一、马云创业
1、著名投资家吉姆·罗杰斯直言：「作为一个团队，他们做得非常出色。事实上，马云和蔡崇信这对搭档如此成功，大概就是因为他们是如此迥异的两个人。马云有很多想法，而蔡崇信能把具体的事情搞定。」
2、以如今阿里的市值，在电商行业似乎全世界都没有对手。不过，马云的危机感从来就没有停过。
3、2014年9月，他带领阿里集团在纽交所上市，连续几天紧锣密鼓的行程之后马云还赶来媒体招待晚宴，虽声音已经哑了，但精神奕奕，看上去不像知天命的年纪。
4、之后马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。
5、马云不是完人，也犯过许多错误，其中一些是致命的。2013年的一次颁奖典礼上，马云说，如果将来要写书，就写《阿里的1001个错误》。他还说，阿里其实不止犯过1001个错误，许多错误看到了，但理会的时间都没有。15年间，马云到底犯过哪十大错误?
6、这些年，蔡崇信一点都没变，我曾想过他有朝一日，会以某种形式成为世界经济的重要贡献者。因为我看过他的努力、他的聪明、以及他那种在人群中辨别杰出之人，并变成他们兄弟的能力。
7、这个事儿闹出时，支付宝正准备申请牌照。当年，央行发布新文，对第三方支付企业实行牌照制度。中间有一个问题，2009年6月之前，支付宝是一家100%外资控股企业。马云的想法是，若把支付宝变成内资，拿牌照会顺利许多。
8、“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。
9、在这之前，马云第一次创业并不比你我强多少，他苦苦亏损了三年才开始盈利。
10、从字面意思看，马云似乎把退休时间放在了60岁，这似乎并不在他的之前的计划中，无论对于马云自己还是对于整个阿里集团，退休似乎遥遥无期，阿里这样一个庞大的帝国所处的时代是一个很难让人放松的时代，互联网技术发展太快，用户习惯变化太快，在这样一个时代，会随时冒出竞争者甚至是颠覆者。
11、上图是马云在创业初期的一张照片。从照片里马云的姿势就可以知道为什么他后来喜欢打太极拳了，马云当年应该就是太极拳业余爱好者。当时的马云在北京混不下去了，于是他回到杭州，他的家在湖畔花园，位于当时杭州城西一个城郊接合部。
12、原因：为拿第三方支付牌照
13、马云坚持让淘宝走一条不同的路。为了阻击eBay进入中国市场，马云于2003年成立了淘宝网。当时eBay通过收购中国的易趣网进入了中国市场。马云拒绝向淘宝网上任何信息的发布以及交易收取费用。但是eBay却轻蔑地说：“免费并不是一个商业模式。”马云却凭着“免费”这个招牌吸引客户。而且他做到了。但是，对于蔡崇信这个耶鲁毕业的高材生、律师以及前私募高管来说，马云的做法让他无法理解。2004年的某天，蔡崇信找到了马云。今天，他还清楚地记得两人当时的对话：“我告诉他‘我明白你的意思了。但是我们不能再这么亏下去了。’马云回答说‘你看，淘宝将要变成一个庞然大物。我们现在也不知道3年或者5年后淘宝会变成什么样子。所以我们不能让收费来限制淘宝的发展。’”
14、马云的成功曾被诸多成功学培训演绎，不过他自己从来没有在演讲中提及如何成功。但阿里巴巴这个在全世界识别度都很高的名称背后是一个快乐青年发现宝藏的故事。
15、马云：创新不是设计出来的，而是做出来的和中国数以百万计的创业者一样，马云只是一个普普通通的创业者。马云经常自嘲，自己是“盲人骑瞎虎”:自己眼睛是瞎的，骑着的老虎也是瞎眼的，一路颠簸到现在。马云的创业成功无外乎是因为在当时答对了每个单选题，马云更庆幸，在互联网飞速发展的过去20多年里，时代给马云们出的选择题相对比较容易回答。马云从不使用咨询公司，也很少理会学者的说法，因为他们的理论都是事后归纳出来的。创新绝对不是提前就设计好，按图索骥地一步步走下来。创新没有理论，也没有公式，就是一个个地解决问题。马云相信，天下有一千个问题，就有一千个回答。
