一、史玉柱语录
1、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
2、产品等于人品，质量就是生命。
3、(1)专业方面，成为中国前100名；
4、俞敏洪：人要像树一样活着
5、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
6、好的东西往往都是很难描述的。
7、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
8、走近你，你能给人一片绿色。
9、为了钱这是很正当的，我跟你干，我要获得一个好的收入，我要改善我的生活，我要提高我的生活质量。既然非常正当，就可以放在桌面上去说，在条件允许的时候应该满足他，他作出多少贡献你就应该给他多少报酬，所以上级对下级一定不能抠。员工该拿的钱一定要给他拿，除了正常该拿的钱之外，如果他有贡献的话你还是要给特殊的收益，这是第一点。
10、.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
11、(广东居室铝门十大品牌)
12、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
13、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
14、"其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的"。
15、于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲
16、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
17、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
18、4月15日，史玉柱在巨人上海松江总部召开的2016年首次员工大会上，宣布将在巨人施行狼文化，赶走对公司实质危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分给“新狼”，并称将严厉执行“末位淘汰制，直到团队闻到狼味为止”。此番言论被部分企业CEO点赞叫好，也引起了不少中高层人员的反对和讨论。史玉柱的此番回归表态，加之传奇满满的创业经历，不知能否将巨人带回其想象中的“正轨”之中。
19、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
20、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
二、史玉柱语录大全—百多句
1、团队对领导人也有考验
2、当你长成参天大树以后，
3、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
4、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
5、觉得内容不错的话，点个“赞”呗
6、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
7、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
8、MBA是没用的。经商就像打仗，跟上战场一模一样。很多人上战场就被打死了，剩下的都是活的。讲白了，企业追求的不是成功，而是不失败。人类犯的商业错误，最重要的也就二三十个，而湖畔大学将专门研究失败。
9、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
10、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难?
11、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
12、当然我有一个特点，其实我挺保守的。一般关键岗位用人，我都是用跟我10年以上的人，像刘伟都已经跟我快20年了。几个关键岗位的人，跟随我差不多都在15年以上。这种人，能力你肯定了解了，跟你3年你就已经很清楚了，红的问题自然解决了。
13、欢迎点击右上角↗分享到朋友圈，与好友分享。
14、蜗牛的壳是自己加上的。
15、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
16、老朋友：点击右上角，分享到朋友圈或微博。
17、大学生应该做的事情是：
18、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
19、发令qiang一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
20、选人标准：又红又专
三、史玉柱有话享说
1、品牌运作，有了好的产品和制定了适中的价格以后还需要进行品牌运作，品牌运作的根本任务是消除消费者对产品质量和服务品质的担忧，激发消费者的购买热情！
2、我们这些人跟别人相比不同的地方是：我们每次失败后先反省自己，而很多人都是怪罪别人。
3、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
4、要允许下面的人犯错误
5、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
6、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
7、你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。
8、但是要如何理解这个强势文化和弱势文化呢？
9、７.使这个世界灿烂的不是阳光，而是女生的微笑。
10、《史玉柱精彩语录》从创业精神、创业者修为、战略与执行、商业模式、市场营销、资金运作与运营、团队建设与人才使用等多个方面真实记录了史玉柱的精彩语录，原汁原味地呈现给大家，让读者细细品味史玉柱的独特思维与成功哲学，从中汲取宝贵经验。即使在世界商业史上，史玉柱都是一个传奇人物，商海沉浮、跌宕人生，创业路上他是一名苦行僧，也是一位反思者，他不仅拥有成功经验，更拥有失败教训。
11、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
12、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.
