一、张瑞敏名言
1、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
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3、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
4、人而无信，未知其可也《论语》
5、一是员工定位要从原来的岗位执行人转变为拥有“三权”的创业者：第一个是决策权，第二个是用人权，第三个是分配权。
6、理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。
7、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
8、首先，定位。原来企业的定位是以自我为中心，而现在企业的定位不应该是一个独立的、可以包打天下的单位，而是互联网的一个节点。一台电脑什么都不是，但是连上网络就无所不能；人的大脑有百亿神经元，每个神经元都非常愚蠢，但是连起来就非常聪明。企业的定位说到家，是封闭还是开放。传统企业都是封闭的，我有多少资产，我有多少人，我有多少能力，但是现在企业只是互联网上的一个节点。
9、 SBU具体的体现就是速度和创新。——张瑞敏
10、马云，男，汉族，中共党员，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷来镇，阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事、联合国数字合作高级别小组联合主席。
11、原因很简单因为一个是在大陆社会主义的法制下产生的民营企业,一个是在香港英国殖民区的法制下产生的私人企业.在两种法制下做的事肯定不同.一个是有死刑的国家,一个没有死刑的地区.
12、每年一度的“人单合一”大会，都是管理学界的一次“思想春晚”。今年的大会尤其精彩，堪称一次对“人单合一”模式的大讨论和对“生态品牌”的一次验证。
13、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
14、关于共享平台，举个财务平台的例子，有一个指标看一个财务人员服务的员工有多少。以前，一个财务人员服务的员工是50人，现在是350人，单据的处理量比以前提高了10倍，因为共享平台是信息化的，不需要人对人地去工作，所以既提高效率又不会发生混乱。
15、有时候我们应该站在老板/领导的角度换位思考一下，如果你是老板/领导，你的下属员工不能按时返回工作岗位，你会怎么处理？再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。你也许认为自己志向远大，要做轰轰烈烈的大事，而不适合做这些具体、琐碎的任务。但你有没有想过，如果你连这些小事情都做不好，你做大事的能力又从何而来呢？
16、第员工创客化颠覆的难点。
17、不得不同你不愿意交往的人打交道。 ——何怀宏
18、张瑞敏判断力强的第二点，是注重保持心静，进入对方的内心，能够听出你的情感及其缘由。一般两人对话，嘴上说的不一定就是心里想的。我们一般就凭嘴上说的来判断事情，而张瑞敏则能从你嘴上说的，看到你心里想的，能够恰当地区分开嘴上说的和心里想的之不同，把握住对方的真实想法。同时，还可以洞悉你叙述的事实中，有多少情感的因素掺入其中。
19、平凡的人希望，天才的人创造。——爱默生
20、今年的论坛尤其精彩，埃德蒙·费尔普斯、加里·哈默、丹娜·佐哈尔等全球专家都进行了相关演讲，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生也分享了关于第四次工业革命时代的最新管理探索与思考。
二、张瑞敏名言日事日毕
1、其勇敢之处，在于选择了一条愿景光明却无先例可循的道路，每一步的前行和探索都将开启理论和实践的先河；其有趣之处在于，张瑞敏先生对组织模式的追问始于马克斯·韦伯，而终于德鲁克和熊彼特，与管理学研究对组织官僚制和个人创新精神之矛盾的思考相映成趣，相得益彰。
2、让每一个人，都成为自己的CEO
3、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
4、管事先管人，管人带作风。
5、二人同心，其利断金《周易》
6、少说些漂亮话，多做些日常平凡的事情。——列宁
7、任何转型都需要付出巨大的代价，外界的诸多不理解张瑞敏其实都知道。他给出的回答是：“在试错中前行，需要自我求索，否定自我，战胜自我。”
8、链群合约的体系和中国的传统文化以及西方现在的量子管理完全是一脉相承的。中国的传统哲学体现为八个字，“整体关联、动态平衡”，这也是群经之首《易经》所体现的。
9、 创造力是人类最变通的工具，创造机会和创造性问题比比皆是，关键是我们能否学会使用这一工具，能否发现这机会和问题。
