一、万科集团王石
1、据了解，深石收购成立于2021年5月，注册地位于开曼群岛，旨在与一家或多家企业进行合并、股份交换、资产收购、股份购买、重组或类似的业务合并，即特殊目的收购公司并购交易，也称“SPAC”。
2、尝鲜“SPAC”港股上市背后：泡沫还是机遇？
3、王石有过两任妻子，第一任妻子陪他创业，第二任妻子是非常漂亮的，所以说他现在的生活应该过得也非常的不错，因为他毕竟有个非常漂亮的女人陪在身边。我们都知道英雄好汉难过美人关，如果有一个很漂亮的美女陪在身边的话，很多人都是愿意的，更不要说王石这样的人，他又有钱身边又有美女，所以说他这样的生活应该是很多人都梦寐以求的，我们是羡慕不来的。综上所述，王石的生活应该过得非常的好，他不仅有钱还怀中抱着美女，所以说应该是很不错的。
4、今天，王石主动让贤的举动，不禁让人回想起1988年，王石主动放弃万科股权时的情形。同样在自传中，王石回忆：
5、在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
6、一个是1951年出生，一个是1981年出生，相隔整整30岁，这个有点纯属忘年恋，也有点接近于爷孙恋，尤其不少人觉得王石晚节不保！
7、董事长是从基层业务员一步一步做起来的。我当然遇到过令人窝火的顶头上司，但没有一走了之。这么多年过去了，我还在，原来的领导呢？
8、①金榜题名之：中国十大名牌大学
9、团队建设当中，需要把握的第一点是制度；第透明不黑箱；第规范不权谋，；第要讲责任。直面死亡。
10、2017年6月30日，万科原董事会主席王石交棒郁亮。
11、《王石说：影响我人生的进与退》该书讲述了王石真实的人生经历和故事。
12、讨嫌暴发户形象。少年时代阅读了雨果、巴尔扎克、狄更斯、莎士比亚的作品，反感暴发户。当发现自己可能成为这一类人时，自然采取回避。
13、根据当时的规则，企业股的“操作和处理”由企业“自主决定”。
14、说起王石，很多人第一时间想到的是“万科地产董事长”这一身份，不过在2017年辞去该职务后，王石多以登山、划艇以及慈善公益活动出现在大众视野中，其身上的地产属性也有所弱化，反而更钟情近段时间大热的新能源领域。
15、值得关注的还有，作为一家去年6月才成立的公司，深石收购为何能在不到一年内就冲刺港交所？
16、当王石为了给万科一个合法的地位而开始创建万科时，它挂靠深特发，万科才能发展下去，因此深特发拥有wk60%的股份，之后王石出于避险考虑主动放弃wk股份只留下4%的股份发展万科。
17、71周岁的王石担任董事会主席
18、2018年8月被授予亚洲赛艇联合会终身名誉主席。
19、作为我来讲，我一直是属于不安分守己的，我现在已经56岁了，还是属于激情四射，还是处于理想主义的激情，很想做一番事业，大丈夫志在四方，做一番事业。
20、1989年初，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金。
二、万科集团王石为什么给了郁亮
1、每个人都在谈互联网的时候，互联网是有泡沫的。万科要做的是互联网，在传统行业上面加上互联网，利用互联网这个工具。
2、深圳万科集团董事长。万科集团是中国最大的房地产上市公司。王石个人身价大概10亿。因为他只是职业经理人，不是万科集团实际控制人。
3、我明确了想法，放弃其中我应得的个人股份。
4、年轻时就淡泊与释怀，是没有希望的。
5、我不希望等到我做不下眼睛看不到了才离开;越早放手，对我和万科就越有利。
6、王石一行主要考察位于柳林镇郭家沟村的
7、普惠生物成型燃料生产项目。
8、孙宏斌在地产界刚刚崭露头角，就表现出要挑战万科的势头。据《中国企业家》杂志报道，2001年，“中城房网”(由全国各城市的主流开发商组成)提出，由万科为主来“联合置地”。孙宏斌马上提出：“为什么要以万科为主？”别人告诉他因为倡议书是万科起草的。孙马上回应道：“那由顺驰来起草吧！”
9、万科A控股股东与实际控制人：控股股东：华润股份有限公司(73%)｜实际控制人：中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例：98%)｜最终控制人：国务院国有资产监督管理委员会王石的股份没在十大股东里面，而且他也不是该公司的实际控制人。｜
10、宁可错杀一千次来自各方面的信息，也不放过任何一个有可能成功的机会。只有这样你才不会去买后悔药。
11、当前，在万科的股东中，深圳地铁持股38%位列第一大股东，宝能持股40%退居老安邦以18%位居第三大股东，国信金鹏资管计划、招商德赢计划分别持有14%、98%，万科工会持股0.61%。