16、上海是一个什么样的城市？上海是两种资本非常集中的城市：首先是国有资本，到现在为止，上海的国有企业都非常强大，民营企业基本上处于被大规模压迫的状态；其次是外来资本，上海是中国对外开放的窗口，它欢迎的是世界500强、世界大投行或者银行这样的一些资本。在2013年，陆家嘴有一个非常值得骄傲的数据：陆家嘴有27幢大楼，每幢大楼每年上交的税收是10亿人民币，一共就是270亿人民币，相当于中国很多地级市一年的税收总和。
17、历经艰辛后，2014年9月，蔡崇信又带着阿里在纽交所上市，成为全球最大的互联网公司之一。
18、与此同时，马云的棋局已然太大，布出去的每一个“子”都显得举足轻重，如果离开了马云的运筹帷幄，很难想象未来的战局。
19、(查阅历史消息，可看最近几期，若未关注CEOideas,下面文章将无法看到，请关注中国企业家思想：CEOideas)
20、移动互联网的价值并不在于移动APP，而在于移动端可以随时随地连接线下，可以将线上商业和线下场景实时打通。相对于商品消费，用户对线下服务的消费是一个巨大的市场，对于互联网公司来说，移动是通往这个市场的唯一路径，那么肩负起通往线下使命的，似乎既不是淘宝，亦不是天猫。
二、马云创业的时候,初期的50万元
1、在旁人眼中，蔡崇信和马云无论是外貌、学历、家世、性格，都完全不同，但就是一起造就了阿里的传奇。
2、1988年毕业于杭州师范学院外语系，同年担任杭州电子工业学院英文及国际贸易教师，1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”，1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理，1999年创办阿里巴巴，并担任阿里集团CEO、董事局主席。
3、你还在等着店小二拿来一块五的烤羊肉串吗？
4、1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。
5、2000年7月份《福布斯》杂志封面上，马云穿着一件格子衬衫。一个小趣闻是，其实马云身上的这件衣服是借来的。由于马云的个子实在是太小了，美国摄影师在给他拍照片的时候说，你这个人连镜头都填不满。那怎么办呢?当时边上站着一个副总裁，那个人个儿挺高，有一米八十几。摄影师就对他说，你把衣服脱下来给马云穿。因为这件衣服的袖子很长，马云穿上后一晃就像水袖一样，于是摄影师跟马云说，你把袖子卷起来。因此从封面上就能看出马云把袖子卷得很高很高。然而就是这么一个姿势，马云一战成名了，他在“屌丝”创业早期就获得了很大的名声。
6、(编者按)创业的路上大多都是摸着石头过河，马云也不例外，也会被石子儿磕着脚。大道理很多人都懂也可能会有更深刻的体会，对于“失败是成功之母”这句话，就如“坚持”俩字一样，说起来会不屑，但是真正执行起来就像“佛说放下，却难倒了众生”。研究成功的案例也是有必要的，但是更多的会让人考虑别人是怎么做的，我们的思维模式应该是“自己应该怎么做”，所以，研究失败的案例或者是别人的错误，反思自身，更利于成功。
7、原因：不满费用大幅提高
8、2005年，阿里联姻雅虎，名满天下，谤亦随之；
9、上市只是一个里程碑，但公司仍在继续发展，还有许多上市之外的事。虽然我参与了阿里的每一宗融资和并购交易，但我不认为那是贡献。在融资方面，我将自己看作销售员。如果是好产品，本身就好卖。
10、与马云见面的时候，我被他的人格魅力深深吸引了。他非常平易近人，还极有魅力，一直都在谈论伟大的愿景。我们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。
11、马云对那几年高校任教的生涯很珍惜。时至今日，马云已经蜕变为一个成功的企业家，但提起当时在大学教书的日子，他还十分怀念：“我是教师出身，我曾经在大学教过6年的书。”2004年，马云回到母校杭州师范学院演讲时，他对台下的学生讲：“很多人认为创业就是为了赚钱，可是我创建阿里巴巴却不仅仅是为了赚钱，而是为了让自己以后有更多的经验教给学生。在大学教书的过程中我得到了很多东西，我爱教书。但是我想到了中国经济的高速发展，在20年以后，我马云是否还能继续站在讲台上教书?因为大学生的学习不光是学书本知识，还有社会实践，不论我创业成功与否，将来我再回到讲台的时候，至少我会比大学里其他老师多了一些经验。”
