一、关怀员工
1、2013年，华润置地副总裁韩跃伟发现华润员工加班加点的情况很多，他认为一个以人为本的大企业应该关注员工的健康，思来想去，他觉得号召员工跑步是一个好主意。
2、4面谈。避免刻意指责员工或过多的进行说教，多用开放式问题提问，以
3、对于员工来说，除了拿到应有的薪水报酬外，企业对员工的尊重、关怀，员工都是挺在意的。特别是，现在的90后，把精神追求高于物质追求，把人权看的比什么都重。所以，想要稳定员工，减少员工离职率，做好员工关怀至关重要。
4、拓纳贸易(上海)有限公司负责人表示，一方有难八方支援，上海的疫情形势比较严峻复杂，我们企业也想尽己之能多出力，和防疫一线的工作者们一起战疫，虹桥镇政府作为守护和服务城市的重要力量，为我们付出了很多努力。希望这些物资能够帮助到虹桥镇管辖的社区和企业，为社区以及奋战在疫情防控一线的工作人员提供一份绵薄的支持，共同守“沪”。
5、做好电售管理首先要明确一点，人脉的变动和积累。电售人员的流动性很大，这份工作给人的感觉是一个过度性质的行业。接触进来之后很快感受到工作的间接性、主动性，和尴尬性还有缺失性。对比之后，大多做不长久。所以有人脉的培养和足够的人手才有底气与电售人员直话直说，否则你的身份是管理者却只能考虑他们的心情和态度，难以站稳立场，立场不稳，你的管理模式就只能是商量，不存在硬性执行的标准。增加团队情感的方式方法很多，根据级别来限定活动档次及方式。一般而言，首先你要做到你的人格特性要大家可以接受并逐渐欣赏。接下来联络感情的动作就要靠你对他们的个性及不同的需求来界定。尺度的把握也很重要。
6、腾讯亦实时关注当地疫情防控形势，为当地及有差旅需求的员工提供动态、实时指引和支持，并在广州、深圳、上海、西安、香港等地发生疫情时，迅速反应，及时采用灵活的办公方式，与员工和政府共同抗疫防疫。
7、如果，每个月的工资、奖金最低或很低，会影响他们的自信心，觉得自己的能力不够、产生不断发牢骚，并且提出辞职。
8、员工关怀的目的和意义是让员工感受到企业带给她的温暖和关怀，让他在企业这个大家庭里感觉有爱。
9、和辅导，属于三级预防；三者相结合以使员工关怀计划顺利开展，惠及员工和公司。
10、在常规培训以外，腾讯学堂还为职业人员提供多元的学习交流机会，“高手在民间”栏目从腾讯内部挖掘在创新思维、工作方法、思考呈现以及职业化领域有独到思考的同事做分享；“专家项目”邀请资深员工或具有某一领域专业知识的员工与大家分享经验，员工也可以通过这个平台与内部专家建立联系；“Betterme”着眼于全面人才发展，为员工提供涵盖情商、性格、自我认知等心态相关的课程以及职业规划、人文、艺术、生活等不同视野的课程，提升员工学习力、思辨力、独立思考和批判性思维。
11、企业里大多都有管理人事的职位，充分利用他们的职能，多与员工沟通(老板本人建议也多与各级员工沟通)，了解各方面的信息，建立正确的奖罚体系，体现多劳多得、唯功重用的利益关系。
12、节假日关怀。每逢节假日可以给员工发小礼品等福利政策。
13、支行个别员工因自3月中旬起就开始被隔离，小区长期封闭，物资极度缺乏。支行工会了解情况后，安排送去牛奶、方便面、蔬菜、大米等食物。由于快递无法跨江配送，支行党委委员、纪委书记高耘华得知后，第一时间联系浦东供货商，并通过同城急送及时为员工送去了大米、鸡蛋和食用油。
14、超过70%的基层员工在找工作的时候更加关注新的岗位是否能为他们带来更高和更稳定的薪资增长。紧扣这一需求，报告中有针对性的提供了企业方持续为基层员工提升整体薪酬水平的数据实例；列举了企业针对基层员工福利项目的实践；展示了更加贴近员工需求的福利，如体检、补充养老福利、餐饮补贴等；还特别分享了企业在疫情期间的特别关怀。
15、10年间，腾讯先后6次升级安居计划，并于2021年4月宣布推出安居计划Plus方案，提升了员工住房免息借款的额度。截至2021年底，安居计划累计为近13000名腾讯员工提供首套房购置免息借款。
16、有图有真相，帅了不止一个度！
17、为留守人员庆生，财会运营部投喂漂亮蛋糕