13、丁元英出生在中国，这个拥有几千年历史文化沉淀的国家，当时由于受到长期封建社会思想的影响，文化属性显得非常弱势，这也是丁元英在和好友韩楚风的一次交谈中提到的，他对中国几千年以来的的传统文化有着很深的自卑感，这个传统文化就是弱势文化。而他由于受到黑格尔哲学的很深的影响，结合中国的一些宗教文化，反而更加崇尚和信奉强势文化。
14、我既要扔鞭炮，又要扔炸dan。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸dan才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸dan。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
15、６.要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
16、我们只关注与马云有关资讯,
17、第二点你对人真不真诚，你对你的部下真不真诚。如果你对你的部下内心不真诚，你会在你的言行上表现出来。
18、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
19、管理是严肃的爱。
20、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
四、史玉柱说的最经典的一句话
1、林妹妹呀，怎么会问这种问题呢。马云语录，马云演讲，马云博客，马云点评创业…………还没有马云著作。
2、营销队伍的组织和营销方案的形成，没有一支好的营销队伍和一个好的营销方案，再好的产品，再低的价格都不可能有销售业绩，让营销精英拿高薪，享受高福利是现在企业的普遍作法，因为销售决定企业的成败与得失！
3、濮阳清丰阳光幼儿园《家庭教育报告会》
4、贵州安顺普定育英幼儿园《家庭教育报告会》
5、每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。
6、管理无情，人有情。
7、出版社：中国纺织出版社
8、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
9、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
10、经营企业就是经营人心。
11、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
12、必须保证产品质量，产品质量的好坏决定着市场占有率的高低！
13、我自我感觉，我的缺点很多，但我对我的部下很真诚，这样彼此容易建立一种信任。
14、第二个追求是个人自我价值的实现，这个跟之前我说的事业心相关，他总是想个人的价值实现得到上级、同事以及同行的认可，你就要创造这样一个环境，这样一个条件，你要给他搭舞台。
15、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
16、史玉柱巨人投资有限公司董事长，巨人网络集团有限公司董事长兼CEO，上海健特生命科技有限公司董事长。
17、解释：造句：换个思路换个产品，你一定会想史玉柱一样东山再起。史玉柱啊，这样的企业你做着还有什么意思?佩服你~~~就应该去找史玉柱~~~陪他打游戏去吧~顺便和人学学~~史玉柱柱子哥，4年前的紫星套能回收多少钱?我不是陈光标，我也不是史玉柱，但我仍想为社会尽一份力。
18、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
19、适中的价格，产品价格要在生产厂家，经销商，分销商都能获利和消费者乐于接受的范围内科学制定！
20、再一个，企业发展的过程中，你已经积聚一个队伍了，这个人即使是个人才，但是原来的队伍根据中国的传统文化，是不会接纳他的。你老总、董事长再怎么扶他，只要中层干部抵制他，只要内心里每个人稍微抵制点，他工作都展开不了。你再有本事，只要大家抵制你，你也没办法。但是你也不可能引进一个大海归，就把所有过去的人通通都换掉，也不可能。
五、史玉柱说过的话
1、让最了解情况的人有决策权。像巨人不管是在高峰还是在低谷的时候，没有出现一个叛徒。发不出工资的时候都没出一个叛徒，我觉得这与我们这条有关。
2、善待每一头牛，因为它们都是母亲。
3、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
4、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
5、为什么会失败呢?固然他有可能很有本事，但是有没有本事是相对的。比如一个外科医生，在他的手术室里面，他是个人才，他跑到商店里面，要当促销人员，他可能还不如一个小学毕业的。他就不是一个人才了，他这个人才是相对的。
6、这是一个还没有老去的时代，你听到的每一个商业故事都是那么鲜活，你见到的每一个创业者都充满了无限的野心。所有我们从苦难中学到的东西，都不会没有价值。所有的牺牲、失败，对于未来而言都是值得的。
7、我成功过，也失败过。我觉得失败的时候总结的东西往往一针见血，因为此时你冷静。你失败的时候，是你被摔到地上，甚至被人踩到土里去，这个时候你总结的东西是接地气的。
8、这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
9、史玉柱，安徽人。研究生毕业后1989年“下海”，在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件，获得成功。1992年成立巨人高科技集团，注册资金19亿元，被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位，而且是惟一高科技起家的企业家。从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，如果经商也是一场游戏，史玉柱玩了一场大翻盘，表现可圈可点。在中国经济改革的浪潮中，史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一。从一穷二白的创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷的人”，再到身家数十亿的。
10、贵州遵义绿叶幼儿园《家庭教育报告会》
11、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
12、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
13、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。
14、弄明白员工为什么要跟你干
15、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
16、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
17、苦劳对一个企业是没有任何贡献的，它不会带来任何利润。但是中国的文化里面呢，这个传统就经常说，我没有功劳还有苦劳呢。所以你要把这句话明确地提出来，我们企业只认功劳不认苦劳，把它灌输下去，大家一旦认可之后，这样企业的效率自然就会高。
18、链接：https://pan.baidu.com/s/1BpiPGbHvPFUPPNWAnuLx6Q提取码：rqws书名：史玉柱精彩语录
19、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。
20、因为当时他投资的的行业多大十几个，而真正盈利的没有几个。而且这个时候他的企业有负债(除了买楼花的)，比如说那些材料的钱。并且别人也欠债史玉柱，当这些债主来讨债，而欠债的人不还钱。这样资金就被还债了，欠债人不还钱。造成资金链断了，这样一来那些买房子的人也来讨债，就更加雪上加霜了。欠史玉柱债的人想着，一旦那些人使得史玉柱破产，钱就可以不还了(企业破产法规定)。于是说白了，就是资金链没有了，账本上没有现金。