12、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。大势好未必你好，大势不好未必你不好。做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
13、1999年，互联网在中国落地四年，风生水起。中国互联网的先行者们正经历着“信息高速公路”在中国这土地上肆意蔓延。在那个互联网公司群体亢奋、无限见光的年代，张朝阳、丁磊等网络新贵们成了新经济和新财富的代言人。
14、结局：盲羊补牢，阿里战略投资美团
15、他根据自己销售白酒的经历，写了一篇《让Internet充当商业间谍》，发在当时的《计算机世界》杂志上，并且留了自己的电子信箱。阿里巴巴当时的一位负责人据此联系到了他，两人因此交流了一段时间。
16、事后总结马云承认，自己犯了错误。15年过去，此次赴美上市，28位合伙人名单里，还有7位“罗汉”，依然坚守在阿里，如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭......个个身居要位。其余离开的11位，也大多担任要职。反而那些当时请的“空降兵”，早就“集体阵亡”。
17、IT的核心思想是让自己越来越强大，数据信息获得越快，我的能力越强，我的钱越多，我越强大。IT时代诞生了无数的巨头，DT时代你只能倒过来，别人越强大你才能强大，IT到DT时代，未来20年到30年一个重要的标志是你的思想是如何帮助别人成功。
18、马云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市(原嵊县)谷来镇，阿里巴巴集团主要创始人。
19、回到家中，蔡崇信把加入阿里的想法给家人讲了讲，父亲及一些亲友都投了反对票，当时怀孕的妻子更是认为他「疯了」。为了说服老婆，蔡崇信决定带妻子去阿里看看。再次来到湖畔花园后，蔡崇信依然觉得团队氛围非常好。
20、所以说，商业就是一个非常有趣的游戏，你永远没有办法回到过去。但有一点看来是确定的，那就是：在商业的世界里，免费的午餐往往是最昂贵的！
三、马云创业成功的案例及分析
1、第二个原因，是绩效主义的功利性。世界500强企业也不是没有绩效主义，它们的考核也很严格，但是世界500强企业的绩效主义是：今年做了10个亿，那么明年也要增加16%，后年也得增加16%，再后年也是增加16%，总之是不能低于16%，低于16%就要受到惩罚，超过16%也没有必要。所以世界500强企业，对绩效主义的考核和价值观评价，是一种均衡式评价，它的要求是匀速地向前走，克服所有的困难到达那个目的地。
2、那是在2001年前后，当时阿里巴巴的境况并不是那么好，一年后，张斗辞职离开阿里巴巴，谢世煌则选择了坚持。
3、点个“在看”，愿你也有“蔡崇信”式的搭档
4、这是马云第一次创业项目的选择，此时的他还是一个大学教师，是在用业余时间创业。他那个时候会的，其实就是英语，用他自己的话说，就是很多人要翻译一些东西，他们找到他，他在这个需求中看到了创业的可能性，索性成立了一个翻译社。那时的马云与我们今天看到的绝大多数创业者选择创业项目的方式并无实质不同，多半在自己正在从事的领域或者相关领域进行。这样的选择有很多好处，一是容易进入，二是有一些资源。但这样选择的项目一般来说照顾了自己过往的经验，往往无法兼顾其日后规模化的发展，更多时候也无法与引领时代前进的科技浪潮相对接。
5、2006年，马云找到李治国，问：“是想让口碑独立上市呢,还是回到阿里一起干针对2C的事?”李治国毫不犹豫选择后者。当年，阿里以600万美元战略投资口碑网。两年后，口碑网被阿里全资并购。
6、3孙彤宇总裁、执行副总裁淘宝
7、这些年来，我觉得真正行之有效的一点，就是我们能够彼此分享的坦诚态度。我可以批评他，他可以批评我，当然我们不会伤害彼此的感情。这点至关重要。」
8、吴志祥：同程网创始人，曾在阿里巴巴工作。同程网2014年4月获5亿元人民币投资，估值预计15亿人民币左右。
