一、企业管理书籍
1、这本书的前半部分是寓言故事，后半部分告诉你如何克服团队协作的五大障碍。互相信任是团队的基石，怎样才能拉进管理者与员工的关系，怎样使大家能够齐心协力。
2、他的成名之作《说谎者的扑克牌》被公认是描写20世纪80年代华尔街文化的经典名作，书中的精彩片段被各种媒体广泛引用，对美国商业文化产生了重大的影响。
3、书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
4、“菊”是日本皇室的象征，“刀”是日本武士道精神的体现。作者用这两个词表示了日本人的两种矛盾的性格：好战而祥和，黩武而好美。
5、亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6、一种思考、表达的结构化方式，让你想清楚、说明白。
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8、《现代企业管理》是2009年12月1日经济科学出版社出版的图书，作者是刘珂、周广亮。内容简介：内容立足于基础、系统、全面、重点、求新地介绍企业管理的基本理论、方法和现代最前沿的观点，经过学习和实践，使学生具有一定的企业管理相关知识以及分析问题和解决问题的能力。《管理学原理》是2010年铁道出版社出版的图书，作者是福林、张智利。内容简介：从管理与管理者入手介绍管理的重要性和管理理论的演化过程，然后按照计划、决策、战略管理、组织、组织变革与组织文化、人力
9、商品定价属于营销范畴，也是企业管理的重要部分，因为何一个市场营销的小动作都是社会心理学和现代管理学的大实验。
10、《能动管理》是由多所国内重点大学的MBA特聘讲师——王慧奇编著的企业管理学类著作。
11、本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
12、《李嘉诚发家史》算不算管理书？《巴菲特的投资诀窍》又算不算？如果不算，管理类的书籍就只剩下《营销与销售的区别》《会计与管理会计》《战略与执行》《ERP》和《平衡记分卡》这类纯学术性的书籍；如果算，那么教人发财的书就都应该算。
13、书单嘛，一般大家就是收藏，根本不会去看(码字不容易，只收藏也很无趣，记得点个赞哦~)。我很想让简介打动你们，让你们真的去看，这几本特别棒的、我很喜欢的书。
14、《管理者必读12篇》这本经典畅销教材的意义正在于此。
15、《管理学》 (美) 罗宾斯
16、《管理的常识》可以说是内容精简版的《管理学》。
17、然而，看戏和演戏的压力是完全不同的，感同身受在企业管理中不管用。如果不信？你把房子卖掉，把钱投到股市中试试，你就会知道看戏和演戏的区别了。因此，哪怕是再有名望的管理学者写的别人的故事、管理经验、案例、方法等，都是嚼别人嚼过的馍，滋味不同了。
18、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。
19、对于管理学的初学者而言，可以像当初的笔者一样仅从选择12Reads系列中的一本书来开始你的企业管理学习之旅，当然，也可以直接选择12Reads全系列。我始终觉得管理是一门非常综合性的学科，就像学人力资源的也要懂一些一般性的管理知识一样，没有哪个企业管理领域是单一存在的，它们之间总是会有剪不断理还乱的联系。
20、诚信务实/责任担当/客户至上
二、施工企业管理书籍
1、不过，企业创始人和管理者自己写的传记或案例则另当别论，比如：王石、韦尔奇写的回忆录。当事人写的书会把原汁原味带出来，他们不会对读者装圣人，因为他们知道企业管理没有先知先觉，读者会从他们作品中体会到成功的偶然和失败的无奈，从而知道真实的商场一定有人不可控制的因素。
2、罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)&大卫·诺顿(David Norton)：平衡计分卡。
3、成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。
4、《一分钟经理人》(美) 肯·布兰佳 / (美) 斯宾塞·约翰逊
5、一个发展良好的企业一定是制度完善和执行力强劲的企业。
6、最开始叫《普通人的道路》。该书以孙少安和孙少平两兄弟为中心，深刻地展示了普通人在大时代历史进程中所走过的艰难曲折的道路。
7、被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师的史蒂芬柯维，是全美二十五位最有影响力的人物之一。《高效能人士的七个习惯》自从面世以来，高居美国畅销书排行榜长达七年。相信很多人对这本书不会陌生，是世界500强企业必备培训课程，也是是当今中国最经典、最著名的一部培训教材，受到奥巴马、克林顿、普京、李开复等多位名人鼎力推荐阅读。
8、这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了整个企业管理的大致思想，还有细分到员工管理和人力资源的各个方面以及一些企业实战案例的讲解。