12、黄埔区九佛街莲塘村位于知识城西北面，总面积8平方公里，共有10个经济社，户籍人口约2400人，有700多年的历史。2013年曾被评为广州市第一批名村，并列入美丽乡村建设计划。现仍保存有时四陈氏公祠、鸿祐家塾、秀昌书舍、友恭书室、古榕树和近2万平方米的古村落。
13、我的志愿不是当所有者，而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层，但现在的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。我只想当后者。
14、公司拟专注于以下两条主线的投资：绿色技术，其有助于向净零碳经济转型，包括但不限于城市科技、智能城市、房地产科技、电动汽车(EV)、清洁能源、物联网(IOT)、自动化、智能制造、智能建设及碳捕获、应用与封存(CCUS)；以及环保消费品与服务，其可适应与日俱增的可持续性消费意识并提升社会及个人福祉，包括但不限于数字服务、健身与娱乐、运动娱乐、服装、食品与饮品，以及家居产品。
15、1984年9月，在深圳建设路1号，深圳现代科教仪器展销中心建立开张，王石任经理，这也是万科的前身，主要业务是从香港进货，向内地倒卖摄像机、投影机等教学器材。
16、每个人到这个地球就是偶然，换句话说这种偶然如果没有，地球也不会有任何的变化，这个是要想通的。
17、田朴珺在接受采访时谈到自己的恋爱观。她表示：颜值非常重要，并且声称自己就是一名颜控，她觉得自己颜值也是非常高的，并且喜欢大自己30岁的王石也是因为觉得看着他特别舒服顺眼。
18、人生就是一个不断行走的过程。今后，我将一如既往做对万科、对社会有益的事。
19、第二年，王石即亲自到场举牌，万科以当时2000万元的天价在深圳拍得威登别墅地块，正式进入房地产行业。
20、于是，公司正式更名为：深圳万科企业股份有限公司。
三、万科集团王石股权变化
1、2012年至今，曾于美国哈佛大学、英国剑桥大学、英国牛津大学及以色列希伯来大学游学，曾在香港科技大学、新加坡国立大学等院校任客座教授。并担任纽约大学、康奈尔大学、HEC巴黎高商顾问委员会委员。
2、每一种运动的背后，都富含着文化。
3、深石收购还透露，确定潜在特殊目的收购公司并购目标的工作将不会局限于某一特定行业、领域或地理区域。但拟专注于以下两条主线的投资：绿色技术，其有助于向净零碳经济转型，包括但不限于城市科技、智能城市、房地产科技、电动汽车(EV)、清洁能源、物联网(IoT)、自动化、智能制造、智能建设及碳捕获、应用与封存(CCUS)；环保消费品与服务，其可适应与日俱增的可持续性消费意识并提升社会及个人福祉，包括但不限于数字服务、健身与娱乐、运动娱乐、服装、食品与饮品，以及家居产品。
4、万科房产年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。
5、反观王石，谈及拿地、规模则言语简练，论及工厂化则不厌其长、不厌其详。不仅直言不讳地指出现有施工方式的弊端，例如无法彻底消除类似于渗水、裂缝之类的屡受客户诟病投诉的质量问题；更断言唯有效法国外同行，行工厂化之路，才能大大提升房屋的品质和生产效率；亦直言万科工厂化之路无法速成。细品之下，读者能从字里行间体会到那真诚而强烈地用更好的方式来服务顾客的意愿，体察到那超然于眼前一时之利的胸襟抱负。
6、编辑：魏小西审核：姝颖
7、登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗？无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
8、4100万股的股份中，万科职工股应得的股票约500万出头。这部分股票怎么分配呢？按照市府办公厅下发的股改文件，这部分股票只能有10%允许量化到个人名下，其余的由集体持有。
9、王石持股65%新公司尚未产生任何收入
10、对于王石的“让贤”，万科第一大股东深圳地铁表示：
11、根据透露的相关资料显示，此次王石上市的公司，是一家在开曼群岛注册的深石收购企业。公司的类型是源自于美国的spac，具体来说就是特殊目的收购公司并购交易。
12、截至目前，深石收购尚未产生收入。2021年5月31日至2021年末，深石收购尚未产生任何收入，产生开支388万港元，截至2021年末负债净额为320万港元。这部分债务主要来自LLC和王石的应付款项，2022年，其已被王石和LLC豁免。