9、马云已经是“神”了，不需要《创业家》&I黑马注再锦上添花，作为一家创始人媒体平台，我们知道，创始人不经千辛万苦，千锤百炼，不吃一堆亏，那是很难成长和成熟起来的，即便是马云也不例外。
10、每到这样的时候，马云的思想就会像迷雾中的一盏灯，2014年3月，马云给全体员工发出邮件，阐述了以控制为出发点的IT时代正在走向激活生产力为目的DT(datatechnology)数据时代思考。他说，移动电商将必定是移动互联网时代最重要的领域，而云端(Cloud+App)将是未来移动互联网的关键，阿里将全面从云打到端，阿里人将全部专注在移动电商领域，即AllIn移动电商。
11、怎么可能是现金，一般都是算资产。主要包括股票、房产和公开的字画、古董及存款(是公开的，不公开的没法算。)
12、《阿甘正传》的电影告诉我，没有人通过抓鲸鱼赚到钱，但人们却能从虾米身上挖出肉来。你要想从每个人身上拿一点点，你就必须为每个人创造技术价值，而且是别的技术公司做不到的。所以15年以来阿里巴巴只专注于中小企业，我们也犯了无数的错误，直到七八年以前我们越来越明白一个道理，要想帮助小企业，你必须要建立一个生态系统。
13、1999年，阿里刚起步，员工的办公场所，是马云那150平米的家。获得融资后，马云开始飘飘然，将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，又重新迁回杭州。财经评论人吴晓波表示，这是马云犯下的第一个错误。
14、(以下是一篇2010年《创业家》杂志的稿子，作者刘恒涛，至今读来意味深长)
15、阿里巴巴的第二个文化是什么呢？倒立者文化。
16、在经营翻译社的过程中还出现过另外一个问题。当时他们请了一个有出纳经验的女孩子收钱。后来不断发现当天实际的营业额跟他们预想的不一样。但是当时大家都是抓大不抓小，没有太在意。直至三四个月后才发现，那个女孩每天从翻译社的收入中拿走一两百元。这个事情让马云得出一个教训：小公司也需要制度，也需要体系。
17、《创业家》&i黑马点评：这个事件是对马云提出的“让天下没有难做的生意”价值观的冲击，在越来越庞大的阿里平台，当阿里需要做收入，当越来越多的土豪在阿里做巨额投放，中小卖家很难再回到淘宝蛮荒时期的好日子，生意真的是越来越难做了。
18、在这30名合伙人之中，有20%是技术人员，女性成员占9人，21人为70后。而这30位合伙人共持有阿里巴巴14%的股份，价值超过210亿美元。
19、斗现在北京有一套自己的房子，在家旁边，房产商又盖一座，他跟老婆去看过一次，“老婆说那房子真好，我说一期看来我们买不上了，如果这次创业能成功我们就买二期，如果不成功我们就算了。但你不要为了那个房子所累，这样就没意思了。像我那个哥们儿，现在有点为钱所累。晚上不敢出门了，觉得自己是有钱人了，怕人惦记，以前哪里都可以去玩，现在只在宾馆附近，怕被绑架敲 诈。”
20、是的，人家也是抓住了机遇，坚持不懈，才成功的。当时，中国企业家，投资人都不看好，他才有机会成功的。所以大股东是外国人
四、马云创业之前是什么工作
1、马云食言之“进军游戏”
2、伟人的想法不可猜，试想，如果马云当时选择了开餐馆或者服装店，那么中国的互联网我认为是发展不了这么快的，我们很多时候的一些生活便利都是没有办法可以做的
3、2005年某一天，雅虎创始人杨致远与马云，在美国一高尔夫球场相遇，那场球赛马云赢了，给杨致远留下深刻印象。回去的路上，杨与马并肩而行，并说“我们把交易定了吧”。那时，杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大，遗憾的是，中国的局面迟迟打不开。
4、蔡崇信说：作为创业者不要怕竞争，最怕的就是一路保送，最后碰到困难的时候不堪一击。
5、英国著名诗人柯尔律治说：友谊是一棵可以庇荫的树。就这样，马云和蔡崇信组成了一土一洋、一正一副、一动一静的最佳搭档。
6、1马云董事局主席非执行董事
7、《中国经营报》：阿里一直专注于做电子商务平台，将目光集中于中小企业，这是不是说明阿里战略抉择的正确性?