9、重点介绍股东、董事、管理者与国际治理等概念。分析了多家公司治理失败的原因(包括通用汽车等)。
10、《财务报表分析》(第二版)
11、这是一本教你如何选人和用人的书。
12、书中很多提高影响力的原则值得我们学习，这些都在商业领域有着广泛阅读。作者说过：在人人都想法差不多的地方，没人会想得太多。这句话在商业领域有着广泛应用，比如很多店家会雇人到他家排队或者刷单，甚至于我们楼下电梯旁边卖二手车的广告不断地强调自己销量遥遥领先。
13、《科学管理原理》作者：弗雷德里克·温斯洛·泰罗；《社会组织和经济组织理论》作者：马克思·韦伯；《经理人员的职能》作者：切斯特·巴纳德；《工业管理和一般管理》作者：亨利·法约尔；《工业文明的社会问题》作者：埃尔顿·梅奥；《企业中人的方面》作者：道格拉斯·麦格雷戈；《个性与组织》作者：克里斯·阿吉里斯《如何选样领导模式》作者：罗伯特·坦南鲍姆；《管理决策新科学》作者：赫伯特·西蒙；《伟大的组织者》作者：欧内斯特·戴尔。
14、过去的100多年，现代经营管理发展成为一门科学。在这个过程中，天才辈出，大师云集，各种理论观点百花齐放。
15、(美)杰克•韦尔奇，苏茜•韦尔奇
16、全书总共八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。让管理者注重团队的目标和绩效，要做正确的事和最重要的事，同时也论述了很多在管理中的方法和技巧，值得一看。
17、来自全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫的畅销作品。这是一本献给职业经理人的书，这个职位仅次于位高权重的高层领导者，干活不少但易被忽视，工作重点是拥有处理数项管理活动的能力，知道如何把精力放在最能促进团队产出的工作上。
18、这本书阐述了生产力中的根本问题；研究、解决生产力的问题；探讨企业文化的力量；创建新型工作团队；研究人、企业、工作之间的关系。威廉·大内，日裔美国管理学家，加利福尼亚州立大学管理学教授，获得斯坦福大学企业管理硕士、芝加哥大学企业管理博士，担任数家《财富》500强企业的顾问。大内从1973年开始专门研究日本企业管理，经过调查比较日美两国管理的经验，提出了“Z理论”。《Z理论》出版后，立即得到各国管理界和管理学者的注意，引起了广泛的重视，成为畅销书，并产生了深远的影响。
19、这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。
20、书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
三、企业管理书籍推荐
1、自己忙死，下属闲死。不会做时间管理，分不清楚任务优先级。
2、主要包括企业组织管理法，市场管理法，宏观调控法，社会保障法。
3、而《管理者必读12篇》正是这其中的优秀代表之一。
4、无论对上还是对下，沟通总找不到正点，你以为提的是建议，下属却当做命令。
5、该书是对邓小平一生的完整回顾，也是中国改革开放历史的全景式描述。
6、现代管理咨询之父马文·鲍尔(Marvin Bower)：麦肯锡推出“结构咨询”、总体调查提纲(企业诊断工具)
7、《追求卓越》被誉为世界最畅销的工商管理书籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍。托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
8、《水煮三国》这本书的作者是成君忆，作为一本03年的书，里面的核心内容却不过时。这本书主要以三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于故事中。借用三国人物的性格和所完成的事件来进行分析，《三国》中的修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到组织(企业)的兴衰，无一不是管理的对象。
9、查看公众(官方)账号：关注往期内容
10、管理一个大企业，要从企业的大局出发，再渗透到各方各面，而管理一个小团队，则要从团队自身出发，团队中的管理者是最接近员工的一个角色，如果能把小管理者这个角色扮演好，实现一步步晋升，对往后面对整个企业的管理会更有帮助。
11、十万年前，地球上至少有六个人种，但为何今天只剩下我们这一种(智人)？在书中，作者以小写大，让你理清人类发展过程中的重大脉络，重新审视我们自己。
12、麦肯锡咨询McKinsey & Company：“企事业战略服务”、GE矩阵(对波士顿矩阵的发展)。