10、同一天，全国人大代表、格力电器董事长董明珠表示：“我在格力28年没有休假一天，不能更好运营不交班。“在格力成长的路上，董明珠一直都在挑战自己。霸道总裁直爽地说：“真正的竞争对手是你自己，你永远要挑战自己，让自己成为行业的领导者，这不是喊出来的，更不是跟别人打架打出来的，而是你跟自己挑战出来的。”
11、 此刻一切完美的事物，无一不是创新的结果。——穆勒
12、 凡事力争最好的可能性，但务必做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。——王世真
13、 科学研究工作，尤其富于创造性的意义，尤其是要依靠自力更生。当然，自力更生并不等于封锁自己。——李四光
14、第用户个性化颠覆的目标。
15、你是我做过最深沉的美梦，一半在心里结成疤，一半在胃里酿成酒。
16、足坛王者C罗勤奋无上限
17、海尔这十年做了什么？张瑞敏用人单合共创共赢、企业平台化、用户个性化、员工创客化这五个关键词来概括。全是实战层面的干货，张瑞敏开口后许多人拿起的笔就再也没有放下，他的每一个字都是历经波折的宝贵经验，值得用心记录下来。
18、 一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。——司汤达
19、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
20、单一品牌能够成为第但却不能够生生不息地永续存在。
三、张瑞敏名言
1、第企业平台化颠覆转型的路径。
2、劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人
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5、管理者如何挖掘员工内心的潜力？
6、3月16日，长和发布公告称，李嘉诚正式退休。22岁创业，90岁退休，“超人”李嘉诚在人生和事业上奋斗不息，给我们许多宝贵的经验指引。李嘉诚的经营哲学有一点非常值得年轻人学习：“在人生不同的阶段，需要有不同的梦想，并为之奋斗。”李嘉诚曾说：“不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。”
7、“高山仰止，景行行止。虽不能至，然心向往之。”
8、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说
9、不要光赞美高耸的东西，平原和丘陵也一样不朽。——菲·贝利
10、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
11、人单合一模式引领论坛干货集锦
12、首先说明,零库存是指公司或企业在商品生产出来后就立即销售出去，或在短期内销售出去,仓库内无积压的商品,即库存商品为零.而成功零库存,是指以销定产,还未生产商品,就已和买方签定了买卖合同.生产商品的买方在生产商品之前就已确定.
13、有了朋友，生命才显示出它全部的价值 法·罗曼·罗兰 《约翰克利斯朵夫》 爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之 “孟子”
14、没有科层制，员工围绕什么转？围绕着用户转。我发现市场用户需求，我们融合在一起，你马上来创造，创造之后马上看用户体验好不好，好就继续创造，不好就马上改正，这就是零距离，既是创造性的破坏也是创造性的成果。
15、 蜜蜂则采取一种中间的道路，它从花园和田野里面的花采集材料，但是用它自己的一种力量来改变和消化这种材料。——培根
16、更重要的是，张瑞敏和他的“人单合一”思想，告诉我们一个简单但极具力量的道理——“企业转型”的本质是“人的转型”。
17、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
18、要以秒为计算单位。——张瑞敏
19、订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离
20、上下同欲者，胜。
四、张瑞敏名言名句把每一件
1、百年科学管理，美国有福特制、有德鲁克等管理大师，日本有丰田制、有阿米巴等管理思维，而中国在当下的大时代，也需要有自己的管理探索和思考。
2、政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的。
3、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏
4、是不是人在孤独的时候最容易爱上别人。
5、在这种模式下，“生态品牌”是一种必然路径。单一的品牌再大，也大不过市场，巨无霸无法满足被细分过的差异化市场。
6、第四次工业革命正在颠覆所有国家几乎所有的行业。所有的行业都要在第四次工业革命当中自我颠覆，否则就要被颠覆。
7、我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。
8、 任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。——王鸿祯