8、2011年3月的《福布斯》杂志亚洲版封面文章写道：
9、1999年，马云创办了阿里巴巴，这是马云团队创办的第五家公司。筹资50万。
10、张斗2000年进入阿里巴巴，可以算是阿里巴巴元老级的员工。当初在阿里巴巴，他的工号是1那是阿里巴巴的全球编号，如果在国内，他肯定在一百位之内。直到现在，他还记得自己当年进入阿里巴巴时的情形。
11、三是知道了商业中用人和管理的重要。当时海博翻译社用的一个出纳每天从公司的进账上拿走一两百元钱，持续三四个月都未发现。后来马云说，一个公司制度不好或者没有都会把一个好的人变成坏的人，即使公司只有四五个员工也需要管理，制度不行公司走不了长路。同样地，他在这样一个小的损失上竟然得出了这样的道理，获得了关于公司制度的认识和心得，成本是何其低!
12、1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及了。
13、原因：战略失误口碑与对手差距拉大
14、马云曾经讲过，他今生今世饿死也不做游戏。甚至有一次，前总理温家宝到阿里巴巴视察的时候，他对温总理讲过这样一段话：“我们坚定地认为游戏不能改变中国。中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？所以游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。”
15、这就是视力和视野的差别。
16、那么在这样一个由800万卖家和数以亿计买家所构成的类国家的商业模式中，作为一个统治者和管理者，要提出一个新制度的时候，应该怎么与这些买家、卖家沟通，其实是非常重要的一个命题。
17、从谈判到签署协议，只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，后者获得阿里39%股权。
18、高盛一定希望自己也有像马云那样的毅力和远见。2004年，高盛变现了当年投资阿里巴巴的400万美元，作为5年的投资回报，高盛最终拿到了2500万美元。在今天，这一持股比例将占集团的10%，也就是20亿美元。(另一个早期投资者，日本软银，持有31%的阿里集团股份，目前市值60亿美元左右。)
19、某创业者，在淘宝上卖化妆品，一年销售额达到500万元;北京一对学设计的姐妹在淘宝上销售自己设计的服装，仅两年销售额就突破千万元;大二学生淘宝开店，为卖家提供包装服务，一个月的销售额达20万元……这样的故事鼓噪着越来越多的创业者加入淘宝大军，还吸引了诸如优衣库、戴尔、绫致时装等传统行业中的“大象”进驻淘宝。
20、但是马云没有想过放弃，为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。
五、马云创业初期的艰难
1、当时我觉得马云想要做电商平台的创意称得上伟大，却不是什么惊天动地的想法，但我欣赏马云的个性。
2、回顾马云鲜为人知的第一次创业经历，我们就能知道，马云如今能取得这么巨大的成功，是有道理的。因为像马云这样执着、不达目标不罢休的人，无论做什么，最终注定是一定要成功的。
3、以至于结束会谈时，我自言自语道，我们应该赶紧再买一些股票，因为在美国没有任何人相信阿里将会成为一个真正的互联网巨头。
4、2013年5月10日，马云正式卸任阿里巴巴集团CEO，陆兆禧接替马云出任阿里巴巴集团首席执行官
5、这一年阿里巴巴集团(以下简称阿里)完成了创业史上的飞跃——成功登陆纽交所，创造了全球最大的IPO。马云随着阿里的上市成为中国首富，之后又成为亚洲首富。