13、企业管理类的书籍有：《哈佛管理全集》、《经典管理思想库》、《企业管理DIY》、《随身管理学院》、《与管理大师散步》、《图文哈佛管理全集》、《哈佛管理技能培训教程》、《MBA全程讲义》、《哈佛考考你》、《国际最新有效管理体系》、《新财富频道》、《成功企业管理技法》、《经理人进修读本》、《至尊企业至尊制度》、《中小企业指南》、《经理人职业化测评》、《魔鬼经济学》、《潜规则》、《职场政治》、《职场动物进化手册》、《经济管理类电子书全集》等。
14、人们常说「世上无难事，只怕有心人」，对于企业管理而言又何尝不是如此呢。但是，管理毕竟不同于其他常理性工作(这也是很多管理的门外汉经常掉进的坑，他们对管理学嗤之以鼻，唯心的认为管理就是凭感觉意识流，而事实远非如此，很多能真正起作用的管理方法往往与常理相悖)，光凭「有心」距离把事做成还差之甚远。因此提升管理方面的专业技能就显得尤为重要，而对于很多人而言在这条学习的路上倘若能有个明师(mentor)指点往往会事半功倍。
15、畅销之所以为畅销，一定有其背后深层的原因。能在琳琅满目的书架与浩如烟海的出版物中脱颖而出，需要很深的学术功底与专业口碑。并且，实战与专业，缺一不可。
16、责任我来负的真正含义。
17、常见的核心课程及教材如下：
18、最后，我认为向别人推荐好的管理书这一命题就有问题，因为，每个管理者和每个企业面临的管理问题不一样，读的书就应该不同。
19、作者：路遥，北京十月文艺出版社，2017年。
20、克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)：颠覆式创新，大创新时代来临。
四、企业管理的基本知识书籍
1、本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。
2、推荐韦尔奇的《赢》。彼得德鲁克——卓有成效的管理者曾仕强——圆通的人际关系，中国式管理，情绪管理
3、《高管商学院:战略人力资源管理》《信息时代的企业人力资源管理》《美国人力培训与就业政策》《人员素质与能力测评》《人力资源管理教程》《酒店人力资源管理实务》《软绳捆硬柴：柔性化管理的力量》《人力资源管理案例精选精析》(第二版)《知识经济时代人力资源开发》《人力资源总监工作手册》《人力资源总监——人力资源管理创新》《人力资源经理卓越工作手册》《管理之美：人力资源管理哲理与方略》《以能力为导向的人才管理》《企业间人才争夺(理论与实践)》《中国制造：就业，人才与企业发展》
4、什么是管理，什么是领导力，什么是绩效，什么是组织，小到如果管理好一个团队，大到如何管理好一家公司，都能从中管中窥豹找到答案。我想，阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。
5、企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特o恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
6、作者：傅高义，三联书店，冯克利(译)，2013年。
7、《一分钟经理人》这本书中，详细讲述了用人的三个诀窍：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正。这三个诀窍正好形成了一个反馈系统。
8、格鲁夫将执掌公司二十多年的经验倾囊亲授，结合无穷教益的实例教案，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。是一本处处闪烁着管理智慧的实战手册。
9、《管理的实践》(ThePracticeofManagement)，开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
10、如果某本书吸引了你，记得点个赞～
11、因此我推荐的书也都会包含在这些知识范围内，并且会推荐多本与该板块内容相关的书，仅供参考。卓有成效的管理者(珍藏版)
12、读书正如饮食，不同的饮食往往造成人不同的营养结构，不同的书籍也同样造成人不同的精神结构。
13、作者：拉塞尔，机械工业出版社，张薇薇(译)2010年。
14、《横向领导力》 (美)罗杰·费希尔 /艾伦·夏普
15、波士顿咨询BCG“适应性战略”：迅速应对不可预测的环境变化的能力也能成为竞争力。
16、厉以宁教授的主要著作包括：《体制·目标·人：经济学面临的挑战》、《中国经济改革的思路》、《非均衡的中国经济》、《中国经济改革与股份制》、《股份制与现代市场经济》、《经济学的伦理问题》、《转型发展理论》、《超越市场与超越政府—论道德力量在经济中的作用》、《资本主义的起源—比较经济史研究》、《罗马—拜占庭经济史》、《论民营经济》、《工业化和制度调整》等。
17、更值得称赞的是，《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本身。它一方面教会你管理的专业知识，另一方面又无时无刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个人影响力。毕竟，要想成为一名高效的管理者或者说是领导者，达成结果永远都是最重要的目标，而结果远非仅仅依靠专业管理手段的发挥那么简单。我想，这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍最大的区别，可能也正是很多像我一样的管理人喜欢推荐它的原因吧。