13、港交所网站显示，万科集团(00000SZ)创始人王石联合发起的一家特殊目的收购公司(SPAC)DestoneAcquisitionCorp(中文名：深石收购企业有限公司，以下简称“深石收购”)，正式递交上市申请。
14、王石是从事房地产开发的万科企业有限公司的创始人，1951年1月，出生于广西柳州，兰州交通大学(原兰州铁道学院)给排水专业毕业。原任集团董事会主席，兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
15、参考资料：《寻找伟大企业》翟敬勇
16、从山上下来，我在宾馆睡觉前洗澡时，热水痛快地从花洒中流下来，想想自己在山上好几天不能洗澡，我会感叹现代文明真好！
17、人生当中一定要保持一种自我的不满足，保持着一种好奇心，保持着对未来的期许，坚持非常重要，听从内心的呼唤。
18、2018年12月，王石入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。
19、我觉得团队是综合性的。
20、数据显示，2021年5月31日至2021年12月31日，深石收购尚未产生任何收入，产生开支388万港元，截至2021年末负债净额为320万港元。
四、万科集团董事长是王石
1、那时的孙宏斌之所以敢叫板王石，或许是对顺驰“现金－现金”(先用较低的自有资金启动项目，随后立即进行土地开发，用销售回款来支撑后期建设，再用项目盈利作为新的自有资金启动新项目)的房地产开发模式过于自信。通过这种模式，孙宏斌把房地产业开发周期由18个月缩短至7个月，但也带来了资金链紧张，净利润低的问题。2005年底，顺驰的问题集中爆发，举步维艰。2007年顺驰资金链断裂，负债累累，孙宏斌无力回天，将顺驰集团出售给香港路劲基建集团，并将主要精力转移到融创地产集团的经营上。
2、③独家解密:货拉拉司机如何致95后女孩离奇死亡？
3、2017年6月21日，万科发布公告，新一届董事会方案出炉，66岁的王石宣布将接力棒交给郁亮，6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，郁亮上任。
4、在中国地产界，人们对“万科”二字耳熟能详，但对万科的前身，大家的记忆或许有些模糊了。
5、除此之外，担任董事的丁道曾出任过中国银行几间基金管理有限公司的首席执行官，负责私募股权投资方面的业务。同时搜狐的创始人张朝阳也在深石担任独立非执行董事，以及提名委员会的主席。
6、在80年代成功的企业家有一大批，很多人问王石成功的企业家有什么不一样，为什么很多失败了，也有很多退休了，但为什么王石仍然存在？我说很简单，第一我比他们年轻，第二我比他们好学。
7、在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。
8、不是因为是我朋友我才把他塑造得这么高大。冯仑的忍耐力和责任心不是一般人能够比的。
9、在今年3月召开的万科业绩发布会上，王石在董事会中的去留成为媒体提问的焦点，然而郁亮始终没有正面回答这个问题，他只是说“不想满足网友的好奇心”。
10、深石资本管理合伙人张天担任SPAC董事及CFO
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12、王石称，“未来，万科将步入一个崭新的发展阶段。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待。”
13、所谓工匠精神，首先无非是从业者热爱所做的事，胜过爱这些事给自己带来的收益;第二就是精益求精，精雕细琢。也可理解为“将产品当成艺术，将质量视为生命”。
14、作为万科公益基金会的理事长，王石获得这个信息后，第一时间找万科集团、万科企业股中心商议，认为新冠疫情暴露出全球应对公共卫生突发事件的不足，传统公共卫生学科已无法满足大规模突发疫情防控的需要。建设国际一流水平的新型公共卫生与健康学科，培养未来引领国际公共健康事业发展的高层次人才已经迫在眉睫。
15、许家印08年资金断裂找过王石，王石没帮忙。许家印这一刀，王石应该痛彻心扉。多年以后，王石站在要罢免他的股东大会面前，他应该会想起2008年恒大上市失败后资金链断裂，许家印登门求助的场景。王没有做对不起许的事，人家也有人家的困难，他坚决不“行惠”拿的地比人家差比人家贵，利润是没那么多，何况上市公司不是自己说怎样就怎样还要关乎股东的利益，人在江湖身不由己，但许却把自己的失误归咎于王这个两袖清风的人。虎落平阳被犬欺。正义或许会迟到，但永远不会缺席。历史自有评判。