18、拓纳化学在践行社会责任的同时，对员工的关怀也从不缺席。在了解到有不少同事存在生活物资紧缺的情况后，在市面物资短缺的困难情况下，公司及时寻找团购渠道进行统一采购，精心挑选搭配了一份“抗疫关怀礼包”。尽管运力极其有限，公司还是紧急安排调派了运输车辆，经过多位同事的齐心协力，把这份“抗疫关怀礼包”一一送至驻上海的同事手中。尽管员工都被封管在不同的地区，但心里满怀的都是对公司关爱的感恩之情。
19、②重大送祝福：员工的入职纪念日、生日、结婚纪念日、生儿育女等重大日子送祝福；
20、腾讯技术人的专属学习盛宴
二、关怀员工的几种方法
1、六一前夕，海南航空大连分公司员工走进大连市某小学，跟孩子们一起过六为学校捐赠了图书，给孩子带去礼物，还为小朋友们讲解飞机的飞行原理等航空知识。这才是大公司应该要做的六一儿童节。
2、李行长夫人投喂整整两大箱面包和虾条
3、我们首先要对员工“颜值”负责
4、共富路上一个也不能掉队，海亮集团始终视员工为企业最宝贵的资源和财富。春节前夕，共看望慰问员工家庭153户，发放慰问金和救助款共计13万元。
5、疫情期间，居家时间较多，家庭关系也会在一定程度上影响到员工心理健康，针对这个特殊时间段，我们会专门开设相关心理课程，帮助员工缓解压力。
6、3介入面谈。注重营造面谈气氛，提出问题应尽量委婉以消除离职员工的
7、1工作压力。上传、张贴缓解压力的相关宣传文章，帮助员工缓解工作压力，调节紧张情绪的等；
8、腾讯遵守所在国家和地区的法律规定，坚持同工同酬，为员工提供具有竞争力的薪酬，并建立“以绩效为导向”的激励制度，设立若干股份酬金计划奖励表现优秀且具有发展潜力的员工。
9、华润置地：营销将才培训项目
10、2员工离职面谈调查；
11、如何保障员工权益与福利？
12、员工心理关怀方面，我们会安排专业的心理疏导课程，邀请一些心理专业人士来为大家普及心理学知识和疏导员工心理问题。同时，也会尽力帮助员工解决生活中遇到的一些困难，如：近期的上海疫情，我们公司就为没有物资的小伙伴送物资，给没有厨具的小伙伴送厨具，行动上的安慰比口头上的更有效。
13、很多培训人都表示想做培训圈的刘畊宏，带领大家学习，提升职场竞争力。学习最好的方式莫过于读书。如何在企业中举办一场不流于形式的读书会？推荐阅读→刘畊宏能带着全民健身，你也能带着全司读书
14、有的人像何晓松一样拥有了更健康的体魄，
15、员工祝福。在员工生日、司龄纪念日等特殊日子当天，为员工发送祝福短信。
16、1员工心理素质拓展；
17、*ALLin领导力模型，以文化价值观(正直、进取、协作、创造)模型基座，加上三大核心能力：Insight洞察，Inspire点燃和Win突破。
18、又是一年佳节至,最是寒冬情暖时。农历新春即将到来之际，海亮集团前行不忘耕耘者，组织开展员工关怀慰问系列活动，集团和各板块公司领导带着温情，深入困难员工家庭和在境外疫区公司工作的员工家庭，为他们送上救助金、慰问金和明康汇年货礼包等慰问品，欢度温馨祥和的新年。
19、*EAP,EmployeeAssistanceProgram,即企业为员工提供的支持计划。
20、2021腾讯高校游戏创意制作大赛
三、员工关怀方案
1、腾讯创始人马化腾曾说：“人才是无法替代的，人才是腾讯最为宝贵的财富。”据说在腾讯，整个HR部门的客户不是老板，不是组织，而是员工。
2、很多时候，老板们打着关怀员工的旗号，做着自己认为员工会感激的“关怀”。一点都不走心。真正的关怀，应该是走心的关怀。先搞清楚需要什么？
3、——冯仑说：董事长三件事1)看别人看不见的地方2)算别人算不清的账3)做别人不做的事。员工关怀，往上是人文关怀、人性管理，别有洞天，大有文章。
4、建议和其在工作中感受到的细节，甚至抱怨等，体现公司对员工的关怀。
5、从2014年10月到2016年2月，他打卡310次，跑了1,800公里，体脂下降了10%，减掉了整整22公斤！(喂，是22公斤啊！羡慕一分钟)，活脱脱从小肥肉变成了小扣肉！
6、1以月度、半年度和年度做员工离职原因分析和总结，并撰写相应《离职
7、 小学的时候，我们就开始谈理想，因为年纪小，实现不了。
8、▵腾讯“双通道”职业发展路径
9、在业务知识类通过“屠宰行业发展及项目介绍”“生产安全”“消防安全”“食品安全”“物流事业介绍”“生鲜、优鲜业务介绍”“6S管理”“实操实践”“厂区参观”等9项培训内容，了解工艺流程，掌握必备业务知识。