18、我们举个书中提到“价格锚定”的原理例子，你会看到为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100 万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍?为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要狮子大开口?这就是价格锚定原理的运用，让价格是最为普遍的隐形说服大师。
19、吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。
20、W．钱·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)“蓝海战略”：价值与创新。
五、企业管理书籍排行榜
1、在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
2、由于学习和工作方面的原因，笔者本人看过的企业管理书籍不在少数，虽不敢说什么读书破万卷，但也至少有好几十本了吧，而在所有看过的管理书籍中，给笔者印象最深的还是今天要向大家推荐的12Reads系列。
3、作者：王化成，中国人民大学出版社，2018年。
4、这么多年过去了，笔者也由当初一名懵懵懂懂的小专员成为了职能领域内的总监，时至今日还时常会有针对性地拿出来一本12Reads翻看。可以说12Reads这一系列的企业管理书籍对于我个人的成长和成功(如果算是“成功”的话)起到了决定性的推动作用。
5、尽管所有12Reads系列书籍都仅能从12Reads官网获得并且价格也时常超出一般的管理书籍，但12Reads系列最大的价值在于其理论与实战的兼具，在牺牲便利性与经济性的同时，我想，瑕不掩瑜吧。
6、我觉得这本书在员工管理模块讲得特别精彩，不仅仅是在讲如何管理员工，而是先从人入手，先分析人的性格，人在工作中遇到了事业天花板，然后再深入到企业的员工管理中，分析每种性格的人会适合什么样的工作。
7、作者：科特勒，机械工业出版社，楼尊(译)，2013年。
8、原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克•韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
9、最经典的，德鲁克的：卓有成效的管理者其他的经典书籍有：《管理学》，(美)斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》，(美)斯蒂芬·罗宾斯《营销管理》，(美)菲利普·科特勒《人力资源管理》，(美)加里·德斯勒上述都是非常经典的书籍，适合精度，搭框架
10、管理无非是管好自己、管好他人、带好团队，通过深入理解管理概念和工具，然后在笔记上列好行动清单，不断践行。大家要好好去看啊。如果不喜欢读书，可以看下书评，里边已经把核心内容列出来了。
11、这本书读起来非常顺畅，毕竟不是翻译过来的，是中国人自己写的书。
12、鄙人在头条号的文章《一文快速了解百年经营战略简史》，讲述了经营管理的一些理论和大师。
13、这本书以家喻户晓的《西游记》这一“取经项目”为案例背景，解析一个项目从开始到结束的全过程操作的重要环节。
14、管理经济学现代企业竞争战略公司文化学公司管理学宏观经济学电子商务技术税收学组织行为学公司理财
15、作者通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访，探寻中国企业“中国式失败”的基因，揭示了诸多不为外人知的秘闻。
16、作者：吴晓波，浙江人民出版社，2001年。
17、管理类的图书太多了，任何城市的大书店中，摆在当眼的那一摞摞、一架架的书都是管理书。不仅如此，四仰八叉躺着卖的大都是管理书，而侧身立着的大都是什么《如何吃得健康》《医学小常识》《汽车修理》《如何弹吉他》《道德与修养》《家春秋》《红与黑》等等教人干活、生活和思考的书，因此，进了书店闻不到钱味的人必是得了鼻炎。
18、科技正在改变商业的各方面，这种改变速度空前，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
19、如果你是想总体性的学习企业管理类的知识的话，不妨多看一些综合性比较强的书籍或者课程。推荐三本比较实用的企业管理的书，很适合在实际操作前阅读。
20、这本小书虽然只有不到100页，但是却讲了人人都需要面对的大问题——如何对员工做出正确的反馈。作为经理人，培养下属的关键在于：给与下属及时有效的反馈。