16、来源：腾讯财经浮世·MissMoney
17、激励对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
18、71岁的王石，在交棒万科管理权5年后，又开启了创业的“第二春”。4月8日，港交所网站显示，万科集团创始人王石联合发起的一家特殊目的收购公司DestoneAcquisitionCorp．(中文名：深石收购企业有限公司，以下简称深石收购)，正式递交上市申请。
19、1989年3月28日上午9点，深圳会堂，万科企业股份有限公司第一届股东例会召开。
20、万科企业股资产管理中心与清华大学教育基金会签署了捐赠协议，代表万科人全体，将企业股中心的全部资产2亿股万科股票一次性捐赠给清华大学教育基金会，用于设立“清华大学万科公共卫生与健康学科发展专项基金”。
五、万科集团 王石
1、不同于一般借壳上市的公司，这类公司的主要特点是给自己直接制造壳子，具体的操作方式是：先行设立一家有特殊目的的公司，虽然有钱有资金，但并没有与之对应的事业和资产。但他们会并购那些想要上市的企业，已获得这些企业的业务和技术。而这些想要上市的企业，则可以和这些公司合作，实现迅速上市获得融资的目的。
2、就在股民们搬着小板凳，等着看“戏”的过程中，反转的一幕出现了，孙宏斌于8日上午10:19通过自己的微博表示，“很多朋友问，一并回复：融创没有买万科的股票，我也没有买万科的股票。无论是融创还是我个人买万科的股票既没有理由也不合逻辑。”
3、绘客|藏宝图|枕头财经|原子智库
4、万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。
5、假如是一个普通老头去晒这种照片，早就被骂惨了。可王石是曾经叱咤风云的商界人物，虽然都在看笑话，却好像没什么人去嘲笑他。也许田朴珺让王石感觉自己穿着一件皇帝的新衣，他没觉得自己光着膀子，露出的是干瘪的身体。
6、根据当时4月1日的万科股票收盘价，此次捐赠股权当前市值约53亿元人民币，是目前国内对高校基金会的最大金额的单笔捐赠。
7、不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命运掌握在自己手中。坐在家里等什么房子，车子，还不如睡一觉做个好梦。
8、来是偶然的，走是必然的。所以你必须，随缘不变，不变随缘。
9、从提名名单可获知，7名非独立董事中，郁亮目前为万科董事、总裁；林茂德为深圳地铁董事长、党委书记；肖民为深圳地铁董事、总经理、党委副书记；陈贤军为深圳地铁董事、财务总监；孙盛典现任赛格集团董事长、党委书记，深圳华控赛格股份副董事长；王文金为万科董事、执行副总裁、首席风险官，以及董事会投资与决策委员会委员；张旭现任万科执行副总裁、首席运营官。
10、今天，万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。
11、对于公司的新名字“万科”的来历，王石在其自传《道路与梦想我与万科20年》中这样回忆：
12、从前我的字典里面是没有妥协这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
13、郁亮，1965年出生于江苏苏州，1988年毕业于北京大学国际经济学系。毕业后，郁亮被分配到深圳外贸集团公司，1990年加入万科企业股份有限公司，2017年上任公司董事长至今。
14、深石收购的管理团队阵容十分强大，公司的主席为王石，曾经是万科集团的创始人，华达集团的联席董事长，曾经获得过许多荣誉。在他的名声加持下，深石从一开始就吸引了众多的目光，他本身就是行业的资深人士。
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17、其次，王石在万科拥有这么高的权力，可以说公司的经营就是他在负责了，但是分红的时候王石拿是最少的。无非就是他仅仅拥有万科4%的股份，是不是少得可怜，这么看怎么怪异，说白就是王石是一个职业经理人，相当于股东请他管理公司而已。
18、王石没有万科的股权实际情况的是:王石起家靠到了当时政府里的关系，但后来出了一些变故，虽然没有处理到王石，但是王石还是有些顾虑，所以以免将来卷入更大的漩涡，王石选择放弃万科股权。
19、在传统公司治理结构理论中，往往是大股东同小股东进行博弈，管理层不参与博弈，只负责忠实地执行博弈结果。这样的过程中，大股东更容易处于优势地位。
20、2019年12月18日，入选“中国海归70年70人”榜单。
