研究领域内的知识，不断尝试新的实验与研究。
10、当你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到最低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！
11、活着，要做一个能随地大小便的人。
12、而优秀的员工主动流失！
13、√是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
14、这里需要特殊强调，它是一场探索试验，而非实验，咱们都知道，实验是有预定结果的，它是已经被证明的公理，而我们只不过是去“验证体验”一次，而那些认为在投资中会有万能秘籍的人，无疑，在骨子里已经把投资当成了“实验”，他们需要的只是一把打开牛股确定性的钥匙。
15、这事，塞尔登何时知道的？不清楚。但他默许了，没怪霍弗，始终是好友。其中原因，一是塞尔登不爱莉莉了，二是他经济困窘，难以支持家庭，也就乐得霍弗插足。1955年，莉莉生下第三个孩子，取名埃里克(即霍弗的名)，虽然随塞尔登姓，实为霍弗之子。十四年后，塞尔登夫妇离婚(但塞尔登始终有莉莉家的门钥匙)，霍弗向莉莉求婚，但莉莉担心婚后得离开三个孩子，拒绝了。两人就这样保持情人关系，至死未婚。霍弗还是周日才去莉莉家，平时一个人住，过着斯巴达式生活。到过他住所的，最深印象是家徒四壁，除了书和读书卡片，什么也没，像荒漠中的老怪物。
16、丧尽天良：没有一点良心。形容恶毒到了极点。良知泯灭：形容人良好的道德观念被扭曲。狼心狗肺：形容心肠像狼和狗一样凶恶狠毒。暗室欺心：在黑暗的屋子里昧着良心做坏事。指偷偷地做坏事。吃里扒外：接受这一方面的好处，却为那一方面卖力，通常用来骂叛徒。心狠手辣：心肠凶狠，手段毒辣。恩将仇报：拿仇恨回报所受的恩惠。指忘恩负义。心怀叵测：指存心险恶，不可推测。
17、当今信息时代，不管家庭，团体企事业单位，乃至国家都有很多不让外人知道的秘密，才有国家保密法。单位团体家庭个人都有不想为人知的隐私。
18、这篇文章以叙利亚难民、日本大地震两个事件为案例，分析了在国家/民族主义话语如何塑造中国网民对他国苦难的“同情”，作者通过分析指出，“国家”为基础的历史记忆、将苦难“政治化”、将他国人民“非人化”等都是中国网民拒绝“同情”的话语之主要构成要素。在此次新冠肺炎疫情中，这几个因素是网民拒绝“同情”他国愈演愈烈的新冠肺炎疫情非常重要的原因。并且由于新冠肺炎首先在国内集中爆发使得疫情作为一个特殊的案例更加值得沿着作者的思路作一步的分析。
19、霍弗是犹太人么？情人也不确定，只能说大概是。听这话，霍弗当出身不怎么虔诚的犹太家庭，没行过割礼(呃，你懂的)。霍弗有时说自己是无神论者，但从未有一刻忘怀上帝。贝赛尔拜访他的宿舍，发现书架上基本是陀思妥耶夫斯基、帕斯卡尔、《圣经》等宗教类著作。不过，他在意的不是基督教，而是犹太教。事实上，他几乎从不批评犹太教，还写诗颂扬耶和华“是我的神。/他陪伴我，渗透我的所有思想……”以色列建国后，他欢呼雀跃，宣称：“犹太人绝对独一无他们自己都不知道！”他最钦佩的五个人，有两名是以色列开国功臣。直到临终，他还在关心以色列的前途。由此推断，霍弗当为犹太人，甚至，家人没准就葬身于纳粹之手。
20、照我看，那些总是要将“单位”的丑事往“家丑”上蹭和凑的人，通常是不怀好意的。他们之所以要以此来“遮丑”，不过是因为他们干了见不得人的事，企图“大事化小、小事化了”，从而逃避追责罢了。因此我们千万不要被他们打出的幌子迷惑，也跟着瞎嚷嚷，拿“单位”之丑轻易贴上“家丑”的标签，这么做正中他们的下怀。