10、大家在“聊”啥：大家的企业都做过哪些关怀员工心理健康的项目？
11、在专业能力培养方面，腾讯学堂为不同类别的专业族群员工提供丰富的职业技能培训课程及广泛适用的通用类培训课程，帮助员工全面提升专业能力及素质。
12、3子女教育。使员工在公司可以学习教育孩子的方式方法，使家庭生活更和谐，减小、生活质量得以提高，生活满意度上升等；
13、2网站、海报的宣传、引导和调适
14、在这个社会当中，其实人们之间的感情是相互的，只要老板能够把更多的关注放到员工的身上，那么员工也是非常乐意为老板创造更多的利益的。对于那些比较抠门的老板来说，在未来的发展肯定会越来越困难的。
15、要有家的感觉——家是什么感觉呢，就是自在、有归属感。那么，要自在，就必须得给员工以充分的空间和对应的权力，如果没有或不能给这个基础就已经失去。再说，归属感，要有归属那要怎么做呢？给予对应的报酬或者更高的益处，同时必须得使之与员工的成长挂钩，员工必须得付出才行。以上，两个大纲性的内容，其他什么MI、BI就不具体展开谈了。
16、员工家庭关怀。在员工家庭“婚、病、丧”时，带领公司同事前往慰问，给予员工必要的关怀。
17、企业为员工提供工作之余的团建、根据员工爱好开展相关的体力锻炼活动；
18、薪酬福利公平公正以职位价值区间为基础，在年终奖金发放、薪酬调整时，向一线及骨干员工倾斜；通过技能等级评定与员工薪酬待遇挂钩，激发工作激情和创新能力；根据工作性质及需要，为员工购买第三者雇主责任险等；为员工提供有关公司薪酬、福利、法律等方面的咨询服务。
19、美味的点心，轻松的氛围，融洽的关系，每个人脸上都洋溢着愉悦的笑容，温暖直抵所有人心中。
20、3员工离职原因分析报告；
四、关怀员工的温馨标语
1、我们在企业工作，经常讲，优秀的人才是我们最贵最稀缺的资源。
2、备注(公司＋职务＋入群)
3、除了课程外，我们也会策划各种活动，如电竞、桌游、棋牌、厨艺、摄影等，这极大丰富了大家的业余生活，在这样的情况下基础员工流失的很少。
4、第对于有困难的员工要及时伸出援助之手。可以给员工困难补助，或者预支工资来帮助解决员工的难题。
5、▵腾讯2021年员工大会
6、企业里大多都有管理人事的职位，充分利用他们的职能，多与员工沟通(老板本人建议也多与各级员工沟通)，了解各方面的信息，建立正确的奖罚体系，体现多劳多得、唯功重用的利益关系。
7、结合收集到的信息消除诱发问题的来源，属于初级预防；教育和培训，拓展员工心理质素，
8、个人金融部投喂咖啡饮料
9、▵腾讯学堂通用素质模型
10、入职关怀：入职礼包、应届毕业生家长的一封信
11、5结束面谈感谢离职员工对我司的服务和贡献，指出其发展优势。祝愿其
12、除了内部普及急救技能，腾讯急救队还为公司内外各类大型活动及赛事提供急救保障。自成立以来至2021年底，急救队有9位志愿者共计10次救人案例。
13、第二批防疫物资共计80,010瓶约5吨的传化84消毒液，也已经通过安排的2个车次的20吨货柜车分别于4月22日和23日送达虹桥镇政府，并完成了此次捐赠的防疫物资的全部移交。
14、职业关怀。包括试用期访谈、绩效面谈、培训、工作辅导、定期座谈、职业通道、离职人性化处理等；
15、①大处着眼。要有战略眼光。
16、重视多元、平等与包容。腾讯相信多元共融的职场环境有助于企业吸引优秀人才，员工可以尽展所长，实现创新创造。同时，员工的多元视角、风格和观点，帮助腾讯以不同的方式思考，为多样化的用户群体提供匹配的产品和服务，实现“用户为本，科技向善”的愿景使命。
17、特殊时期农行黄浦支行心系员工
18、在本次调研中，绝大部分基层员工(64%)看重在现单位的职业发展，但仍有58%的参调基层员工认为所在单位没有为其搭建明确的职业发展路径。而在多产业背景下，基层员工拥有了更加广阔的职业选择面，如网红主播、房产中介、网约车司机等非制造业领域岗位，他们更加注重岗位对自己健康的影响，技能的提升程度和行业未来发展的前景等。
19、4人际关系，定期更换网站和的文章等，引导员工正确对待人际关系，建立健康和谐的人际关系，减少人际困扰和负面情绪的生成，以更积极的工作和生活；