9、 好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担职责。企业家就应为社会创造环境。企业家务必要有创新的精神。——马云
10、我先讲对新框架的内涵所进行的探索。“共创共赢”有四个方面。
11、 保守是舒服的产物。——高尔基
12、在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。——卢瑞华
13、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
14、只有自己才能打倒自己。
15、第目的。创业人员无边界。目标定了，创业人员是谁没关系，谁行谁来。这是很重要的一点，但是，创业是在海尔这个平台上进行的。共赢是目的，是各方利益最大化，攸关各方能够持续协同、共享创造的价值。被称为“近代政治哲学之父”的马基雅维利提出：所谓共赢，绝对不是零和博弈，而是所有参与各方都要得利。
16、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
17、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
18、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
19、在中国文化中，“利者，义之和也。”中国文化中的“利”是调和与平衡每个关系人的需要，不仅满足自己的利益，也设法满足其他人的利益，达到落实“义”的境界。
20、1952年5月13日，王小波出生于北京。他先后当过知青、民办教师、工人。1978年考入中国人民大学，1980年王小波与李银河结婚，同年发表处女作《地久天长》。1984年赴美匹兹堡大学东亚研究中心求学，2年后获得硕士学位。
五、海尔老总张瑞敏名言
1、 干部怎样对市场?创与闯。既要创新创造;又要有闯劲冲劲。——张瑞敏
2、爱因斯坦于1879年出生于德国乌尔姆市的一个犹太人家庭(父母均为犹太人)，1900年毕业于苏黎世联邦理工学院，入瑞士国籍。1905年，获苏黎世大学哲学博士学位，爱因斯坦提出光子假设，成功解释了光电效应，因此获得1921年诺贝尔物理奖，1905年创立狭义相对论。1915年创立广义相对论。
3、海尔的“人单合一”从提出到现在正好十年，今后将进入0时代，就是要建立一个共创共赢的平台。“人”就是员工，“单”就是用户，“人单合一”就是把员工和用户连到一起。所以我们说，让每个人成为自己的CEO。
4、不能用职能管理的手推职能管理的山。
5、把一切平凡的事做好即不平凡，把一切简单的事做好即不简单。——韩寒
6、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
7、即使自己变成了—撮泥土，只要它是铺在通往真理的大道上，让自己的伙伴大踏步地冲过去，也是最大的幸福。——(中)吴运铎
8、 创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。——郭台铭
9、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
10、盘活资产首先要盘活人。
11、严以律已，宽以待人
12、不是真正的朋友，再重的礼品也敲不开心扉。——弗·培根
13、物联网时代，单个产品可能不值钱了，但场景值钱；单个行业不要想成行业老大，所有行业都会融合起来。所以说产品会被场景替代，行业将被生态“复”盖。这里用了一个别字“复”，想表达的是“往复”，也就是不断变化、循环的意思。
14、生命在闪耀中现出绚烂，在平凡中现出真实。——伯克
15、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。
16、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
17、 作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规、定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。——费尔马
18、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
19、复兴集团董事长郭广昌：对于投资，巴菲特说的最经典的一句话，就是别人贪婪的时候你要恐惧，别人恐惧的时候你要贪婪，这不就是抄底吗，所以对于一个投资来说，当然希望买到相对底部，这是很正常的。我们出去投资都是自己的真金白银，每一分钱，我们真的是想了又想的，这方面绝对不会乱做决定，我们觉得我们是要做一个审慎的、长期的投资者，而且更在乎投资以后，如何把每个企业都管理好，创造价值，而且要每个企业都为员工负责，要为当地社区负责。我相信企业越大，这份责任心一定是更大的。
20、审校|允允主编|孙允广