6、1995年3月，马云从杭州电子工业学院辞职，自己拿出七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万元准备创业。
7、近十年过去，阿里巴巴已经在香港上市，谢世煌如今是阿里巴巴投资部总经理，按股价折算，身价5亿美元。而张斗则做过两家公司，2009年开办了一家新公司，正处在起步阶段。
8、在一个不确定的世界，你永远无法确定自己的未来。
9、(前瞻)互联网新时代的晨光，难得一见的马化腾文章！
10、“我就拎着笔记本在底商的咖啡店上网，然后跑到楼上跟新浪去谈合作。”2005年，富媒体广告做到一个多亿的时候，张斗却要离开，他说自己对这种生意有点看不上：“我很看不上那个事，觉得那就是一个赚钱的买卖，是个小生意。”虽然是创始人，但他并没有从公司拿到什么。
11、1992年，还在大学教书的马云跟同事一起成立了海博翻译社,一间不起眼的门面静静座落在这条不宽敞的街边，门前行人穿梭，但并不代表着就有好的生意来。第一个月的营业额才600不到，入不敷出的状况另大家都有些失落。但马云坚信翻译社可以做下去，一直到了亏损三年后，1995年，海博翻译社开始盈利。
12、原因：盲目跟风、高管分歧
13、他的名片上，写着“创始人”三个字，张斗对此非常看重：“我职务都可以没有，但这个公司是我创造的，这有点骄傲的成分在里面。某种程度上，创业成功与否倒不是最重要的，重要的是体会这个过程。成功的话那肯定是皆大欢喜，但所有的成功也都是暂时的。”
14、蔡崇信愿意勇敢地放弃先天的优越条件，跟随马云一起奋斗，马云也绝对信任对方并帮助蔡崇信充分发挥才能。
15、在阿里内部还流传：当马云做重大决策时，蔡崇信说可以做时，就可以放手一搏，因为他已算明白，这个风险值得冒，且输得起。
16、《创业家》&i黑马看来：口碑网整合失败，最大的后遗症是让阿里痛失O2O发展的战略机遇，让大众点评做大，现在成为腾讯抢夺O2O的重要支柱。如果口碑网能跟大众点评势均力敌，那么阿里现在在O2O布局上从容很多。
17、2014年11月底，阿里巴巴在杭州召开离职校友会(即阿里离职员工的聚会)。马云在这次特别的会议上发言时表示：“当董事局主席比CEO的压力还大。我有个理想，希望不做董事局主席、不在公司内部上班，我不希望60岁了还在开董事会。因为这会给中国很多企业树坏的榜样。创业的目的是给家人、自己、朋友良好的生活，如果60岁了我可以钓鱼、晒太阳、听音乐、去酒吧，这样大家才会喜欢创业。”
18、现在打开海博翻译社的网页，还能看到马云手写的一句话：“永不放弃!”在这句话旁边配了一张马云食指轻轻靠在嘴唇边的照片。现任的海博翻译社社长张红回顾马云当年的创业经历时，感慨地说：“当大家都还没想到这个行业的时候，当大家都还没有看到这个商机的时候，马云首先想到了，他的想法都是具有前瞻性的。那时我们杭州没有翻译社，我们是第一家独立存在的这样一个公司，大家都不看好，而且一开始也不赚钱，但马云坚持下来了，没有放弃。所以，我很佩服马云，他说的话会让你振奋，没有希望的东西在他看来也是充满生机，他能带给他身边的人生活的激情。”
19、i黑马注：9月19日，阿里巴巴将在纽交所上市，融资额将高达240亿美元。阿里上市后，阿里巴巴创始人马云将成中国首富，阿里巴巴也将成为中国最大的互联网公司。作为一家创始人媒体平台，我们知道，创始人不经千辛万苦，千锤百炼，不吃一堆亏，那是很难成长和成熟起来的，即便是马云也不例外。
20、1996年3月，由于杭州电信也做了一个中国黄页，分食市场，马云决定和杭州电信合并。中国黄页作价60万元，占30%股份，杭州电信投现金140万人民币，占70%股份。