20、腾讯坚持以人为本，为员工提供涵盖健康、生活、财务保障等多维度的福利与关怀，陪伴员工及其家属度过人生的不同阶段。同时，随着公司发展与员工需求的演进，腾讯的福利也进行动态升级，以回报员工的付出，提升员工的获得感、归属感。
五、员工关怀计划方案
1、此外各类技术大赛，以及每年的技术周、设计周等都是员工学习和交流的盛会。同时，腾讯鼓励员工持续进行专业提升，为员工获得专业资格认证提供资金支持。
2、③空间奖励：给不了太多钱，放不了长假，总得给像样的职务和管理权限。要不然员工凭什么给你卖命呢？
3、人文关怀是调动职工积极性的重要手段，当企业对员工无微不至，百倍呵护下，员工会尽其所能工作。员工应该感谢领导的关怀，工作中，不迟到、不早退、出工出力、不出产品质量问题、员工间不勾心斗角、家庭更加和睦。高高兴兴地上班，平平安安回家。企业与员工间真正成为，“鱼儿离不开水，花儿离不开秧”的一家人。
4、——海底捞创始人张勇也说：“海底捞的管理很简单，因为我们的员工都很简单，只要我们把员工当人对待就行了。”一句话就是，尊重人、理解人、关心人，满足人的需求、促进人的发展。
5、通过对比发现，企业在面对日益多元的员工需求时，可以实施更有针对性的招聘和留任措施，在“员工体验”相关上的投入可能达成事半功倍的效果。比如：住宿、食堂、排班科学性、工作氛围等。
6、结婚祝贺：婚假、礼金和公仔
7、一直以来，华润都将员工视为创造非凡成就的关键，一起来看看下面这组数据吧。
8、员工关怀，指公司用于管理和解决员工个人问题，从而提高员工与公司业绩的有效机制。指公司对员工的工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、减肥和饮食紊乱等进行指导，全方位帮助员工解决个人问题。
9、截至2021年底，腾讯学堂拥有培训课程784门，其中年度新发布111门；公司级讲师1917人；年度总开班量11909个；累计接受培训员工超过67000名，员工平均培训时间超40个小时，参训率达61%。
10、腾讯设置职业发展负责人独立管理邮箱，接收和处理员工对绩效和晋升考核结果有异议的申诉，保障员工诉求得到及时反馈和有效回复。
11、①物质关怀：员工是来挣钱的，不是来花钱的。一切舍不得花钱的员工关爱都是玩概念；
12、员工关怀是企业“以人为本”核心理念，是员工健康成长，企业可持续健康发展的重要途径。而员工关怀主要有两方面，一是在职员工关怀，一是离职员工关怀。下面，我们就从这两方面来了解一下，为什么企业做好员工关怀很重要。
13、企业做好离职员工关怀，不仅能给离职员工心里留下一个好印象，也能让企业在职员工知道好好工作，企业都会善待好员工，可以起到激励的作用。而对于优秀员工来说，如果以后需要，有可能，还可以回公司上班，这样对于企业发展是有利而无害的。
14、即可给“培训周报”投稿~
15、入职周年：入职1周年/5周年/10周年/15周年/20周年贺礼
16、下午茶活动开始，新入职的同事们分享了自己的一些人生经历以及入职喆瑞后的一些感想。大家都表示，喆瑞有浓厚的学习氛围，也愿意花精力及时间去培养员工，这是公司给我们的最好的“福利”。接下来会以更加饱满的精神状态投入到工作当中，更好的完成各项工作。
17、“家庭友好”的工作氛围可以让员工兼顾工作和家庭，更好地履行作为父母或者照顾者的责任。腾讯除了通过弹性上班安排让员工有更多自主性，还为父母员工提供育儿礼金和礼物，配套产假和陪产假、哺乳假、育儿假、子女医疗保险、亲子关系EAP*咨询等福利。腾讯的“Q爸妈俱乐部”和“鹅掌帮”小程序小程序有效地促进父母员工间的信息交流，互帮互助，共育共成长。此外，孕期员工可以在乘车、就餐等方面享有优先权，办公楼内安全清洁的母婴室也为哺乳期妈妈提供更多便利。
18、活动现场广大员工积极参与，弗迪精工四个地区相关工作人员热情接待，并将四个地区广大员工们提出的100多个问题点整理归档，涵括以下八个方面：食堂就餐、宿舍住宿、工厂环境、薪酬福利、招聘人资、办公业务流程、社保咨询和其它。
19、②小处着手。能把小事做好。
20、团建活动开展。可以结合节假日开展团建活动，活动形式多元化，让员工感受不同的公司氛围。
